تواصل لحل مشكلة التوظيف للعمال

وفي الآونة الأخيرة، تعاونت مؤسسات التدريب المهني في المحافظة مع الشركات للمساهمة في تحسين جودة التدريب المهني وخلق فرص العمل للعمال. لكن هذه العلاقة تحتاج إلى حلول مناسبة لخلق روابط أوثق من أجل خلق فرص عمل مستدامة للطلاب بعد التخرج.

السيد هو شوان هيو، رئيس مجلس إدارة شركة كوانغ تري للتجارة، يتحدث عن العلاقة بين مؤسسات التدريب المهني والشركات - الصورة: تو لينه

لقد حظيت أنشطة ربط التعليم المهني بالمؤسسات في السنوات الأخيرة بتقدير السلطات في مقاطعة كوانج تري دائمًا. يحظى التعليم المهني باهتمام العديد من الشركات، ويساهم في تحسين جودة التدريب، ويخلق فرص عمل مستدامة للطلاب بعد التخرج.

يساعد التعاون بين الشركات ومؤسسات التدريب المهني على فتح الفرص أمام الطلاب للوصول إلى التكنولوجيا وممارسة المهارات. وقد تعاونت العديد من الشركات بشكل جيد مع مرافق التدريب المهني مثل: شركة Hoa Tho Garment؛ شركة سنترال جارمنت المساهمة، شركة كوانج تري للتجارة المساهمة...

وقال مدير إدارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية لي نجوين هونغ إنه منذ دخول قانون التعليم المهني حيز التنفيذ رسميًا، تغيرت أنشطة التعليم المهني في المقاطعة بشكل كبير من وكالات إدارة الدولة إلى مؤسسات ومؤسسات التعليم المهني.

لقد تم في البداية تكوين العلاقة بين مؤسسات التدريب المهني والمؤسسات. وتدرك مؤسسات التدريب المهني أيضًا أهمية التعاون الوثيق مع الشركات كعامل حاسم في جودة التدريب في الوحدة وجودة الطلاب بعد التخرج.

ومع ذلك، إذا نظرنا إلى التعاون بين الشركات ومؤسسات التدريب المهني على نطاق واسع، فإنه ليس مرتفعا. تشير الإحصاءات الأولية إلى أنه في الفترة 2016-2023، حوالي 70% من الطلاب الخريجين من المدارس لديهم وظائف، لكن 49% فقط يعملون في مجال دراستهم. تعكس هذه النتيجة "الاختلاف الطوري" في التدريب والاحتياجات الاجتماعية المحلية. ويؤدي هذا إلى اختلال التوازن في الموارد البشرية، مما يسبب هدر الموارد الاجتماعية.

يعود سبب الوضع المذكور أعلاه في المقام الأول إلى الشبكة الرفيعة لمرافق التدريب المهني في المحافظة، حيث أن عدد مرافق التدريب المهني الخاصة ليس كبيرًا، في حين أن التنشئة الاجتماعية للتدريب المهني لا تزال محدودة، ولا تجتذب مشاركة الأفراد والمنظمات في الداخل والخارج. إن المهن التدريبية في مؤسسات التدريب المهني في المحافظة ليست متنوعة حقًا، وبالتالي فهي لا تلبي احتياجات الشركات في التوظيف.

ومن خلال بيانات المسح في المناطق الصناعية والاقتصادية في المحافظة، فإن معظم المشاريع في مرحلة الاستثمار، وبالتالي فإن الشركات لا تملك خطط توظيف محددة للمناصب والمهن والمؤهلات، بل تقدم أرقامًا عامة فقط؛ أو لم يتم تنفيذ بعض المشاريع، مما أدى إلى سلبية مؤسسات التدريب المهني في تطوير خطط التسجيل والتدريب لتلبية احتياجات الشركات في التوظيف. وبالإضافة إلى ذلك، لم تقم المؤسسات ومؤسسات التدريب المهني حتى الآن بتطوير برامجها التدريبية الخاصة بالمؤسسات، بالاعتماد فقط على المهن الأساسية المتاحة. إن المعرفة التي يتلقاها الطلاب والتلاميذ بعد التخرج لا تلبي احتياجات أصحاب العمل، لذا فهم بحاجة إلى إعادة تدريب.

وقال السيد لي نجوين هونغ إنه من أجل تلبية احتياجات سوق العمل المتقلبة بشكل متزايد في سياق تعزيز كوانج تري لجذب الاستثمار وتنفيذ مشاريع كبيرة في المنطقة، فإن الارتباط الوثيق بين مؤسسات التدريب المهني والشركات وسوق العمل أمر في غاية الأهمية. وللقيام بذلك بشكل جيد، هناك حاجة إلى حلول متزامنة.

وعلى وجه الخصوص، مواصلة التنفيذ الفعال للخطة رقم 1967/KH-UBND المؤرخة 8 مايو 2019 للجنة الشعبية الإقليمية بشأن تنفيذ مشروع "التعليم المهني والتوجيه الطلابي في التعليم العام للفترة 2018-2025"؛ التركيز على دمج معايير التدفق في أهداف وخطط التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية.

تعزيز عمل الربط والتدريب من خلال تشجيع ودعم تهيئة الظروف لمؤسسات التدريب المهني خارج المحافظة لتجنيد وتدريب والتعاون في التدريب داخل المحافظة لتنويع المهن التدريبية لمساعدة المتعلمين على الحصول على المزيد من الخيارات.

وسيعمل هذا على تعويض المهن التي تفتقر إليها المحافظة تدريجيا، وخاصة المهن الأساسية والمهن عالية الجودة التي تحتاج الشركات إلى توظيفها. حشد كافة الموارد الاجتماعية للمشاركة في التعليم المهني. تشجيع وتوفير الظروف للمنظمات والأفراد للاستثمار في المرافق والمعدات التعليمية لخدمة التدريب المهني.

وتحتاج مؤسسات التدريب المهني إلى بناء علاقات وثيقة مع الشركات، وتوقيع اتفاقيات تعاون مع الشركات لتحسين جودة التدريب، وتهدف إلى خدمة وتلبية احتياجات المجتمع من الموارد البشرية. إنشاء بيانات سنوية للطلاب والخريجين لتقديمها إلى وحدات التوظيف. توفير فرص عمل للطلاب بعد التخرج.

وعلى الجانب التجاري، من الضروري إنشاء إدارة للتدريب لتكون بمثابة نقطة محورية للتواصل مع مرافق التدريب المهني. تحتاج المؤسسات سنويا إلى إحصاءات حول احتياجاتها من العمالة الجديدة، وكذلك احتياجات إعادة التدريب، حتى تتمكن السلطات من تجميع الإحصاءات ومساعدة مؤسسات التدريب المهني في تنظيم التسجيل وتطوير برامج وخطط التدريب. وتحتاج المؤسسات أيضًا إلى سياسات الدعم المالي للقيام بأعمال التدريب.

ويمكن التأكيد على أن الارتباط المستدام بين مؤسسات التدريب المهني والمؤسسات يلعب دوراً هاماً في ضمان وتحسين جودة المنتجات التدريبية لمؤسسات التدريب المهني، لتوفير الموارد البشرية ذات الجودة للمؤسسات. ومن ثم فإن بناء وتعزيز العلاقة المستدامة بين مؤسسات التدريب المهني والمؤسسات في مجال تنمية الموارد البشرية يعد مطلبا ملحا ومهمة إلزامية ومطلبا للمجتمع.

هونغ فوك

المصدر: https://baoquangtri.vn/gan-ket-de-giai-quyet-viec-lam-cho-nguoi-lao-dong-188697.htm