إعادة تزويد الاقتصاد بالوقود بشكل عاجل

استيراد وتصدير البضائع في ميناء كات لاي (مدينة ثو دوك، مدينة هوشي منه) بعد ظهر يوم 10 أبريل - تصوير: كوانج دينه

ناقش توي تري مع الأستاذ المشارك الدكتور تران هوانج نجان قضية إعادة شحن الاقتصاد . قال:

- يعتمد النمو الاقتصادي في فيتنام على ثلاثة ركائز رئيسية: الصادرات والاستثمار والاستهلاك المحلي. والآن تواجه الصادرات صعوبات. ورغم أن الولايات المتحدة أجلت فرض الضريبة لمدة 90 يوما، فإن الأمور لا تزال غير واضحة في حين أدى رد الصين الانتقامي إلى تعقيد الحرب التجارية بشكل أكبر.

ولذلك، فبالإضافة إلى التفاوض بمرونة للحصول على معدلات ضريبية معقولة، واستغلال أسواق أخرى خارج الولايات المتحدة لإعادة ركيزة التصدير إلى وضعها الطبيعي، يتعين علينا الآن أن نواصل إعادة هيكلة الاقتصاد، أولا وقبل كل شيء توسيع ركيزتي النمو المتبقيتين: الاستثمار الاجتماعي والاستهلاك المحلي.

وفي الوقت نفسه، تعزيز المزايا المحتملة للبلاد في الزراعة والسياحة وإيجاد محركات نمو جديدة من العلوم والتكنولوجيا والابتكار والاقتصاد الأخضر والاقتصاد الرقمي والاقتصاد الدائري واقتصاد الخدمات... للاستجابة بشكل مرن للمخاطر في عالم غير مؤكد، وبالتالي الحفاظ على زخم النمو الفوري بنسبة 8٪ ولاحقًا رقمين.

أستاذ مشارك دكتور تران هوانغ نجان

اعتزاز واحترام سوق الـ 100 مليون شخص

*ببساطة، نحن بحاجة إلى إعادة شحن ركيزتي النمو المتبقيتين، ولكن من أين نبدأ، وما مدى قوة الحل، سيدي؟

- في الوضع الحالي، من الضروري إعادة الشحن للفترة الحالية عندما تكون التعريفات غير واضحة ومن ثم وضع خطة طويلة الأجل لاستغلال المزايا التي لدينا، وتعزيز إمكانات المحليات بعد إعادة ترتيب الحدود الإدارية، وإنشاء "قاطرات" جديدة ومساحات تطوير جديدة مع العديد من التطلعات للوصول إلى أبعد مدى.

وفي المستقبل القريب، يتعين علينا إحياء القدرة الشرائية للسوق المحلية. لدينا سوق يضم أكثر من 100 مليون شخص، أقوياء في الاستهلاك، ومتحدون للغاية، ويتشاركون دائمًا في الصعوبات. يساهم الاستهلاك المحلي بنسبة 60% من الناتج المحلي الإجمالي.

إذا أردنا نمواً اقتصادياً بنسبة 8% في عام 2025، فلا بد من زيادة الاستهلاك المحلي بنسبة 10-12%، في حين أنه في السنوات الأخيرة زاد بنحو 7-8% فقط. إن العقلية الدفاعية المتشددة في الإنفاق التي عادت للظهور ولم يتم "تعزيزها" خلال جائحة كوفيد-19 أصبحت الآن "معززة" بشكل أكبر بسبب تأثير الحرب التجارية العالمية .

ولذلك، يتعين علينا أن نتوصل سريعا إلى حلول قوية لمشاركتها مع المستهلكين، وخاصة أولئك المعرضين لخطر فقدان الدخل بسبب الحرب التجارية. ويجب أن تكون هذه الحلول طويلة الأمد وشاملة، بحيث بمجرد "صنعها" يجب أن "تخترق" الجليد لإذابة الجليد. لا يمكن أن تكون هناك أي حلول مؤقتة.

