استثمر في التمريض، وخفض التكاليف الطبية

يواجه البشر العديد من المشاكل الصحية المعقدة بسبب تغير المناخ، ونمط الحياة، وإساءة استخدام المواد الكيميائية الاصطناعية... لكن تطور العلم والتكنولوجيا يسمح لنا بالحصول على المزيد والمزيد من الطرق لتشخيص العديد من الأمراض في نفس الوقت على جسم الشخص، من أجل بناء خطط العلاج والرعاية الفردية الأكثر ملاءمة وفعالية لكل شخص. ومن خلال القيام بذلك فقط يمكننا حل الأمراض بتكلفة يمكن للعديد من الناس تحملها.

الدكتور نجوين فيت هاو، رئيس قسم الطوارئ والتمريض، يعالج أحد المرضى.

ستركز هذه المقالة على تحليل سبب قدرة الاستثمار في التمريض على خفض تكاليف الرعاية الصحية للأشخاص والمستشفيات والمجتمع.

يتمتع كل مريض بخطة رعاية فردية، مصممة خصيصًا لكل نموذج علاج فردي. يبدو الأمر سهلاً، لكنه يتطلب إحداث نقلة نوعية في ممارسة التمريض، بدءًا من تقنيات التمريض وحتى إدارة التمريض. وللقيام بذلك، يتطلب الأمر أولاً رقمنة عمل التمريض وتحويله إلى بيانات، ثم تدريب الممرضات على الممارسة وفقًا للأدلة المتصلة عالميًا، وأخيرًا المراقبة المستمرة والتحسين والتدريب وفقًا للأدلة الجديدة الناشئة.

شارك ببعض المواقف لتسهيل تصورها. يستقبل قسم جراحة العظام والكسور حوالي 30 مريضًا يوميًا لإجراء ما يقرب من 10 أنواع مختلفة من العمليات الجراحية لأشخاص يعانون من العديد من المشاكل الطبية المختلفة والظروف الجسدية المختلفة تمامًا. يتمتع كل مريض بإمكانية الوصول إلى طريقة مختلفة من الرعاية، ومناسبة لمشاكل صحية مختلفة، ولا ينبغي الاعتماد على أي مريض سابق كمرجع. إذا تم تطبيق تقنيات الرعاية الروتينية المماثلة، فقد يؤدي ذلك إلى بقاء المريض في المستشفى لفترة أطول بسبب الإصابة وعدم تعافي الجسم كما هو متوقع.

إذا أنفق المريض الذي يخضع لجراحة في الأطراف السفلية ما معدله 5 ملايين دونج على تكاليف التشخيص، و15 مليون دونج على تكاليف الجراحة، و30 مليون دونج لمدة 10 أيام للتعافي، فإن 5 أيام إضافية من الرعاية غير الشخصية يمكن أن تكلف ما يعادل تكلفة الجراحة. ولكن هذه مجرد تكاليف مباشرة، في حين أن التكاليف غير المباشرة الأخرى هائلة ويجب أن يتحملها المرضى والمستشفيات والمجتمع.

الممرضات يعتنين بالمرضى في قسم الطوارئ.

يجب على كل مريض في المستشفى أن يأخذ إجازة من العمل ويخسر الدخل. ويضطر أفراد الأسرة الذين يأتون لرعاية الشخص المريض أيضًا إلى أخذ إجازة من العمل وفقدان الدخل، أو يتعين عليهم دفع ثمن خدمات الرعاية. يتعافى المرضى قبل يوم واحد على الأقل، ويقلل ما لا يقل عن شخصين من خسارة دخلهم.

بالنسبة للمستشفيات، فإن إطالة فترة الإقامة في المستشفى تحرم المرضى من فرصة علاج الآخرين لأن عدد أسرة المستشفيات محدود دائمًا. وتواجه المستشفيات تكاليف متزايدة، وغالباً ما تضطر إلى تعويض فترات الإقامة الطويلة في المستشفى، وفقدان الإيرادات لأنها لا تستطيع قبول مرضى جدد.

وتتسبب فترات الإقامة الطويلة في المستشفيات أيضًا في عواقب اجتماعية مثل نقص أسرة المستشفيات والحاجة إلى زيادة الاستثمار. في أي بلد، يتم دعم الاستثمار في أسرة المستشفيات دائمًا من قبل الحكومة من خلال العديد من الأشكال، وبالتالي فهو في الأساس مورد اجتماعي يدعم الاستثمار.

التمريض هو المفتاح لتقصير مدة الإقامة في المستشفى، ومساعدة المرضى على التعافي بشكل أسرع، وتخفيف الألم الجسدي والعقلي، وتقليل احتمالية تكرار المرض وضرورة العودة إلى المستشفى. وبعبارة أخرى، عندما يتم تحسين الخبرة الفنية للممرضات وتحسين فعالية إدارة التمريض، فإن المرضى والمستشفيات والمجتمع سوف يستفيدون أكثر من الصحة للتمويل.

وفقًا لكتاب الإحصاءات الصحية السنوي الصادر في عام 2020، تشكل الممرضات 39% من إجمالي القوى العاملة في قطاع الصحة. إذا قمنا بحساب الطاقم الطبي الذي يعمل مباشرة مع المرضى، فإن الممرضات يشكلن 60% وهم موجودون في كل مكان في النظام الصحي. ولذلك توصي منظمة الصحة العالمية صانعي السياسات الصحية بإعادة توجيه مجالات الاستثمار لإعادة هيكلة النظام الصحي، وضمان فعالية التكلفة في الرعاية الصحية. وعلاوة على ذلك، يؤكد المجلس العالمي للممرضات أن هذا هو الوقت المناسب لصانعي السياسات وصناع القرار على المستويين الوطني والمحلي لاتخاذ خطوات حاسمة لبناء وتحسين قوة عاملة تمريضية مرنة وقوية ومستدامة.

المصدر: https://thanhnien.vn/dau-tu-vao-dieu-duong-giam-chi-phi-y-te-185240512214159336.htm