افتتاحية: تقدم فيتنام نت بكل احترام الجزء الثاني من المحادثة مع عضو اللجنة المركزية للحزب، نائب رئيس اللجنة الوطنية للتحول الرقمي، وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ حول وجهات النظر الأساسية والأفكار والنهج الفريدة والحلول الثورية للقرار 57 الصادر عن المكتب السياسي.
النظر إلى المؤسسات باعتبارها مزايا تنافسية
ويؤكد القرار رقم 57 على الحاجة إلى استثمارات مركزة وأساسية. السيد الوزير، أرجو أن تخبرنا ما الذي يجب التركيز عليه في الفترة المقبلة؟
"نحن بحاجة إلى تقنين وإضفاء الطابع المؤسسي على الأشياء الجديدة حتى يكون أولئك الذين يقومون بأشياء جديدة آمنين ولا يخاطرون. يجب حل هذه المشكلة بشكل أساسي بحلول عام 2025."
الوزير نجوين مانه هونغ
وينص القرار رقم 57 على أن "عنق الزجاجة بين الاختناقات" هو المؤسسات. لذلك فإن أول شيء يجب التركيز عليه والقيام به في أسرع وقت ممكن هو المؤسسة. نحن بحاجة إلى تشريع وإضفاء الطابع المؤسسي على الأشياء الجديدة حتى يكون أولئك الذين يقومون بأشياء جديدة آمنين ولا يخاطرون. ينبغي حل هذه المشكلة بشكل أساسي بحلول عام 2025.
وحتى فيما يتعلق بالمؤسسات، فإننا نطرح أيضاً وجهة النظر القائلة بأن المؤسسات ينبغي أن تعتبر ميزة تنافسية. في الوقت الحاضر، هناك العديد من الأشياء التي تسمح بها التكنولوجيا الجديدة، ولكن العديد من البلدان تحظرها، لذلك حتى لو كانت الشركات مستعدة، فلن يكون لديها مكان لنشرها. من خلال السماح لفيتنام بالقيادة، فإن تكنولوجيا وموارد العالم بأسرها سوف تتدفق إلى فيتنام. وسوف يبدعون ويطورون في بلدهم، مما يساهم في تنمية فيتنام، ومن هنا، ينطلقون إلى العالمية. ومن خلال هذا النهج، يمكن لفيتنام أن تصبح مركزاً عالمياً للتكنولوجيا الجديدة.
الوزير نجوين مانه هونغ: أول شيء يجب التركيز عليه وإنجازه في أسرع وقت ممكن هو المؤسسة. الصورة: هوانغ ها
ثانيا، التركيز على تطوير البنية الأساسية للعلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، مع اشتراط أن تسير البنية الأساسية بشكل أسرع، أي ضعف سرعة التنمية الاقتصادية. تشكيل شركات ومؤسسات كبيرة الحجم تتمتع بقدرة قوية على الريادة في تطوير البنية التحتية، وبالتالي خلق قوة عالمية.
في السابق، تحدثنا كثيرًا عن البنية التحتية للنقل والبنية التحتية للكهرباء، ولكن الآن، في القرار 57، تشمل البنية التحتية الاستراتيجية البنية التحتية الرقمية والبنية التحتية للعلوم والتكنولوجيا والابتكار. والآن، بعد مرور 20 إلى 30 عاماً على رعاية الدولة للشركات والمؤسسات الكبرى، يتعين عليها أن تتولى مهام وطنية، وأن تكون مسؤولة أمام الدولة، وأن تلعب دوراً رائداً في تطوير البنية التحتية الاستراتيجية للبلاد.
"الموهبة هي العامل الرئيسي لتطور أي منظمة أو بلد، خاصة عندما نختار تطوير البلد بسرعة وبشكل مستدام على أساس العلم والتكنولوجيا والابتكار."
