مساعدة الجنود الجدد على الاندماج والتقدم بثقة

إلهام الفخر والمسؤولية

في أول يوم وصلنا فيه إلى اللواء، شعرنا أن الوحدة جميلة كحديقة خلابة. استقبلنا القادة على جميع المستويات بحفاوة بالغة. شعرتُ بقربٍ ودفءٍ كبيرين، مما خفف قليلاً من حنيني إلى الوطن. كانت هذه كلمات الجندي نجوين هو فيت، جندي من سرية 4، كتيبة 2، لواء 229 (فيلق المهندسين) عندما تذكر يومه الأول في الجيش.

عند دخول الوحدة، تلقى هيو فيت وزملاؤه في الفريق توجيهات حماسية من الضباط في الدروس الأولى مثل: ترتيب الشؤون الداخلية، والتنظيف، وممارسة الرياضة، والتحقق في الصباح، والأنشطة الجماعية المكونة من 3 أشخاص... إلى جانب ذلك، زار CSM الغرفة التقليدية للوحدة، ومتحف الهندسة، ومتحف التاريخ العسكري الفيتنامي، وبالتالي فهم المزيد عن تقاليد الجيش وسلاح الهندسة... مما أثار فخرهم ومسؤوليتهم في عملية أداء واجباتهم.

شجع قائد اللواء 229 الجنود الجدد وعائلاتهم في برنامج التبادل في اليوم الأول من التجنيد.

بعيدًا عن العائلة، كل رفيق لديه مشاعره الخاصة. لتوحيد الجنود وتحفيزهم على العمل براحة البال، كان الكوادر على كافة المستويات مهتمين ومشجعين وقريبين ومتشاركين. في محادثة معنا، شارك الرقيب كونغ فان هوي، قائد فرقة 7، الفصيل 3 (السرية 4، الكتيبة 2، اللواء 229) عن الأيام الأولى من تلقيه CSM. كانت القضية التي أثارت اهتمامه هي قضية الجندي دونج فان نجا الذي تزوج قبل ذهابه للخدمة العسكرية. بينما كان زملاؤه في الفريق يستمتعون، كان نجا يجلس وحيدًا، غارقًا في التفكير، ونادرًا ما يتفاعل مع الآخرين.

بعد أن فهمتُ ذلك، تقرّبتُ منها وأخبرتُها أن نغا تفتقد زوجها وتشعر بالقلق إزاء الصعوبات التي تواجهها عائلتها. أخبرتُها أنني كنتُ متزوجًا أيضًا قبل انضمامي إلى الجيش، ولكن إذا وضعتُ هدفًا أسعى إليه، فسأتجاوز جميع الصعوبات،" قال قائد الفرقة هوي. لقد ساعد التشجيع والمساعدة الحماسية من قائد الفرقة الجندي الشاب على الاندماج بثقة مع زملائه في الفريق.

شارك الجنود الجدد في اللواء 249 العديد من القصص عن اليوم الأول من التجنيد مع الضباط والرفاق.

في عام 2025، تم تكليف ست وحدات في سلاح المهندسين بتدريب CSM. كل وحدة لديها عملها المحدد، لذلك فإن القادة والزعماء على كافة المستويات لديهم التدابير المناسبة لتثقيف وإدارة الجنود. بعد جلسة تدريبية شاقة، يتطلع CSM إلى قضاء عطلة نهاية الأسبوع مع عائلته. وإدراكاً لهذه العقلية، قام اللواء 229 بتجهيز منطقة استقبال نظيفة لعائلات الجنود، وقامت جمعية المرأة بتقديم مياه الشرب لأقارب الجنود، وقام الضباط بزيارة مباشرة واستيعاب الوضع والتنسيق مع العائلات في إدارة وتثقيف الجنود. في اللواء 239، وبعد شهر من التدريب، جاءت عائلات 70 جنديًا للزيارة. وتقوم الوحدة بتنظيم برنامج لقاءات خلال العطلة للعائلات لزيارة الوحدة ومشاهدة الجنود وهم يؤدون الرقصات في الأنشطة الجماعية وممارسة التمارين الصباحية والمشاركة في التبادلات الثقافية وبالتالي خلق التواصل بين الجنود والوحدات والعائلات.

على الرغم من أن لكل شخص ظروفه وأحواله المختلفة، إلا أنه بروح "الوحدة هي الوطن، والضباط والجنود جميعهم إخوة"، عند دخول المنزل المشترك لـ CSM، يشعر الجميع بشرف العمل في وحدة ذات تقاليد عريقة، بثكنات واسعة وموحدة ومشرقة وخضراء ونظيفة وجميلة. قال العقيد نجوين فان نغي، المفوض السياسي للواء ٢٢٩: "خلال الأيام القليلة الماضية، تغلبتم على الصعوبات الأولية، واندمجتم في البيئة الجديدة، واستقريتم سريعًا في جميع الجوانب. الوحدة هي بحق مكانٌ لبناء الثقة، وتوطيد المودة بين الضباط والجنود، وترسيخ روح الزمالة. عندما تنضمون إلى الوحدة وتندمجون مع زملائكم، ستتغلبون على جميع الصعوبات لإنجاز مهامكم بنجاح."

