يلعب الاستثمار والتمويل دورًا مهمًا في استراتيجية التنمية الخاصة بشركة بتروفيتنام.

[إعلان 1]

في إطار سعيها لأن تصبح مجموعة وطنية لصناعة الطاقة، قررت مجموعة فيتنام للنفط والغاز ( بتروفيتنام ) أن الاستثمار والتمويل يلعبان دورًا مهمًا في استراتيجية تطوير المجموعة في الفترة المقبلة.

نتائج مذهلة

إن نتائج النمو التي تحققت في الآونة الأخيرة لمساعدة بتروفيتنام على أن تصبح مجموعة اقتصادية بإجمالي أصول مجمعة تبلغ 1.01 مليون مليار دونج وحقوق ملكية تبلغ 531.9 ألف مليار دونج تظهر أهمية الاستثمار والتمويل. ومع ذلك، وبالمقارنة مع شركات النفط والغاز الأخرى في المنطقة، لا تزال شركة بتروفيتنام صغيرة الحجم.

تتمتع إدارة الاستثمار في المجموعة بالعديد من الابتكارات في الاتجاه المهني، بما يتوافق مع اللوائح القانونية. تتمتع مجموعة البناء بنظام وتنظيم واضح وتوزيع المهام، وتطبق نموذج إدارة محفظة الاستثمار بشكل فعال. ويعتبر عمل استكمال نظام اللوائح الداخلية أمراً هاماً ويتم تحديثه بشكل دوري بما يتوافق مع الواقع والأنظمة القانونية الصادرة حديثاً.

Đầu tư, tài chính giữ vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của Petrovietnam- Ảnh 1.

مؤتمر بتروفيتنام للاستثمار والتمويل 2024

وعلى الرغم من مواجهة العديد من التحديات وظهور العديد من العوامل المعقدة الجديدة، إلا أنه بفضل الجهود والتصميم، تمكنت شركة بتروفيتنام خلال السنوات الثلاث 2021-2023 من إكمال الاستثمار وتشغيل 36 مشروعًا/عملًا. تمكنت المجموعة بشكل فعال من حل القضايا العالقة من المرحلة السابقة لإكمال وتشغيل محطة الطاقة الحرارية ثاي بينه الثانية؛ أكملت فيتنام الاستثمار في مشروع محطة ثي فاي للغاز الطبيعي المسال بسعة مليون طن، وهو أول مستودع للغاز الطبيعي المسال في فيتنام. حققت سلسلة مشاريع الغاز في القطاع "ب" إنجازات مهمة، حيث حصلت على موافقة الاستثمار النهائي من الشركاء الأجانب ووقعت عقود الهندسة والتوريد والبناء. حصلت شركة بتروفيتنام من مجموعة كهرباء فيتنام على مشروع محطة توليد الطاقة الغازية O Mon III وO Mon IV لتنفيذ الاستثمار تحت إشراف رئيس الوزراء.

لقد ضمن العمل المالي رأس المال الكافي لأنشطة الاستثمار، مما ساعد على خلق أصول جديدة وساهم في نمو إيرادات وأرباح المجموعة: في المتوسط، في الفترة 2021-2023، زادت الإيرادات الموحدة بنسبة 44٪ مقارنة بالفترة 2018-2020؛ وسجلت مؤشرات الربحية ROA وROE نمواً جيداً، حيث وصلت إلى 4.84% و9.04% على التوالي، متجاوزة 1.38% و2.83% على التوالي مقارنة بالفترة 2018-2020.