الوزير نجوين مانه هونغ
والأمر الثالث الذي يجب التركيز عليه هو تنمية الموارد البشرية. لقد تم ذكر هذا العامل عدة مرات، لكن هذه المرة يركز القرار 57 على الموهبة. الموارد البشرية الآن لم تعد موارد بشرية عامة بل موارد بشرية موهوبة؛ الآن أصبحت المنافسة هي المنافسة على الموهبة، وليس المنافسة على الموارد البشرية. الموهبة هي العامل الأساسي لتطور أي منظمة أو بلد، خاصة عندما نختار تطوير البلد بسرعة وبشكل مستدام على أساس العلم والتكنولوجيا والابتكار.
نحن الفيتناميون أذكياء، ونتكيف بسرعة مع التغيير، ولدينا القدرة على تصميم المنتجات لتناسب الاحتياجات الفردية. هناك العديد من الفيتناميين في الخارج الذين أصبحوا مشهورين في مجال التكنولوجيا. لقد حان الوقت للعودة إلى فيتنام أو التواصل مع فيتنام لبناء شركات التكنولوجيا الفيتنامية.
تذكر أن الموهبة عالمية بطبيعتها؛ لذلك، نحن في فيتنام بحاجة إلى تهيئة الظروف التي تسمح للمواهب العالمية بالتجمع هنا، مما يسمح باختبار التقنيات الجديدة ونماذج الأعمال الجديدة، مع اتباع نهج Sandbox، وقبول المخاطر: سيتم السماح باختبار ما لا يُعرف بعد كيفية إدارته في مساحة ووقت محدودين. "المناطق التكنولوجية" و"مناطق الابتكار" هي أماكن لاختبار الآليات المتفوقة لشركات التكنولوجيا. بالنسبة للأشخاص الموهوبين، فإن أول ما يحتاجونه هو الإبداع والتحدي، وكلما كان التحدي أكبر، كلما كان أكثر جاذبية بالنسبة لهم.
وقال الوزير نجوين مانه هونغ إن الشركات والمؤسسات الكبرى بحاجة إلى أن تكون مسؤولة أمام الأمة وأن تلعب دوراً رائداً في تطوير البنية التحتية الاستراتيجية للبلاد. الصورة: FPT
ويؤكد القرار 57 أيضًا على البيانات - وهي نوع جديد من الموارد التي أنشأها البشر في عملية التطوير، وهي أيضًا نوع جديد من وسائل الإنتاج، ومورد جديد. نحن بحاجة إلى التركيز على إنشاء الأسواق؛ بناء مؤسسات قادرة على إدارة وتقسيم القيمة التي يولدها هذا النوع الجديد من الموارد.
ويعد البحث والتطوير للتكنولوجيات الاستراتيجية أيضًا أحد المحتويات الأساسية الخمسة. وبموجب القرار رقم 57، تم تصنيف التكنولوجيا الاستراتيجية لأول مرة كواحدة من القوى المهمة. إذا أردنا أن نتطور بسرعة وبشكل مستدام، وننقل البلاد إلى مستوى جديد، يتعين علينا إتقان الأدوات والتقنيات، وخاصة التقنيات الاستراتيجية.
وبالإضافة إلى ذلك، ينص القرار رقم 57 بوضوح على أن التكنولوجيا مخصصة بشكل أساسي للشركات، وأن التكنولوجيا الاستراتيجية تركز على الشركات الكبيرة. لذلك، يجب على مؤسسات التكنولوجيا الفيتنامية، وخاصة الشركات الكبيرة، قبول المهمة الفيتنامية وإتقان التقنيات الاستراتيجية لإتقان عملية التحول الرقمي في فيتنام.
المخاطرة في البحث العلمي
بحسب الوزير، هل هناك طريقة لنا لبناء البنية التحتية للعلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، دون إنفاق الكثير من موارد الدولة؟
عندما نحدد العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي كركائز وأسس للتنمية الوطنية في العصر الجديد، فإننا بحاجة إلى بناء البنية التحتية لذلك. حينها فقط يمكن لهذا الثلاثي أن يتطور بقوة وبشكل مستدام.