* ولكن إذا أردنا أن يفتح الناس محافظهم، علينا أن نزيد الدخل، وهذا يعني المزيد من المال. من أين يأتي هذا؟

- يجب على الدولة أن يكون لديها سياسات تتقاسمها مع الشعب. يجب خفض ضريبة الدخل الشخصي على الفور بدلاً من اتباع خارطة الطريق حتى عام 2026. ومع هذا النوع من الضرائب، فإن إلحاح التغيير واضح ومتفق عليه؛ إذا تم إقرار التخفيضات الضريبية، فمن المؤكد أن ذلك سيكون له تأثير كبير على ثقة المستهلكين.

الناس يفهمون أن الدولة ترافق وتشارك. ولذلك فإن توقيت خفض الضرائب مهم للغاية، فيجب أن يكون في الوقت المناسب ومناسبا. إذا أخطأنا نقطة السقوط وانتشرت العقلية الدفاعية على نطاق أوسع، فسيكون من الصعب جدًا التغيير.

ما هو الحل القوي والمبتكر؟ وهذا يعني أنه بالإضافة إلى زيادة الاستقطاعات العائلية وتضييق معدلات الضرائب... فإن ضريبة الدخل الشخصي يجب أن تشمل أيضاً خفض ضريبة القيمة المضافة، في اتجاه خفض معدلات الضرائب بشكل أكبر، والتوسع في السلع والخدمات الأخرى على مدى فترة زمنية أطول بدلاً من كل ستة أشهر مثل التخفيضات الضريبية السابقة.

الوضع مختلف الآن، أكثر صعوبة، وأكثر إلحاحاً، ويتطلب إجراءات وسياسات قوية. كل يوم متأخر سيضيف المزيد من المواد المضافة إلى الخرسانة وسيشدد القيود على المحفظة. اعتزاز واحترام سوق الـ 100 مليون شخص.

وهذا السوق هو الذي ساعد الاقتصاد على تجاوز الأوقات الصعبة، وآخرها جائحة كوفيد-19. ومن الجدير بالذكر أيضًا أن الأمر يستغرق سنوات عديدة حتى يحدث تباطؤ اقتصادي، مثل الركود الاقتصادي العالمي في عام 2008، والذي استغرق خمس سنوات للتعافي.

هناك سيناريوهات لكل مستوى ضريبي

* ولكن هل هذا يكفي، وهل هناك أسوأ السيناريوهات فيما يتعلق بالرسوم الجمركية ؟

- التعريفات الجمركية لا تزال معقدة، لذلك نحن بحاجة إلى إعداد العديد من السيناريوهات - تعريفات جمركية مرتفعة، وتعريفات جمركية معتدلة، وتعريفات جمركية سابقة - للحصول على حلول استجابة مناسبة. ولكي لا نكون سلبيين، ونؤثر على القدرة الشرائية وحياة العمال في قطاع التصدير، فمن الضروري أولا مراجعة وإعداد قائمة بالشركات والعمال الذين قد يتأثرون بالرسوم الجمركية، من أجل وضع سياسات لخفض الضرائب والرسوم وإيجارات الأراضي، ثم وضع آلية للبنوك لتمديد وتأجيل وتمديد الديون وخفض أسعار الفائدة للشركات...

ومن جانب العمال، هناك حاجة أيضًا إلى سيناريو سياسي فوري مثل ما حدث أثناء جائحة كوفيد-19 عندما اضطرت الشركات إلى الإغلاق بسبب الإغلاق. وهذه حلول مؤقتة وفورية لتقليل الأضرار التي تلحق بالشركات وحياة العمال.

إن إيجاد حلول لإيجاد أسواق جديدة، والتكيف مع التعريفات الجمركية الجديدة... أمر بالغ الأهمية أيضاً، ولكن الأمر يستغرق وقتاً للاستفادة من فوائد 17 اتفاقية للتجارة الحرة وتعزيزها.

* بمجرد أن يكون لدينا خطة استجابة، هل ينبغي لنا أن نأمل في أن يصبح الوضع أكثر إشراقا وأكثر تفاؤلا؟

- لا يزال أمامنا العديد من الصعوبات والتعقيدات التي يتعين حلها، ولكن يتعين علينا أيضًا أن نرى أن الولايات المتحدة تفرض الرسوم الجمركية ليس فقط على عدد قليل من الشركاء ولكن على جميع شركائها التجاريين. نحن في ورطة، والدول الأخرى في ورطة، وبعض الدول في ورطة أكبر منا.