عائلة ثانية دافئة ومتماسكة

من أجل تنفيذ إدارة وتعليم CSM بشكل فعال، وجهت هيئة الهندسة الوكالات والوحدات لإطلاق حركات وتنظيم مسابقات لنماذج المساعدات التعليمية والمبادرات والتحسينات التقنية. يتم تطبيق العديد من النماذج لخدمة عملية العمل والدراسة والمعيشة في CSM بشكل فعال. ومن المبادرات النموذجية في إدارة الفكر "صندوق مشاركة المشاعر" في اللواء 239، والذي تم تصميمه على شكل زر إلكتروني ووضعه في ممر الوحدة. يمكن للجنود اختيار الضغط بحرية على أزرار الحالة العاطفية الموجودة على الجهاز. ومن خلال ذلك يتمكن الضباط من فهم الوضع الإيديولوجي والنفسي للقوات بشكل أولي حتى يتمكنوا من اتخاذ إجراءات إدارية جيدة.

يحظى الجنود الجدد في اللواء 239 بتشجيع ودعم نشط من قبل ضباط الوحدة وعائلاتهم في عملهم.

لتنظيم الأنشطة الترفيهية المرتبطة بالدعاية والتثقيف القانوني للجنود، قام اللواء 229 ببناء نموذج "سلم المعرفة". يتضمن النموذج أسئلة بمستويات سهلة ومتوسطة وصعبة، ثم اختر موضوعًا للإجابة عليه لخلق جو من المرح بعد ساعات التدريب. في اللواء 249، من خلال نموذج "اعترافات الجنود"، شارك العديد من رفاق CSM بجرأة أفكارهم ومشاعرهم من خلال الرسائل لمساعدة القادة على اتخاذ تدابير فعالة لفهم أفكار الجنود وحلها.

قال العقيد نجوين دانج تشين، رئيس قسم الدعاية (القسم السياسي في سلاح الهندسة): "إن الحياة الروحية المريحة تُعدّ بيئةً مثاليةً لقائد الجيش ليتمكن من أداء عمله بفعالية. لذلك، تُولي وحدات إدارة الجنود اهتمامًا كبيرًا بتنظيم الأنشطة الثقافية والفنية، مع التركيز على تعلم الأغاني والرقصات المُقررة للجيش في الأنشطة الجماعية، والتربية البدنية والرياضة، وبرامج التوأمة، مما يُساعد الجنود على تنمية مواهبهم والاندماج في بيئة جماعية".

يحظى الجنود الجدد في اللواء 239 بتشجيع ودعم نشط من قبل ضباط الوحدة وعائلاتهم في عملهم.

وفهمًا للرغبة المشتركة لدى أفراد وحدات الخدمة المدنية خلال الفترة الأولية من الحنين إلى الوطن في الاتصال بالأقارب، تعمل الوحدات بانتظام على الحفاظ على الاتصال مع العائلات. قام اللواء 249 بتجهيز مقر الفصيلة بالهواتف المحمولة لتمكين الجنود من الاتصال بعائلاتهم وأقاربهم، كما أعلن علناً عن خط ساخن لتلقي المعلومات والملاحظات والتوصيات من الضباط والجنود. بالنسبة للواء 279، يهتم القادة والقيادات على كافة المستويات دائمًا بعائلات الجنود الذين لديهم زوجات وأطفال، والعائلات التي تعيش ظروفًا صعبة، وينظمون زيارات منزلية لزيارتهم وتشجيعهم.

ومما أثار إعجاب الجنود وترك في نفوسهم مشاعر كثيرة، قيام وحدات سلاح الهندسة بتنظيم برامج تبادل في اليوم الأول من التجنيد، حيث تم تكريم الجنود ومكافأةهم على النتائج الجيدة في أداء واجباتهم. يعد هذا برنامج نشاط جماعي ذو معنى كبير حيث يشارك فيه الكوادر على جميع المستويات ورؤساء الأقسام والجنود المسرحين والمحاربين القدامى في تبادل الخبرات في التدريب والممارسة.

صورة جميلة التقطناها عندما كان الأب والابن يعملان معًا في اللواء 249 وشاركا في برنامج تبادل. النقيب ها سي ثانغ، ضابط ميدان الرماية في هيئة الأركان العامة، عمل في اللواء لمدة 20 عامًا. استمر الفرح، ففي عام ٢٠٢٥، انضم الجندي ها مان دوي (ابن الرفيق ها سي ثانغ) إلى اللواء ٢٤٩. وقال النقيب ها سي ثانغ: "أنا متحمس جدًا لأن ابني قرر الانضمام إلى الوحدة والتدريب فيها، مما يُمثل بداية شبابي المليئة بالعمل الجاد والتدريب. آمل أن يواصل ابني وأعضاء هيئة التدريس تقليد الدراسة والتدريب النشط لتحقيق المزيد من التقدم".

وبحسب العقيد نجوين فيت كانه، نائب رئيس الشؤون السياسية في سلاح المهندسين: بعد الشهر الأول من التدريب، وبفضل الإجراءات العملية والرعاية المدروسة من الموظفين في الوحدات، نجح سلاح المهندسين في خلق الثقة في عائلة ثانية دافئة ومتماسكة. وهذا هو الدافع لكل قائد عسكري للسعي بثقة إلى الممارسة والنضج تدريجيا في البيئة العسكرية. وبناء على ذلك فإن نتائج التدريب لمحتويات برنامج تدريب CSM حتى هذه النقطة هي مرضية بنسبة 100% أو أعلى، وأكثر من 80% جيدة وممتازة.

المقال والصور: VU DUY

المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/giup-chien-si-moi-hoa-nhap-tu-tin-phan-dau-823422