وأكد القرار رقم 57 على الحاجة إلى استثمارات مركزة وأساسية. نحن بحاجة إلى تغيير نهجنا، وبنفس القدر من المال، فإن الاستثمار في البنية التحتية سوف يحقق تطورات مذهلة. وعلى وجه التحديد، مع إنفاق 2% من ميزانية الدولة على العلوم والتكنولوجيا والابتكار (ما يعادل حوالي 40 ألف مليار دونج)، بدلاً من تقسيمها إلى العديد من النقاط المحورية، إذا تم تركيز الاستثمار في عدد قليل من المجالات الرئيسية وتقاسمه، فإن المشكلة الصعبة ستصبح مشكلة قابلة للتطبيق.
ينص القرار 57 بوضوح على: تخصيص ما لا يقل عن 3٪ من إجمالي الإنفاق السنوي في الميزانية لتطوير العلوم والتكنولوجيا الوطنية والابتكار والتحول الرقمي، وزيادتها تدريجيا وفقا لمتطلبات التنمية. النقطة المهمة هنا هي أنه بفضل هذه الميزانية البالغة 3%، يمكن أن يكون الاستثمار في العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي والبحث والتطبيق "مرنا". فعندما يكون من الضروري التركيز على التحول الرقمي، يمكن إنفاق المزيد عليه، والعكس صحيح، فعندما يكون من الضروري إعطاء الأولوية للبحث، سيتم تخصيص جزء أكبر من الميزانية لهذا النشاط.
من ناحية أخرى، في هيكل رأس المال للاستثمار في البنية التحتية أو غيرها من مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، يجب أن يكون رأس مال الدولة فقط "رأس مال بذري" يمثل حوالي 20٪، والشيء المهم هو تعبئة 80٪ من الاستثمار من القطاع الخاص. وأعتقد أن الصحافة ووسائل الإعلام تلعب دوراً هاماً في جذب المجتمع والمجتمع للتعاون في تطوير العلوم والتكنولوجيا في البلاد.
"عشرة مشاريع، 10 أشياء جيدة، 3 منها لم تحقق النتائج المرجوة، لا غش، لا فساد، كل الأشياء الجيدة مجتمعة، النتيجة النهائية جيدة."
الوزير نجوين مانه هونغ
تحتاج الصحافة ووسائل الإعلام إلى "إلهام" جميع الشعب الفيتنامي والشركات الفيتنامية بالوعي والإيمان بضرورة تطبيق العلم والتكنولوجيا، والحصول على أفكار جديدة، وابتكار أساليب إدارة لكي تتمكن الشركات من التطور وزيادة الأرباح. عندما يرى الناس والشركات نتائج وفعالية تطبيق العلم والتكنولوجيا، فإنهم سيستمرون في زيادة الاستثمار. وبالتالي، فإن 3% فقط من ميزانية الدولة سوف تعمل على تعزيز وإنشاء سوق أكبر للشركات التكنولوجية الفيتنامية، ويمكن أن تجتذب 3% من الناتج المحلي الإجمالي للعلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي.
في ظل المخاطر التي تواجه البحث والتطوير التكنولوجي، ما هو الحل الذي جاء في القرار 57 يا معالي الوزير؟
إن التغيير في التفكير والإدراك في القرار 57 هو أحد الأمور المهمة، بما في ذلك قصة قبول المخاطرة وتأخير البحث. ويطرح القرار رقم 57 أيضًا روح التخلي بشكل حاسم عن عقلية الحظر إذا لم تتمكن من تحقيق ذلك؛ طرح وجهة نظر حول المؤسسية، أي أن المؤسسات يجب أن تواكب التنمية وتخلق التنمية. وهذه أيضًا عقلية قوية جدًا وجديدة في القرار رقم 57.
إجراء البحوث من خلال نموذج الصندوق، وهذا يعني أن الصندوق يمكن أن ينفق على العديد من مشاريع البحث المختلفة، بعضها ناجح وبعضها فاشل، ولكن طالما أن المجموع إيجابي، فهذا جيد.