تستدير، علينا أيضًا أن نجد طريقة للخروج. لكن الشعب الأمريكي لا يستطيع التوقف عن الاستهلاك وأصبح معتادًا على السلع الفيتنامية منذ 30 عامًا ولا يقبل أيضًا الأسعار المرتفعة بسبب الرسوم الجمركية. يجب أن يكون هناك مخرج. ولكن مهما كان الأمر، يتعين علينا أن نضع سيناريوهات للبقاء على قيد الحياة، مع التقليل إلى أدنى حد من أي تأثير على الناس والنمو الاقتصادي.

برأيي، تحتاج الحكومة إلى تطوير سيناريوهات للرد على الرسوم الجمركية والحروب التجارية العالمية لتقديمها إلى الجمعية الوطنية في دورتها التاسعة في مايو/أيار المقبل. إن تأثير الرسوم الجمركية واحتمال حدوث تباطؤ اقتصادي عالمي هائل، ومن ثم فإن الأمر يتطلب مؤسسات وسياسات استجابة سريعة. وقد ثبت ذلك خلال جائحة كوفيد-19.

زيادة الاستثمار العام وتحفيز الاستثمار الخاص

وفيما يتعلق بمحور الاستثمار العام، يبلغ الدين العام حاليا 37% من الناتج المحلي الإجمالي في حين يبلغ سقف الدين العام 60% من الناتج المحلي الإجمالي. وبالتالي، تستطيع الحكومة اقتراض المزيد من الأموال للاستثمار في مشاريع البنية التحتية المتزامنة: النقل، والطاقة، والبنية التحتية الرقمية، والبنية التحتية الاجتماعية مثل المدارس والمستشفيات والثقافة...

وستؤدي هذه الاستثمارات إلى تحفيز وتحفيز الاستثمار من القطاع الخاص لخلق موجة استثمارية بعد أن ننتهي من تبسيط الأجهزة وإعادة ترتيب الحدود الإدارية مع مساحة تنمية جديدة أوسع وأكثر إشراقا.

قم بتشغيل الجهاز و قم بتشغيله بأقصى سرعة، ولا تتنفس الصعداء!

يساعد تأجيل فرض الضرائب المتبادلة لمدة 90 يومًا الشركات على إعداد الموارد للاستجابة للمخاطر - الصورة: K.GIANG

إن رد فعل صناعة النسيج يظهر أن تعليق الضرائب لمدة 90 يومًا هو الوقت المناسب للجميع "للركض" بأقصى سرعة، وليس وقتًا للاسترخاء.

إن رد فعل صناعة النسيج يظهر أن تعليق الضرائب لمدة 90 يومًا هو الوقت المناسب للجميع "للركض" بأقصى سرعة، وليس وقتًا للاسترخاء.

"العمل بالبخار" لتصدير البضائع

قال فام كوانج آنه، الرئيس التنفيذي لشركة دوني للملابس الجاهزة، إن طلبيات شركته، التي كان من المقرر أصلا تسليمها في يوليو/تموز، يجب الآن استكمالها بحلول نهاية مايو/أيار.

يبلغ متوسط ​​مدة الشحن إلى الولايات المتحدة أكثر من شهر، لكننا نحرص على حساب شهر ونصف إضافي لتجنب المخاطر. يجب أن تصل البضائع إلى ميناء الولايات المتحدة قبل 9 يوليو (نهاية فترة التمديد الضريبي البالغة 90 يومًا). وصرح السيد كوانغ آنه قائلاً: "الطلبات المتجهة إلى الولايات المتحدة بدأت تفقد زخمها".

لتلبية متطلبات التقدم العاجلة، تركز الشركات كل جهودها على حث موردي المواد الخام، وإعادة توزيع الموظفين، وطلب تأجيل الطلبات الأقل إلحاحًا إلى الشرق الأوسط وأوروبا وما إلى ذلك.

وبحسب السيد كوانج آنه، فإن القدرة على التكيف السريع تشكل عاملاً حيوياً في السياق الحالي. وأكد أن "الشركات مضطرة إلى بناء نموذج تشغيلي يتمتع بأقصى قدر من المرونة، وجاهز للتكيف مع أي سيناريو".

