تواصل EVN الترويج لإعادة هيكلة الأعمال في عام 2025

وأكد مجلس الابتكار والتطوير المؤسسي في EVN أن الابتكار والتطوير المؤسسي مهمة مهمة في عام 2025، والتي يجب تنفيذها بشكل فعال، بروح الابتكار في التفكير وأساليب العمل.

وأكد مجلس الابتكار والتطوير المؤسسي في EVN أن الابتكار والتطوير المؤسسي مهمة مهمة في عام 2025، والتي يجب تنفيذها بشكل فعال، بروح الابتكار في التفكير وأساليب العمل.

وفقًا لمجلس التنظيم والموظفين في EVN (الهيئة الدائمة لمجلس الابتكار والتطوير المؤسسي في EVN)، في عام 2024، نفذت EVN بشكل استباقي ونشط المهام المتعلقة بترتيب المؤسسة وإعادة الهيكلة والابتكار (ED) وتقاسم الاستثمارات (E) والتخارج وفقًا لتعليمات السلطات المختصة، والتوجيه رقم 3535/CT-EVN بشأن تنفيذ ترتيب مؤسسة EVN والابتكار في عام 2024، بالإضافة إلى برنامج العمل لعام 2024 وتعليمات أخرى من مجلس الإدارة خلال العام.

وفيما يتعلق بأعمال إعادة التنظيم والهيكلة، قدمت EVN تقريراً وشرحت، وأصدر رئيس الوزراء القرار رقم 1271/QD-TTg بتاريخ 25 أكتوبر 2024 بالموافقة على مشروع إعادة هيكلة EVN للفترة حتى نهاية عام 2025. وأصدر مجلس إدارة EVN قراراً بشأن إصدار خطة تنفيذ المشروع.

عقد قادة EVN أول اجتماع لهم حول الابتكار والتطوير في مجال الأعمال في عام 2025.

أصدر رئيس الوزراء قرارات بشأن فصل مركز إرسال نظام الطاقة الوطني (A0) عن EVN وسياسة إنشاء شركة تشغيل نظام الطاقة الوطني وسوق الكهرباء المحدودة (NSMO) التابعة للجنة إدارة رأس المال الحكومي في الشركات، ونقل NSMO من لجنة إدارة رأس المال الحكومي في الشركات إلى وزارة الصناعة والتجارة. تم تسليم NSMO إلى وزارة الصناعة والتجارة في 12 أغسطس 2024.

وافق مجلس إدارة EVN على مشروع إعادة هيكلة 9 شركات تابعة لـ EVN للفترة حتى نهاية عام 2025. كما نفذت EVN ترتيب وإعادة هيكلة التنظيم وعمليات عدد من الوحدات في المجموعة لتناسب الإنتاج العملي والأنشطة التجارية.

وقد قامت المجموعة بتنسيق واستكمال إجراءات التسليم واستلام وتشغيل محطة الطاقة فو مي 3 بنظام البناء والتشغيل والنقل رسميًا في الأول من مارس 2024، ومحطة الطاقة فو مي 2.2 بنظام البناء والتشغيل والنقل في الرابع من فبراير 2025.

فيما يتعلق بالتحويل إلى أسهم، أصدرت لجنة إدارة رأس مال الدولة في الشركات قرارًا بالموافقة على القيمة الفعلية لرأس مال الدولة في وقت التحويل الرسمي إلى شركة مساهمة عامة للشركة الأم - شركة توليد الطاقة 3 (EVNGENCO3).

نفذت شركة EVN العمل المتعلق بإكمال ملف تسوية الأسهم لشركة توليد الطاقة 2 (EVNGENCO2)، وتقديم التقارير إلى لجنة إدارة رأس المال الحكومية في الشركات. أرسلت اللجنة وثيقة إلى ديوان المحاسبة العام بشأن مراجعة قيمة رأس مال الدولة في وقت التحول الرسمي للشركة الأم - EVNGENCO2 إلى شركة مساهمة عامة.

تم الاجتماع حضوريا وعبر الانترنت.

وبموجب القرار رقم 1271/QD-TTg لرئيس الوزراء بشأن الموافقة على مشروع إعادة هيكلة شركة الكهرباء الوطنية حتى نهاية عام 2025، تواصل شركة الكهرباء الوطنية الاحتفاظ بنسبة 100% من رأس مال شركة توليد الطاقة 1 (EVNGENCO1) حتى نهاية عام 2025.

فيما يتعلق بتحسين قدرة الحوكمة للشركات، تركز EVN على إتقان مؤسسات الإدارة وتنفيذ الحلول بشكل نشط لتحسين قدرة الحوكمة في مشروع تحسين قدرة الحوكمة للشركات في مجموعة كهرباء فيتنام بحلول عام 2025، مع رؤية لعام 2030.