وبشكل عام، فإن الاستثمار والبحث العلمي وتطوير التكنولوجيا والابتكار كلها أمور تتعلق بقبول المخاطر وتقييم الفعالية بطريقة شاملة. عشرة مشاريع، 10 أشياء جيدة، 3 لم تحقق النتائج المرجوة، لا غش، لا فساد، كلها جيدة مع بعضها، النتيجة النهائية جيدة.
صنع في فيتنام يعني الاعتماد على الذات والاعتماد على التكنولوجيا.
ما هو الدور الذي سيلعبه القطاع الخاص في تنفيذ القرار 57 يا معالي الوزير؟
القرار رقم 57، عندما يتعلق الأمر بالمؤسسات، لا يفرق إطلاقا بين المؤسسات الخاصة والمؤسسات المملوكة للدولة. ينص القرار على أن مؤسسات التكنولوجيا الأساسية، بغض النظر عما إذا كانت خاصة أو مملوكة للدولة، ستتولى مهمة إتقان التقنيات الاستراتيجية بالإضافة إلى تنفيذ المشاريع الوطنية الرئيسية المتعلقة بالتحول الرقمي.
في 15 يناير، تم تنظيم المنتدى الوطني السادس لتطوير شركات التكنولوجيا الرقمية الفيتنامية تحت عنوان "إتقان التكنولوجيا الرقمية، إتقان عملية التحول الرقمي في فيتنام مع شركات التكنولوجيا الرقمية الفيتنامية"، والمعروف أيضًا باسم منتدى Make in Vietnam ، من قبل وزارة المعلومات والاتصالات. حضر الأمين العام تو لام وألقى كلمة، أعطى فيها التعليمات ووزع المهام على مجتمع الأعمال التكنولوجي الرقمي الفيتنامي.
رئيس اللجنة الاقتصادية المركزية تران لو كوانج ووزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ يزوران أجنحة المعرض في منتدى صنع في فيتنام السادس. تصوير: AD.
وقد وجه المنتدى رسائل قوية مفادها أن الاعتماد على الذات والاستقلال التكنولوجي وتطوير التكنولوجيات الاستراتيجية والأساسية هي الأساس لبناء اقتصاد مستقل معتمد على الذات؛ يجب على شركات التكنولوجيا الرقمية الفيتنامية الاستفادة من نقاط قوتها في الذكاء والموارد البشرية وروح المبادرة الإبداعية والروح الفيتنامية للمساهمة في التنمية القوية للبلاد في العصر الجديد؛ يجب على مؤسسات التكنولوجيا الفيتنامية، وخاصة الشركات الكبيرة، قبول المهمة الفيتنامية وجعل فيتنام مشهورة...
ومن الجدير بالذكر أنه في منتدى Make in Vietnam هذا، قامت الشركات الكبيرة، بغض النظر عما إذا كانت مملوكة للقطاع الخاص أو للدولة، بما في ذلك Viettel وVNPT وFPT وCMC وMISA وOne Mount وHDBank بالتسجيل رسميًا لإتقان تقنيات أساسية محددة، مثل تكنولوجيا شبكات 5G و6G؛ رقاقة أشباه الموصلات؛ بلوكشين؛ جيناي؛ سحابة... هذه هي "اللقطة" الأولى لتطبيق القرار 57.
وأكد الوزير نجوين مانه هونغ: "يجب على الشركات التكنولوجية الفيتنامية، وخاصة الشركات الكبيرة، قبول المهمة الفيتنامية وجعل فيتنام مشهورة". الصورة: هوانغ ها
ويشير القرار 57 أيضًا إلى نموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص، بمعنى التعاون مع الشركات في بناء البنية التحتية الرقمية، وبناء المختبرات الوطنية الرئيسية، وتطوير التكنولوجيات والتطبيقات.
وبالنسبة للشركات المملوكة للدولة، نتمنى أن تتولى هذه المجموعة من الشركات زمام المبادرة في التحول الرقمي لتكون قدوة وتقود الشركات الأخرى.
