"تجذب الشركات المرشحين المحتملين من خلال صورة العلامة التجارية"

إن العلامة التجارية ذات السمعة الطيبة لا تؤكد مكانة المؤسسة في سوق العمل فحسب، بل تساهم أيضًا في الاحتفاظ بالموظفين من خلال خلق بيئة عمل إيجابية ومستدامة.

"تجذب الشركات المرشحين المحتملين من خلال صورة العلامة التجارية"

إن العلامة التجارية ذات السمعة الطيبة لا تؤكد مكانة المؤسسة في سوق العمل فحسب، بل تساهم أيضًا في الاحتفاظ بالموظفين من خلال خلق بيئة عمل إيجابية ومستدامة.

وتظهر نتائج استطلاع سريع للشركات نشرته مؤخرا شركة فيت ريسيرش أن 65.5% من الشركات تعتقد أن الاستثمار في صورة العلامة التجارية يساعد في إحداث فرق وجذب المرشحين المحتملين.

وفي الوقت نفسه، تعطي أكثر من 80% من مؤسسات VALUE500 الأولوية للتنمية المستدامة من خلال المشاركة في أنشطة حماية البيئة، مما يقلل من التأثير السلبي للأنشطة التجارية على البيئة.

وبحسب تقرير بحثي أجرته شركة فيت للأبحاث، يتوقع 75.9% من الشركات أنه خلال السنوات الثلاث المقبلة، سيكون للسياسات البيئية وسياسات التنمية المستدامة تأثير كبير على طريقة عمل الموظفين.

وعلى وجه الخصوص، تدرك الشركات بوضوح أن دمج العناصر المستدامة لا يساعد فقط في الحد من التأثيرات البيئية، بل يساهم أيضًا في بناء صورة مؤسسية صديقة ومسؤولة تجاه المجتمع.

وبحسب السيد لي ترونج مينه، رئيس تحرير صحيفة الاستثمار، فإنه على الرغم من الاضطرار إلى التكيف مع بيئة متغيرة، إلا أن معظم الشركات لا تزال تسعى إلى تحقيق قيم التنمية المستدامة من الحوكمة، والتحول الرقمي المرتبط بتطبيقات الذكاء الاصطناعي، والاهتمام بالمسؤولية الاجتماعية، من بيئة العمل إلى تقديم قيم إضافية متميزة للعملاء.

وقال السيد لي ترونج مينه: "يعد هذا أساسًا مهمًا لتحسين الإنتاجية وجودة منتجات المؤسسات، كما يؤثر بشكل إيجابي على سوق العمل حيث لا يزال الموظفون الأكفاء والمؤهلون تأهيلاً عالياً موضع ترحيب، ولا يزال العمال المهرة يتم تجنيدهم من قبل العديد من المصانع".

وقال رئيس تحرير صحيفة الاستثمار لي ترونج مينه: "إن التكيف مع التغييرات أصبح مبدأ العديد من قادة الأعمال خلال هذا الوقت".

وبحسب السيد فو مينه كونغ، من كلية لي كوان يو للسياسة العامة (الجامعة الوطنية في سنغافورة)، فإن العالم يواجه العديد من المشاكل، مع تقلبات غير متوقعة. تحتاج الشركات إلى إعداد نفسها ذهنياً للتعامل مع نقاط التحول، حيث تكون الموارد البشرية الموهوبة هي الحل الذي تحتاج الشركات إلى التركيز على جذبه.

وفيما يتصل أيضًا بقصة التنمية المستدامة، يقول د. وقال فو تري ثانه، مدير معهد استراتيجية العلامة التجارية وأبحاث المنافسة، إن التحول الأخضر والتحول الرقمي هما "ثورتان" تكنولوجيتان تم ذكرهما كثيرًا في الآونة الأخيرة.

ومع ذلك، وفقا للسيد ثانه، فإن الجانب الأكثر ثورية في التحول الأخضر والتحول الرقمي ليس التكنولوجيا ولكن المؤسسات. ويخلق هذا العامل طريقة عمل مختلفة تماما عما كانت عليه في السابق، مما يتطلب من الشركات التكيف وتغيير أساليب الإنتاج، وأساليب العمل، وأنماط الحياة، وحوكمة الشركات، واستخدام الموارد البشرية.

علاوة على ذلك، تتطلب اتجاهات المستهلكين الحالية منتجات ونماذج أعمال خضراء وآمنة وإنسانية تعتمد على نموذج الاقتصاد الدائري، وهو أمر ضروري للسوق، ويتطلب من الشركات التكيف إذا كانت تريد تلبية المتطلبات الجديدة لاتجاهات المستهلكين الحالية.

وفقا لـTS. يقول آدم مكارثي، كبير الاقتصاديين في شركة ميكونج للاستشارات الاقتصادية، إن الاقتصادات ذات الدخل المرتفع تتطلب نسبة عالية من العمال المهرة. ويعتبر هذا تحديًا لفيتنام نظرًا لأن مصدر العمالة عالية الجودة، وخاصة في مجالات التمويل وتكنولوجيا المعلومات والطاقة المتجددة في فيتنام، محدود حاليًا.

وقال الدكتور آدم مكارثي إن فيتنام يمكن أن تنفذ بعض الحلول مثل التحول من أنشطة التجميع النهائي التي تتطلب عمالة كثيفة إلى أنشطة عالية القيمة تتطلب مهارات وتكنولوجيا مكثفة. وللقيام بذلك، من الضروري البناء على أساس قوة عاملة تتمتع بمهارات عالية، مما يخلق إنتاجية متميزة.

والجدير بالذكر أنه وفقًا لمسح أجرته شركة Viet Research، فإن 93.1% من الشركات تعتقد أن الأتمتة والذكاء الاصطناعي سيستمران في لعب دور مهم في عملية عمل الموظفين في الفترة القادمة.

وتعتقد شركة أبحاث السوق جارتنر أيضًا أن الذكاء الاصطناعي سيتصدر قائمة اتجاهات التكنولوجيا الاستراتيجية بحلول عام 2025. وأصبحت الموارد البشرية للذكاء الاصطناعي اتجاهًا لا مفر منه في الشركات، حيث تجلب فوائد بقيمة 2 مليار دولار للشركات العالمية كل عام.

في فيتنام، تتمتع الموارد البشرية للذكاء الاصطناعي بإمكانيات كبيرة للتطور مع زيادة موارد الاستثمار في الذكاء الاصطناعي بشكل عام. على الرغم من إمكاناتها الكبيرة لتحقيق اختراقات، لا تزال الذكاء الاصطناعي تواجه العديد من الصعوبات عند تطبيقها على الشركات الكبيرة في فيتنام. وأحد الأسباب الأساسية هو أن عملية تطوير هذه الشركات تستغرق في كثير من الأحيان عدة عقود، مما يؤدي إلى العديد من الفجوات التكنولوجية.

المصدر: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hut-ung-vien-tiem-nang-bang-hinh-anh-thuong-hieu-d232388.html