بالإضافة إلى ذلك، مواصلة تنفيذ استراتيجية تطوير EVN وخطة التحول الرقمي للفترة 2023 - 2025 في جميع أنحاء المجموعة...؛ تعزيز الحلول لتحسين إنتاجية العمل؛ تعزيز الإدارة المالية، ونشر العديد من الحلول بشكل متزامن لتحسين كفاءة إدارة التكاليف؛ تعزيز إدارة المشاريع الاستثمارية وضمان تقدم الاستثمار وكفاءته...

في الاجتماع الأول في عام 2025 لمجلس إدارة الابتكار والتطوير المؤسسي لشركة EVN ، أبلغ قادة الشركات عن نتائج تنفيذ مهام الترتيب وإعادة الهيكلة والابتكار المؤسسي وتقاسم الاستثمارات في الوحدة والتوجيه في الوقت القادم، وتقديم التوصيات إلى اللجنة التوجيهية لإزالة العقبات.

وقد ساهم المدير العام لشبكة EVN وأعضاء اللجنة التوجيهية بتقديم آرائهم والإجابة على بعض التوصيات المقدمة من الوحدات.

وفي كلمته في الاجتماع، أكد رئيس مجلس إدارة شركة EVN دانج هوانج آن، رئيس اللجنة التوجيهية، أن عمل الابتكار وتطوير الأعمال مهمة مهمة تحتاج إلى التنفيذ بشكل حازم وفعال، بروح الابتكار في التفكير وأساليب العمل. يجب أن يتم نشر هذا العمل في جميع الكتل والوحدات والحقول في جميع أنحاء المجموعة. تركز الوحدات على ترتيب منظمة مبسطة وكفؤة وفعالة وكفؤة مع أقصى قدر من اللامركزية وتفويض السلطة.

وطالب رئيس مجلس إدارة شركة "إي في إن" الشركات عند بناء خطط إعادة الهيكلة، بالتركيز على تحسين قدرات الحوكمة، وتطوير مؤسسات الإدارة، واللوائح الإدارية الداخلية، وزيادة استخدام التكنولوجيا. بالإضافة إلى ذلك، تعزيز توسيع الخدمة، وتطوير حصة السوق، وتجهيز التكنولوجيا الحديثة للإدارة الفعالة؛ تعزيز إدارة المشاريع الاستثمارية وضمان تقدم الاستثمار وكفاءته...

ومن المتوقع أنه في عام 2025، ستواصل EVN تنفيذ والسعي لإكمال مهام ترتيب الأعمال وإعادة الهيكلة؛ البحث في مجال تبسيط وتسهيل عمل الجهاز الإداري لشركة الكهرباء الوطنية ووحداتها.

فيما يتعلق بتحويل الأسهم إلى أسهم، الاستمرار في تنفيذ تسوية تحويل الأسهم إلى أسهم للشركة الأم - EVNGENCO2 وفقًا لتوجيهات السلطة المختصة؛ حث هيئة الرقابة على إجراء مراجعة لقيمة تسوية الأسهم للشركة الأم - EVNGENCO2؛ تقديم تقرير إلى السلطة المختصة للمراجعة والموافقة على ملف تسوية الأسهم للشركة الأم - EVNGENCO2.

ستقوم شركة EVN بالتنسيق مع شركة EVNGENCO3 لتنفيذ عملية تسليم الشركات المساهمة إلى شركات مساهمة وفقًا للوائح.

وفيما يتعلق بالابتكار وتحسين قدرة الحوكمة المؤسسية، تواصل EVN تنفيذ المشاريع المتعلقة بالحوكمة المؤسسية وفقًا للخطة مثل: مشروع تحسين قدرة الحوكمة المؤسسية في المجموعة؛ استراتيجية تطوير EVN؛ مشروع التحول الرقمي؛ تنفيذ خطة الابتكار في EVN...

بالإضافة إلى ذلك، التركيز على استكمال مراجعة واستكمال لوائح الإدارة الداخلية لشركة كهرباء فيتنام بعد أن يصدر مجلس الأعضاء لوائح اللامركزية ويوافق على التوجه لبناء لوائح الإدارة الداخلية في مجموعة كهرباء فيتنام؛ مواصلة مراجعة الوثائق القانونية الصادرة حديثًا المتعلقة بالعمليات التجارية؛ - مواصلة المشاركة في إبداء الرأي للجهات المختصة في عملية إعداد وإصدار الوثائق القانونية المتعلقة بعمليات المجموعة...

المصدر: https://baodautu.vn/evn-tiep-tuc-day-manh-sap-xep-doanh-nghiep-trong-nam-2025-d244651.html