"لن تدعم الدولة الشركات الصغيرة والمتوسطة فحسب، بل ستدعم أيضًا الأسر العاملة في مجال الأعمال، والأسر الزراعية، والتعاونيات العاملة في مجال التحول الرقمي."
الوزير نجوين مانه هونغ
هناك ثلاث فوائد واضحة من إلزام الشركات المملوكة للدولة بريادة التحول الرقمي الداخلي داخل وحداتها وهي مساعدة الشركات نفسها على الإدارة بشكل أفضل، وجعل عملياتها شفافة، وتجنب الحوادث مثل الاختلاس والفساد؛ الشركات المملوكة للدولة هي شركات كبيرة، تمثل 30% من الاقتصاد، لذا عندما تنفق هذه المجموعة من الشركات على التحول الرقمي، فإنها ستخلق سوقًا للتحول الرقمي؛ إن الشركات المملوكة للدولة، التي تبادر أولاً إلى العمل وخلق الكفاءة، سوف تشكل مثالاً يحتذى به للشركات الأخرى.
بالنسبة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي لا تعمل في قطاع التكنولوجيا، سيكون لدى الدولة برنامج لدعم هذه المجموعة من المؤسسات في التحول الرقمي. في الوقت الحالي، يتعين على الشركات الصغيرة والمتوسطة دفع نفقاتها الخاصة لتنفيذ التحول الرقمي، ولكن في المستقبل ستحصل على دعم من الدولة. ويمكن أن يكون الدعم في شكل أموال لهم لشراء الخدمات من شركات التكنولوجيا؛ أو تقوم الدولة بشراء الخدمات من شركات التكنولوجيا، وإنشاء منصات للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم لاستخدامها مجانًا.
عند إعداد برنامج العمل، أضفنا أهداف الدعم لـ 5 ملايين أسرة تجارية وأسرة زراعية وتعاونية. وبذلك، لن تدعم الدولة الشركات الصغيرة والمتوسطة فحسب، بل ستدعم أيضا الأسر العاملة في مجال الأعمال، والأسر الزراعية، والتعاونيات المتخصصة في التحول الرقمي.
تنفيذًا للقرار 57، ستدعم الدولة ليس فقط الشركات الصغيرة والمتوسطة، بل أيضًا الأسر التجارية، والأسر الزراعية، والتعاونيات التحويلية الرقمية. الرسم التوضيحي: QB
وهناك نقطة أخرى تستفيد منها الشركات أيضًا وهي أنه عندما تستثمر الدولة في تطوير البنية التحتية للعلوم والتكنولوجيا، مثل مختبرات الأبحاث، يُسمح للشركات الخاصة أيضًا باستخدامها. وهذه نقطة جديدة جدًا في برنامج العمل.
القرار رقم 10 يخصص الحقول للمزارعين، والقرار رقم 57 يسند مهام البحث التكنولوجي الاستراتيجي للمؤسسات الكبرى. فما هي الفوائد التي ستعود على المؤسسات التكنولوجية الصغيرة والمتوسطة من القرار 57 يا معالي الوزير؟
عندما يتعلق الأمر بالبحث العلمي، فإننا نتحدث عن العلماء ونقوم بحل هذه المشكلة من خلال دعمهم بالتمويل والبنية التحتية للبحث. أما فيما يتعلق بالتكنولوجيا، فإن الشركات الكبيرة تُخصص لها التكنولوجيا الإستراتيجية، بغض النظر عما إذا كانت خاصة أو مملوكة للدولة.
بالنسبة للمؤسسات التكنولوجية الصغيرة والمتوسطة بشكل خاص، تتمتع هذه المجموعة بفائدتين:
أولا، عندما تتقن الشركات الكبيرة التكنولوجيا الاستراتيجية من خلال توزيع المهام واستخدام جزء من رأس مال ميزانية الدولة، فإن النتائج الناتجة سوف يتعين أن تكون مفتوحة جزئيا للشركات الصغيرة والمتوسطة. يعني الانفتاح الجزئي أن الشركات الصغيرة والمتوسطة لن تضطر إلى البحث أو الاستثمار ولكنها ستستمتع بالنتائج والتكنولوجيا اللازمة للتطوير.
