حلول لتسريع تنفيذ التخطيط الإقليمي لداك نونغ

تمت الموافقة على تخطيط مقاطعة داك نونغ للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، من قبل رئيس الوزراء بموجب القرار 1757/QD-TTg، المؤرخ 31 ديسمبر 2023.

تلقى قادة مقاطعة داك نونغ قرار رئيس الوزراء بالموافقة على التخطيط الإقليمي لداك نونغ للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، في مارس 2024.

حتى الآن، تعمل داك نونغ بشكل عاجل على استكمال خطة تنفيذ التخطيط الإقليمي لداك نونغ لتقديمها إلى رئيس الوزراء للموافقة عليها.

ومن المتوقع أن تتم الموافقة في أكتوبر 2024 على خطة تنفيذ التخطيط الإقليمي لداك نونغ للفترة 2021 - 2030، مع رؤية حتى عام 2050. وسوف تركز مسودة الخطة لتنفيذ التخطيط الإقليمي على خمسة محتويات رئيسية.

جيا نجيا هي المركز السياسي والاقتصادي والاجتماعي والمنطقة الحضرية الأساسية للمنطقة الفرعية الاجتماعية والاقتصادية المركزية في مقاطعة داك نونغ. جيا نجيا هي حاليًا منطقة حضرية من النوع الثالث، ومن المقرر أن تصل إلى النوع الثاني بحلول عام 2030. الصورة: LP

المزامنة الكاملة لنظام التخطيط؛ - إتقان آليات وسياسات التنمية وتعزيز الروابط الإقليمية. البرامج والمشاريع لتنفيذ التخطيط؛ إعداد خطة استخدام الأراضي وتقديمها إلى السلطة المختصة للموافقة عليها؛ تحديد الموارد اللازمة لتنفيذ التخطيط الإقليمي.

وعلى صعيد الإدارات والفروع والمديريات والمدن، يتم العمل بشكل حازم على تنفيذ التخطيط على مستوى المديريات والتخطيط القطاعي والميداني... حيث تعطي كل وحدة الأولوية لتنظيم مراجعة وإنشاء تخطيط استخدام الأراضي على مستوى المديريات والتخطيط الحضري والريفي وفقاً للتخطيط الإقليمي.

وفي معرض حديثه عن تقدم التخطيط، أكد مدير إدارة البناء فان نات ثانه أن تنفيذ التخطيط هو من تنظيم السلطات المحلية. لقد تمت الموافقة على الخطة الإقليمية، ويجب على المحليات المشاركة وتنفيذها قريبًا. مدينة جيا نجيا تنفذ التخطيط الحضري. في التخطيط الإقليمي، يجب على لجنة الشعب الإقليمية أن تأخذ زمام المبادرة في اختيار مستشاري التنفيذ.

بالنسبة لخطط تقسيم المناطق والخطط التفصيلية على مستوى البلدية، تقوم لجنة الشعب بالبلدية باختيارها بشكل استباقي. ومن هنا يتم خلق الوحدة والتزامن في التخطيط والتنفيذ. تُدرك السلطات المحلية أهمية التخطيط في ظل الوضع الراهن. مهما كانت نواياهم، يجب عليهم الالتزام بالخطة. وانطلاقًا من هذا الوعي، يجب على السلطات المحلية توفير الاستشارات والمساعدة من خلال تزويدهم بالخبرات والمهارات اللازمة لتحسين الكفاءة، كما أكد السيد ثانه.

تنتمي داك ر'لاب وجيا نجيا إلى المنطقة الفرعية الاجتماعية والاقتصادية المركزية في داك نونج. داك ر'لاب هو "القاطرة" الصناعية لشركة داك نونج مع مصنع Nhan Co Alumina الذي يعمل تجاريًا منذ عام 2017 ومصنع التحليل الكهربائي للألمنيوم في داك نونج (أعلى، الزاوية اليسرى) قيد الإنشاء. الصورة: LP

وبحسب السيد ثانه، فإن الوعي الرئيسي في التخطيط ومراجعة التخطيط على كل مستوى يقع على عاتق السلطات المحلية. إن إدارة البناء هي مجرد وكالة تشارك في تقديم التعليقات المكتوبة والتفتيش والإشراف والتذكيرات. ومن ثم، يتعين على كل محلية أن تزيد من مسؤولياتها في هذه القضية، وتجنب الوقوع في حالة إلقاء اللوم على الآخرين.