وبالإضافة إلى ذلك، قال السيد كوانج آنه إن أحد الدروس الكبيرة المستفادة من هذا التغيير في السياسة هو أهمية الحصول على المواد الخام بشكل استباقي. "في السابق، كنا نركز فقط على المخرجات، ولكن الآن أصبحت المدخلات مهمة جدًا أيضًا.

وأضاف أن "تطوير المواد الخام المحلية هو الخطوة الاستراتيجية لدوني في الفترة المقبلة لزيادة المبادرة وتقصير سلسلة التوريد، مما يجعل من السهل التعامل مع المواقف غير المتوقعة".

الصمت اللازم للاستعداد للسيناريو المعاكس

وقال السيد فام فان فيت - رئيس مجلس إدارة شركة فيت ثانغ جينز، ونائب رئيس جمعية النسيج والملابس والتطريز في مدينة هوشي منه - إن الحصول على المواد الخام بشكل استباقي، وخاصة إعطاء الأولوية للمواد الخام المحلية، أمر عاجل وهذه هي أيضًا الاستراتيجية القادمة لشركة فيت ثانغ جينز.

ولكنه حذر أيضا من أن هذه ليست "فرصة طويلة الأمد"، بل هي "توقف ضروري للاستعداد لسيناريو معاكس".

وعلى المدى القصير، استقرت معنويات السوق إلى حد ما، لكن الضغوط لا تزال مرتفعة، حيث يقوم المشترون الدوليون بإعادة تقييم سلاسل التوريد والمخاطر القانونية بهدوء لإعادة تخصيص الطلبات على المدى المتوسط ​​والطويل.

أكد السيد فيت أن "قرار التأجيل يستند إلى عملية مراجعة وتحقيق أكثر شمولاً من جانب الولايات المتحدة. وإذا لم يُحرز أي تغيير إيجابي في الحوار السياسي، أو لم تُثبت الشفافية، يُمكن تطبيق الضريبة بالكامل بعد 90 يومًا".

ومن وجهة نظر الجمعية، يوصي السيد فيت الشركات بالتركيز على ثلاثة ركائز أساسية للاستجابة لتقليل المخاطر وتحسين القدرة على التكيف مع التقلبات في الأيام التسعين المقبلة:

1. شفافية سلسلة التوريد: إنشاء نظام تتبع استباقي لكل دفعة من المواد الخام. ومن ثم، فمن الضروري إعطاء الأولوية للاستثمار في رقمنة بيانات سلسلة التوريد، والتدقيق المستقل، والإفصاح الشفاف مع الشركاء.

2. التواصل بشكل استباقي مع العملاء: تحديث شهادات الامتثال الدولية بشكل استباقي، وتوفير معلومات واضحة حول سلسلة التوريد وإظهار الالتزام بالمسؤولية.

3. تنويع الأسواق وتحديث المنتجات: بالإضافة إلى الولايات المتحدة، من الضروري التوسع في الاتحاد الأوروبي واليابان وكوريا والسوق المحلية. وفي الوقت نفسه، من الضروري الاستثمار في التصميم وتطوير العلامة التجارية والتحول تدريجيا إلى نموذج ODM/OEM لترقية سلسلة القيمة والتكيف مع بيئة التجارة العالمية المتقلبة.

وبرؤية طويلة الأجل، اقترح السيد فييت استراتيجية "سيادة سلسلة التوريد"، مع التركيز على تطوير "حزام المواد الخام الإقليمي" من خلال التعاون بين القطاعين العام والخاص للاستثمار في مناطق المواد الخام للقطن والألياف والغزل في مقاطعات جنوب وسط البلاد، ودلتا ميكونج، أو بالتعاون مع دول رابطة دول جنوب شرق آسيا مثل لاوس وكمبوديا وإندونيسيا. وعلاوة على ذلك، تحتاج الصناعة إلى جذب تدفقات رأس المال الأجنبي المباشر الاستراتيجية إلى قطاعات النسيج والصباغة والتشطيب النظيفة التي تلبي معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. ويعد هذا شرطًا أساسيًا لتلبية المعايير الدولية الصارمة بشكل متزايد، وخاصة في الأسواق الراقية.

اقرأ المزيد العودة إلى المواضيع

العودة إلى الموضوع

الشباب - نهات شوان

المصدر: https://tuoitre.vn/gap-rut-nap-nang-luong-cho-nen-kinh-te-20250411083740428.htm