ويمكننا أيضًا أن نطلب من الشركات الكبرى أن تفتح أبوابها من خلال إنشاء منصات تكنولوجية، وتحويل التكنولوجيا إلى خدمات وتقديمها بأسعار منخفضة للشركات التكنولوجية الصغيرة والمتوسطة الحجم. على سبيل المثال، ستقوم الوحدة المسؤولة عن إتقان تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي بتحويل تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي إلى خدمات الذكاء الاصطناعي بحيث لا تضطر الشركات التكنولوجية الصغيرة والمتوسطة الحجم إلى استثمار 100 مليار دونج لتطوير التكنولوجيا، ولكنها ستشتري الخدمات من الشركات الكبيرة مقابل 500 ألف دونج شهريًا وتطور التطبيقات بناءً على تلك التكنولوجيا.
ثانياً، نص القرار 57 بوضوح على أنه عند إجراء المشتريات العامة، ستعطي الدولة الأولوية لشراء المنتجات والحلول التي طورتها الشركات الفيتنامية. الشركات الصغيرة والمتوسطة هي المجموعة التي تخلق العديد من التطبيقات، وتستفيد من لوائح المشتريات العامة وتنمو من هناك.
"إذا أردنا جلب التحول الرقمي وتطبيق العلوم والتكنولوجيا إلى ثورة وطنية، فلا أحد يستطيع القيام بذلك باستثناء الشركات التكنولوجية الصغيرة والمتوسطة الحجم، وليس فيتيل أو إف بي تي."
الوزير نجوين مانه هونغ
ومع ذلك، أعتقد أن الفائدة الأكبر هي روح الابتكار والتحول الرقمي واستهلاك التكنولوجيا التي يتضمنها القرار 57، والذي سيخلق سوقًا كبيرًا للغاية للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم العاملة في مجال التكنولوجيا الرقمية.
لقد حددنا هدفًا يتمثل في أنه بحلول عام 2030 ستقوم فيتنام بتطوير ما لا يقل عن 100 ألف شركة للتكنولوجيا الرقمية، مع التركيز على 4 أنواع من الشركات بما في ذلك: الشركات الكبيرة التي تستثمر في أبحاث التكنولوجيا الأساسية؛ تتقن مؤسسات تكنولوجيا المعلومات تكنولوجيا التحول الرقمي؛ الشركات التي تعمل على تطوير تطبيقات التحول الرقمي؛ الشركات التي تنفذ التحول الرقمي. حيث أن الأغلبية هي شركات صغيرة الحجم تعمل على تنفيذ التحول الرقمي.
على سبيل المثال، عندما تكون هناك حاجة إلى تركيب أنظمة الري أو قياس الآفات، فإن المزارعين يحتاجون فقط إلى توظيف شركات صغيرة. وفي ذلك الوقت، إذا طبقت جميع الشركات والمزارعين التكنولوجيا الرقمية، فإن الشركات التكنولوجية الصغيرة والمتوسطة الحجم سيكون لديها المزيد من العمل وبالتالي تنمو تدريجيا.
إذا أردنا أن نجلب التحول الرقمي وتطبيق العلم والتكنولوجيا إلى ثورة وطنية، فلا أحد يستطيع القيام بذلك سوى الشركات التكنولوجية الصغيرة والمتوسطة الحجم، وليس فيتيل أو إف بي تي.