على سبيل المثال، في جيا نجيا، يتم الاستثمار في الخطة الحضرية الرئيسية لجيا نجيا حتى عام 2030، مع رؤية حتى عام 2050، ويتم تنفيذها من قبل وزارة البناء.

وبحسب الخطة، فإن متوسط ​​معدل النمو الاقتصادي في داك نونغ في الفترة 2021-2030 سيصل إلى 9.05%.

بعد العديد من الاجتماعات، حتى الآن، TP. عملت جيا نجيا بشكل استباقي على جمع آراء ممثلي المجتمع في المدينة. جيا نجيا. وافقت اللجنة الشعبية الإقليمية على مهمة تعديل التخطيط الحضري العام لمنطقة جيا نجيا حتى عام 2045.

بمبادرة من إدارة البناء بالمدينة. قامت جيا نجيا بتنظيم جمع آراء المنظمات والأفراد والمجتمعات المحلية بشأن محتوى وخطة تعديل التخطيط الحضري محليًا. وستكون هذه بمثابة الخطوات الأولى في عملية تنفيذ تخطيط جيا نجيا الحضري.

إن تخطيط مقاطعة داك نونغ للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، يجب أن يتضمن الموارد اللازمة لتحقيق النجاح. وبحسب الخطة فإن متوسط ​​معدل النمو الاقتصادي في داك نونغ في الفترة 2021-2030 سيصل إلى نحو 9.05% سنويا.

تنتمي منطقة كو جوت إلى المنطقة الفرعية الاجتماعية والاقتصادية الشمالية في داك نونغ، المجاورة للمدينة. بون ما ثوت (داك لاك). في كو جوت، تم إنشاء وتشغيل منطقة تام ثانغ الصناعية منذ عام 2002. وفي الوقت الحالي، يبلغ معدل الإشغال في منطقة تام ثانغ الصناعية حوالي 90%، مما يقدم مساهمة كبيرة للصناعة المحلية. الصورة: لي فوك

ولتحقيق هذا الهدف، تحتاج مقاطعة داك نونغ إلى تعبئة رأس مال استثماري اجتماعي إجمالي يبلغ نحو 345,500 مليار دونج. ومنها ما يتطلب الفترة 2021-2025 مبلغ 98,220 مليار دونج؛ الفترة 2026-2030 تحتاج إلى 247,280 مليار دونج. وبالتالي، في المتوسط، تحتاج داك نونغ إلى تعبئة موارد تزيد على 30 ألف مليار دونج سنويًا.

وقال نائب مدير إدارة التخطيط والاستثمار نجوين دونج، إن لدينا ثقة كاملة في القدرة على تلبية احتياجات رأس المال. ويرجع السبب في ذلك إلى أنه خلال الفترة 2011-2020، بلغ إجمالي رأس مال الاستثمار الاجتماعي في داك نونغ 64 مليار دونج، بمعدل نمو بلغ 6.1%. وينص قرار مؤتمر الحزب الإقليمي للفترة 2021-2025 على السعي إلى زيادة بمعدل 15٪ سنويًا.

وفيما يتعلق بالقدرة على تلبية الموارد من القطاع العام، وبناءً على الحالة الحالية لموارد الاستثمار العام في الفترة الماضية، فإن هدف إيرادات الميزانية للسنوات العشر المقبلة يمكن أن يضمن أن تصل الفترة 2021-2030 إلى حوالي 50 مليار دونج. لأن مشاريع كبيرة مثل الطرق السريعة، وطاقة الرياح، ومشاريع تعدين البوكسيت... سيتم نشرها ووضعها موضع التشغيل في داك نونغ في الفترة 2025-2030.