التركيز على الحلول لتحسين الاستثمار المالي

في مؤتمر بيتروفيتنام للاستثمار والتمويل 2024 الذي عقد في يونيو، أشار السيد لي مان هونغ، سكرتير الحزب ورئيس مجلس إدارة بيتروفيتنام، إلى 8 مجموعات رئيسية من الحلول التي تحتاج الشركة الأم للمجموعة ووحداتها إلى التركيز على تنفيذها بشكل متزامن. أي تنمية الموارد البشرية؛ تحسين المؤسسات والسياسات؛ إتقان نظام الإدارة ونموذج الأعمال؛ التحول الرقمي؛ تعزيز إمكانات العلوم والتكنولوجيا؛ تطوير السوق؛ تحسين الاستثمار المالي؛ تعزيز ثقافة الشركات

من أجل التغلب على أوجه القصور والقيود، وتعزيز النتائج المحققة إلى جانب تنفيذ توجهات وأهداف النمو الجديدة، قررت شركة بتروفيتنام التركيز على تنفيذ عدد من المهام الرئيسية.

Đầu tư, tài chính giữ vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của Petrovietnam- Ảnh 2.

قادة مجموعة بتروفيتنام يرأسون مؤتمر الاستثمار والتمويل

وعلى وجه الخصوص، يتعين على المجموعة التركيز على البحث وتطوير برنامج عمل لتنفيذ القرار رقم 41-NQ/TW والاستنتاج رقم 76-KL/TW الصادر عن المكتب السياسي؛ تحديث استراتيجية تطوير المجموعة حتى عام 2050 لتحويل بتروفيتنام إلى مجموعة وطنية لصناعة الطاقة؛ الاستمرار في تنفيذ إدارة المحفظة بشكل إبداعي وفعال وعملي؛ تحديث محفظة الاستثمار بما يتوافق مع الأهداف والتوجهات الجديدة وفقاً للقرار رقم 41 والقرار رقم 76 للمكتب السياسي؛ تنفيذ الحلول الرامية إلى تحسين جودة محافظ المشاريع الاستثمارية، مع التركيز على الحلول الرامية إلى ترقية مجموعات المشاريع التي تواجه صعوبات؛ توجيه هيكل وإدارة محافظ الاستثمار في الشركات الأخرى بهدف تعظيم الكفاءة المرتبطة بتنفيذ مشروع إعادة هيكلة المجموعة؛ تنظيم دورات تدريبية وتجهيز وتحسين المعارف المتعلقة بالعمل المهني للموظفين العاملين في مجال الاستثمار والتمويل؛ البحث في الاتجاهات المتغيرة والمتحولة للتنبؤ وحساب سيناريوهات المخاطر والحصول على حلول استباقية لإدارة العمليات التجارية.

بالإضافة إلى إتقان الأنظمة واللوائح الإدارية الداخلية في أعمال الاستثمار بالمجموعة؛ التركيز على مراجعة الأنظمة المتعلقة باللامركزية والترخيص في شركة بتروفيتنام، وضمان التزامن بين الاستثمار والعطاءات والعمل المالي؛ البحث واستكمال السياسات والآليات الخاصة باللامركزية والإشراف على الأعمال في قطاع الخدمات بما يتناسب مع خصائص وطبيعة العمل.

وستواصل المجموعة متابعة الوزارات/الفروع عن كثب لتعزيز إصدار اللوائح القانونية وآليات السياسة لإزالة الصعوبات وتسهيل أنشطة الإنتاج والأعمال والاستثمار للمجموعة: آليات السياسة في التطوير المتزامن لسلسلة من مشاريع الطاقة بالغاز؛ آلية تنمية التعدين الصغير والهامشي؛ اقتراح آلية في القانون المعدل 69/2014/QH13 تضمن ممراً قانونياً للمؤسسات ليكون لها الحق في تقرير توزيع الأرباح وتخصيص أموال صندوق الاستثمار التنموي...

Đầu tư, tài chính giữ vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển của Petrovietnam- Ảnh 3.