وقال الوزير نجوين مانه هونغ: إن أكبر فائدة هي روح الابتكار والتحول الرقمي واستهلاك التكنولوجيا في القرار 57، والذي سيخلق سوقًا كبيرًا للغاية لشركات التكنولوجيا الرقمية. الرسم التوضيحي: MH
في الوقت الحاضر، السبب وراء قيام العديد من الشركات الكبيرة بأشياء صغيرة هو أنها لا تملك أشياء كبيرة للقيام بها. مع القرار 57، عندما يتم تكليفهم بمهام كبيرة مثل البحث وإتقان تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، فلن يكون لديهم الوقت أو الموظفين للقيام بمهام صغيرة مثل تركيب نظام الري. حينها فقط سوف تتنازل الشركات الكبرى عن "أراضيها" للوحدات الصغيرة.
ولذلك تقوم الدولة بتحديد مناطق وأماكن مختلفة لمجموعات مختلفة من الشركات حتى تتمكن الوحدات من خلق أسواق لبعضها البعض. الشركات الكبيرة لديها الكثير من العمل للقيام به، وهي مرموقة، وتوقع العديد من العقود، ولا تريد زيادة عدد الموظفين، ولكنها تميل إلى توظيف الشركات الصغيرة للقيام بذلك. إنه نظام بيئي مترابط ويستفيد منه الجميع.
وأكد الوزير مرارا وتكرارا أن فيتنام لا يمكن أن تصبح دولة متقدمة بدون روح "الاعتماد على الذات، والاعتماد على الذات، وضبط النفس، والثقة، والفخر". إذن كيف يمكننا تحفيز هذه الشخصيات "الذاتية"؟
إن إحدى الطرق المحفزة هي النظر إلى التاريخ الفيتنامي، من خلال إعادة سرد القصص من تاريخ الأمة. تظهر كلمة "الذات" كثيرًا في التاريخ الفيتنامي، وخاصة في قصص النضالات التحررية ضد الغزاة الأجانب، ويمكن تطبيق هذه الروح على الوقت الحاضر.
"صنع في فيتنام هو شعار. صنع في فيتنام هو شعار العمل. صنع في فيتنام هو روح. روح الاعتماد على الذات. روح إتقان التطبيقات وإتقان التكنولوجيا."
الوزير نجوين مانه هونغ
كما أظهر معرض الدفاع الدولي في فيتنام 2024، الذي أقيم في أواخر ديسمبر/كانون الأول 2024، روح كلمة "الأنا"، عندما عرضنا لأول مرة صاروخًا من صنع الشعب الفيتنامي، بجوار صاروخ روسي. عند رؤية الصواريخ، السلاح الذي يرمز إلى القوة العسكرية، والذي صنعه الشعب الفيتنامي، فإن ذلك يجعل الناس يشعرون بالفخر الوطني، والذي من خلاله يفكرون فيما إذا كانوا قادرين على القيام بمثل هذه الأشياء العظيمة في مجال عملهم.
وفي صناعة التكنولوجيا الرقمية، تظهر أيضًا كلمة "الذات" كثيرًا. إن وجود ألفي شركة فيتنامية للتكنولوجيا الرقمية تحقق عائدات من الأسواق الخارجية هو روح كلمة "الذات". بدون الثقة والاستقلال التكنولوجي، سيكون من المستحيل التنافس في الخارج مع أفضل الشركات في العالم. ليس هذا فحسب، فمن بين 2000 شركة فيتنامية للتكنولوجيا الرقمية التي اتجهت إلى الخارج، هناك وحدات حققت إيرادات تزيد عن 3 مليارات دولار أمريكي من الأسواق الأجنبية.
إن روح "صنع في فيتنام" هي روح كلمة "الذات" التي تم إيقاظها قبل خمس سنوات. صنع في فيتنام يعني تم إنشاؤه في فيتنام، تصميمه في فيتنام، صنع في فيتنام، تم تصنيعه في فيتنام ومن قبل شركات فيتنامية.
"صنع في فيتنام" هو شعار للعمل. صنع في فيتنام هو روح. الاعتماد على الذات روح إتقان التطبيق وإتقان التكنولوجيا. من إتقان التطبيقات إلى إتقان التكنولوجيا.