إن الاستثمار العام الفعال سوف يجلب موارد ضخمة لتنفيذ التخطيط الإقليمي لداك نونغ.

ناهيك عن أن القدرة على تلبية الموارد من القطاع الأجنبي، بحسب الحسابات، ستصل إلى نحو 80% في المتوسط ​​للفترة 2021-2030. وأكد السيد دونج أنه "بفضل هذه الحسابات المحددة، فإن داك نونج قادر على تعبئة رأس مال كافٍ لتحقيق الهدف".

من أجل تعبئة رأس المال من العديد من القنوات، يواصل داك نونج كل عام البحث عن الدعم من الحكومة والوزارات المركزية والفروع والرعاة لجذب مصادر رأس المال والاستثمار في المشاريع والبنية الأساسية الرئيسية.
إن المحليات تنظم بشكل جيد تنفيذ المراحل من التخطيط التفصيلي إلى بناء خطط فعالة وقابلة للتنفيذ وعملية. وتقترح المقاطعة أن تعمل الوزارات المركزية والفروع على ضمان انعكاس المشاريع الرئيسية للمقاطعة بشكل كامل في خطط التخطيط والاستثمار الوطنية، من أجل ضمان رأس المال للاستثمار التنموي.

إن جذب المستثمرين إلى داك نونغ لتنفيذ المشاريع هو الحل لتعبئة الموارد.

وفي معرض حديثه عن موارد رأس المال، قال الأستاذ المشارك الدكتور تران دينه ثين، المدير السابق للمعهد الاقتصادي الفيتنامي: "عندما لا تزال الميزانيات المركزية والمحلية تواجه صعوبات، يتعين على داك نونج أن يقترح على رؤسائه قائمة من المشاريع ذات الأولوية مع خريطة طريق مناسبة للاستثمار العام".

وبحسب السيد ثين، لضمان رأس المال اللازم لتنمية الاستثمار العام، تحتاج المقاطعة إلى زيادة معدل الادخار الداخلي للاقتصاد المحلي، فضلاً عن الحفاظ على معدل نمو مرتفع للاستثمار التنموي. إن سياسات الأراضي بحاجة إلى تعديل حتى تتمكن من أداء وظيفتها في تنظيم السوق. على سبيل المثال، تنظيم القيمة المضافة للأرض أو تطبيق التحول الرقمي بسرعة في تخطيط استخدام الأراضي للبناء. وأكد السيد ثين أن "المقاطعة تعمل على تعزيز التكامل واستخدام الأدوات الاقتصادية والمالية العقارية لاستغلال هذا المورد بشكل فعال".

تعتبر بحيرة تا دونج في منطقة داك جلونج (في المنطقة الاقتصادية الشرقية من داك نونج) بمثابة "خليج ها لونج في المرتفعات الوسطى" بجمالها البري وتجذب العديد من السياح للزيارة. الصورة: LP

وفيما يتعلق بتعبئة رأس المال الأجنبي، يشجع داك نونج التعبئة في أشكال عديدة. سيتم تنفيذ كافة المشاريع نحو الجودة والكفاءة والتنمية المستدامة.

وفيما يتعلق برأس مال المساعدات الإنمائية الرسمية، ستعطي المقاطعة الأولوية للبرامج والمشاريع في مجالات مثل: الرعاية الصحية والتعليم والتدريب والنقل وأعمال إمدادات المياه النظيفة وجمع مياه الصرف الصحي...

وقال مدير إدارة البناء فان نات ثانه إن الوحدة تعمل حاليًا بشكل نشط على دعم المحليات في تنفيذ التخطيط. ستقوم إدارة البناء بتشكيل فرق للنزول إلى المناطق والمدن لتفقد ودعم التخطيط على كافة المستويات مباشرة بعد أن تصدر اللجنة الشعبية الإقليمية الخطة لتنفيذ التخطيط.

من خلال عملية التفتيش، سنتمكن من فهم التقدم المحرز، والجودة، والصعوبات، والعقبات، ومسؤوليات المستثمرين، وقدرة الوحدات الاستشارية على تقديم الملاحظات العامة. ومن المتوقع أن تقدم إدارة الإنشاءات تقريرًا مفصلًا إلى اللجنة الشعبية الإقليمية بنهاية أكتوبر 2024، وفقًا للسيد ثانه.