كتلة ب - مشروع طاقة الغاز O Mon، أحد المشاريع الرئيسية لشركة بتروفيتنام

بالإضافة إلى ذلك، ستقوم شركة بتروفيتنام بتحديث التقلبات الاقتصادية ونماذج الاستثمار المالي للمشاريع بانتظام للحصول على حلول استجابة في الوقت المناسب، وتقليل المخاطر، وضمان تقدم المشروع، مع الاهتمام بشكل خاص بسلاسل/مشاريع المشاريع واسعة النطاق، مثل سلسلة مشروع Block B، وسلسلة مشروع Thi Vai LNG، وسلسلة مشروع Blue Whale Gas، ومشروع Dung Quat NMLD NCMR، ومحطة الطاقة الحرارية Long Phu I ...، مما يضمن إكمال خطة الاستثمار لعام 2024 بنسبة 80٪ على الأقل.

تنفيذ وإكمال تعديل خطة الاستثمار الخمسية 2021-2025 في الربع الثالث من عام 2024؛ تنظيم تطوير خطة الاستثمار 2025 ذات النمو ولكن ذات الجدوى العالية، ومتابعة التقدم الفعلي في تنفيذ المشروع عن كثب، وإضافة فرص الاستثمار للبحث، كأساس للتنفيذ في السنوات التالية؛ تنظيم تنفيذ المشاريع الاستثمارية المدرجة في الخطة بشكل جدي وعزم مع تحقيق اختراقات في الإدراك والعمل لإنجاز الخطة على مستوى عال.

وبناء على التعديل المحدث لاستراتيجية التطوير والخطة الخمسية، تقوم الوحدات بوضع خطة للتعامل مع الفرق بين رأس المال السهمي ورأس المال المستأجر، وتحديد الأرباح المحتجزة، ونسبة صندوق الاستثمار التنموي؛ إدارة رأس المال السهمي بشكل جيد، وتحديد حجم رأس المال السهمي المتاح، وتطوير خطط طويلة الأجل للاستثمار؛ التركيز على تحصيل الديون وموازنة الحسابات المدينة والدائنة وزيادة التدفق النقدي الصافي للوحدة؛ وضع الخطط المالية مع مصادر قروض متنوعة، وهيكل رأس المال الأمثل، ومعدلات الفائدة المثلى للقروض، وشروط القروض، ومصادر قروض التنمية التفضيلية الأخرى جنبًا إلى جنب مع القروض التجارية المحلية والأجنبية؛ البحث في آلية التنسيق وتنظيم رأس المال الخامل بين وحدات المجموعة؛ استكمال الأدوات المشتقة في أنشطة الاستثمار بما يتوافق مع التوجهات الحديثة والأنظمة القانونية.

تعزيز إدارة الاستثمارات المالية ومساهمات رأس المال ورأس المال الاستثماري في المؤسسات، بما في ذلك إعادة النظر في تنظيم إدارة رأس المال الاستثماري المالي في المؤسسات من خلال اللوائح، مع التركيز على اللوائح المتعلقة بتقييم الكفاءة، ومراقبة المخاطر، ومبادئ التوزيع، وتخصيص الأموال.

إلى جانب الأنشطة الاستثمارية والمالية، تحتاج المجموعة ووحداتها إلى تعزيز التحول الرقمي في جميع أنحاء المجموعة؛ نشر وتشغيل نظام إدارة المؤسسات ERP، والتأكد من أن البيانات "صحيحة وكافية وحيوية ونظيفة". تنظيم البيانات المتعلقة بموارد شركة بتروفيتنام كأساس لتوزيع المهام، وفقًا لنقاط القوة لدى الوحدات، وتجنب التداخل والمنافسة الداخلية، وتعزيز التعاون والارتباط لتحسين كفاءة استخدام الموارد لدى الوحدات الأعضاء؛ بناء نظام بيانات يحتوي على معلومات كاملة عن المؤهلات والخبرات للموارد البشرية في المجموعة.

[إعلان 2]
المصدر: https://phunuvietnam.vn/dau-tu-tai-chinh-giu-vai-tro-quan-trong-trong-chien-luoc-phat-trien-cua-petrovietnam-20240716180339112.htm