علق الوزير نجوين مانه هونغ قائلاً: إن مبادرة "صنع في فيتنام" لن تساعد فيتنام على الازدهار فحسب، بل ستساعدها أيضًا على تحقيق السلام الدائم. الصورة: فيتيل
إن "صنع في فيتنام" لن يساعد فيتنام على الازدهار فحسب، بل سيساعدها أيضًا على تحقيق السلام الدائم، لأنه يساهم في تطوير صناعة دفاعية وأمنية قوية لحماية فيتنام. القوس السحري الذي يحمي فيتنام لا يمكن صنعه إلا من قبل الشعب الفيتنامي.
بعد خمس سنوات، ارتفعت حصة فيتنام من القيمة في صناعة التكنولوجيا الرقمية من 21% إلى 32%. نهدف إلى أن تصل قيمة فيتنام إلى أكثر من 50% بحلول عام 2030. وهذا هدف مرتفع للغاية لمساعدة فيتنام على الهروب من فخ الاستعانة بمصادر خارجية. إن الهروب من فخ الاستعانة بمصادر خارجية هو الهروب من فخ الدخل المتوسط.
كما ارتفع عدد المؤسسات العامة الفيتنامية بنسبة 50% خلال السنوات الخمس الماضية. مع وجود 74 ألف شركة تعمل في مجال التكنولوجيا الرقمية في دولة يبلغ عدد سكانها 100 مليون نسمة، تعد فيتنام من بين الدول التي تتمتع بأعلى نسبة من شركات التكنولوجيا الرقمية للفرد الواحد بين الدول النامية.
"لقد نقل القرار 57 رسالة الاعتماد على الذات والثقة بالنفس والاعتماد على الذات وتعزيز الذات والفخر الوطني لتعزيز الاستخبارات الفيتنامية."
الوزير نجوين مانه هونغ
صنع في فيتنام هو أيضًا فخر فيتنامي. لقد نقل القرار 57 رسالة الاعتماد على الذات والثقة بالنفس والاعتماد على الذات وتعزيز الذات والفخر الوطني لتعزيز الاستخبارات الفيتنامية. فيتنام لم تعد دولة صغيرة، بل يجب أن تقف جنبًا إلى جنب مع القوى العالمية، ويجب أن تساهم في تنمية البشرية.
إن "صنع في فيتنام" هو أيضًا مسؤولية فيتنام كأمة عالمية ومواطن عالمي. وهذا يعني أنه بالإضافة إلى استخدام واستهلاك التكنولوجيا البشرية، يجب على فيتنام أيضًا أن تساهم في الإنسانية، وتساهم في التطور التكنولوجي للبشرية. من الواضح أن مسؤولية شركات التكنولوجيا الرقمية المحلية في صنع في فيتنام يجب أن تكون أقوى من أي وقت مضى.
حسب الوزير كيف يمكن للصحافة والإعلام أن تساهم في إنجاح تنفيذ القرار 57؟
إذا أرادت أي دولة أن تتطور، فلا بد أن تأتي روحها أولاً، تماماً كما يأتي العلم والتكنولوجيا أولاً، بل ويتقدمان بسرعة مضاعفة. ولذلك، يتعين علينا أن نمضي قدماً بالتطلعات الفيتنامية، وروح القوة، وروح "الاعتماد على الذات، وتعزيز الذات، وضبط النفس، والثقة بالنفس، والفخر".
تتمثل مهمة وسائل الإعلام في تعزيز روح "الاعتماد على الذات"، لمساعدة الشعب والشركات الفيتنامية على إدراك الحاجة إلى تطبيق العلم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي.
ويجب أن يتم نشر روح "العقد رقم 10" إلى جانب وجهات النظر الأساسية والأفكار والحلول والتوجهات الجديدة للقرار رقم 57 بقوة في جميع أنحاء المجتمع. إن روح القرار رقم 57 تحتاج إلى أن يتم نقلها من أجل خلق تنمية رائدة في العديد من القطاعات والمجالات الأخرى، وليس فقط في مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي.
شكرا لك يا وزير!
فيتنام نت.vn
تعليق (0)