وبحسب السيد ثانه، من أجل تحقيق تقدم التخطيط وتحقيق النتائج، يتعين على الوحدات والمحليات تحسين مسؤولياتها. ويجب أن يتم التنسيق بين الوكالات بشكل وثيق. قال السيد ثانه: "لطالما اعتمدت العديد من المناطق على غياب التخطيط الإقليمي. ولم تُعر هذه المناطق اهتمامًا حقيقيًا لهذا العمل، مما أدى إلى تبادل المسؤوليات، ثم تركها مفتوحة".

وفيما يتعلق بتنفيذ الخطة، أكد نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لي ترونغ ين أنه إذا لم نبدأ العمل، فلن يكون العمل فعالا. إن وزارة التخطيط والاستثمار ووزارة البناء هي هيئات استشارية قائمة، ويجب عليها أولاً تعزيز المبادرة. تشارك المحليات بشكل مسؤول.

تنتمي داك سونغ إلى المنطقة الاقتصادية الغربية الفرعية داك نونغ التي تتمتع بإمكانات كبيرة للطاقة المتجددة. يوجد في المنطقة 6 مشاريع لطاقة الرياح تم تنفيذها ويجري تنفيذها، منها مشروع واحد تم الانتهاء منه ووضعه في التشغيل التجاري. الصورة: LP

إذا كانت هناك أي صعوبة، فإن الوحدات سوف تجلس وتناقش الأمر بصراحة مع بعضها البعض. نركز الآن على إعطاء الأولوية للتخطيط العام، وضمان إجراء التعديلات اللازمة، واتباع المراحل. ويولي رؤساء المناطق والمدن والدوائر والفروع اهتمامًا بالغًا لجوهر تخطيطهم. وعلى وجه الخصوص، يجب أن نولي اهتمامًا بالغًا لتخطيط استخدام الأراضي، الذي سيشكل أساسًا لتوحيد التخطيط العام، وفقًا لما أكده نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، لي ترونغ ين.

في المؤتمر عبر الإنترنت لتقييم الوضع الاجتماعي والاقتصادي وضمان الدفاع والأمن الوطني في يوليو 2024، الذي عقد في 30 يوليو 2024، أكد نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس لجنة الشعب الإقليمية في داك نونغ هو فان موي أن تنفيذ الخطة لا يزال عالقًا دون مخرج.

تنتمي داك ميل إلى المنطقة الفرعية الاجتماعية والاقتصادية الشمالية داك نونغ التي تتمتع بتاريخ طويل من التنمية. تهدف خطة مقاطعة داك نونغ إلى تحويل داك ميل إلى مدينة بحلول عام 2030، لتحقيق منطقة حضرية من النوع الثالث. الصورة: LP

لم يتم التوصل إلى اتفاق بين الإدارات والفروع والمناطق حتى الآن. توجهت إدارة البناء إلى المنطقة بشكل نشط ولكنها لم تتوصل إلى نتيجة نهائية. من المسؤول عن هذا؟ هذا بسبب الناس، وليس بسبب البوكسيت أو أي سبب آخر. من الآن فصاعدًا، يجب على الإدارات والفروع والمحليات إبلاغ اللجنة الشعبية للمقاطعة بوضوح تام بخططها واستراتيجياتها لتنفيذ تخطيط وحداتها. وبناءً على التخطيط العام، في حال وجود أي صعوبات، يُرجى إبلاغ اللجنة الشعبية للمقاطعة فورًا. ووجّه نائب سكرتير اللجنة الحزبية للمقاطعة، رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، هو فان موي، بضرورة تجنب أي تأثير على أي مجال من مجالات التخطيط.

المحتوى: نجوين لونغ

تقديم: ذا هوي - نجوين هيين

المصدر: https://baodaknong.vn/giai-phap-day-nhanh-thuc-hien-quy-hoach-tinh-dak-nong-231074.html