داك نونغ يشجع على صرف رأس مال الاستثمار العام

تبلغ خطة رأس المال الاستثماري العام لداك نونغ في عام 2025 أكثر من 4041 مليار دونج، منها رأس المال المحول في عام 2024 هو 365.2 مليار دونج، وخطة رأس المال في عام 2025 هي 3676 مليار دونج. اعتبارًا من 20 مارس 2025، صرفت المحلية 192 مليار دونج فقط، أي ما يعادل 4.76% من خطة رأس المال.

مشروع تطوير مستشفى داك نونغ العام، أحد المشاريع الرئيسية في المقاطعة.

تلعب المشاريع الرئيسية دورًا مهمًا، وستعزز تطوير البنية التحتية، وتساهم بشكل كبير في معدل نمو داك نونغ في عام 2025 وكذلك الفترة بأكملها؛ بما في ذلك المرحلة الثانية من مشروع طريق داو نجيا-كوانج كي، وتطوير مستشفى داك نونج العام، ونقل وإعادة توطين 212 أسرة في المنطقة المركزية لمدينة جيا نجيا؛ المشاريع: ساحة جيا نجيا سيتي المركزية ومتحف داك نونج الإقليمي والمكتبة ومجمع الحديقة...

وتتطلب المشاريع الرئيسية المذكورة أعلاه قدرًا كبيرًا من رأس المال، ومن المقرر الانتهاء من معظمها هذا العام. ومع ذلك، فحتى الآن، التقدم متأخر عن الجدول الزمني المحدد، ولا يزال هناك قدر كبير من رأس المال المتراكم. على وجه التحديد، يتبقى في المرحلة الثانية من مشروع طريق داو نجيا - كوانج كي 433 مليار دونج؛ مشروع الساحة المركزية لمدينة جيا نجيا لديه 141 مليار دونج متبقية؛ لا يزال مشروع مجمع متحف ومكتبة ومنتزه مقاطعة داك نونغ يحتوي على 52.1 مليار دونج،... تم تحديد السبب الرئيسي للتأخير على أنه يرجع إلى البطء في إزالة الموقع ونقص مواد التعبئة لبعض المشاريع.

مدينة جيا نجيا هي منطقة يتم فيها تنفيذ العديد من المشاريع الرئيسية، بمصادر رأس مال كبيرة، لكن معظمها متأخر حاليًا عن الجدول الزمني المحدد له. وقال رئيس لجنة الشعب بالمدينة نجو دوك ترونج إن انخفاض معدل صرف رأس المال الاستثماري العام المحلي يرجع إلى أن مصادر الاستثمار العام بالمدينة تخدم بشكل أساسي تطهير المواقع. لكن المشاريع تواجه صعوبات في التنفيذ، وتقوم المحلية بنشاط بتعبئة المواطنين لتسليم الأراضي حتى تتمكن المشاريع من الدخول حيز التنفيذ. ومن المتوقع أن يتم إنجاز المشاريع بشكل أساسي بحلول نهاية الربع الثاني.

في عام 2025، سيكون لدى مجلس إدارة مشروع الاستثمار في البناء الإقليمي في داك نونغ 4 مشاريع جديدة و17 مشروعًا انتقاليًا. من بين المشاريع الانتقالية السبعة عشر، هناك 14 مشروعاً يتعين إكمالها بحلول عام 2025. ومع ذلك، تواجه العديد من المشاريع، وخاصة المشاريع الرئيسية التي تتطلب مبالغ كبيرة من رأس المال، صعوبات. وتعمل الوحدة على التنسيق بشكل استباقي مع الإدارات والفروع والمحليات لإزالة العوائق لتسريع التقدم، مع التصميم على عدم ترك مصادر رأس المال الكبيرة راكدة في نهاية العام. وعلاوة على ذلك، فإن مشاريع الاستثمار العام متوقفة بشكل عام بسبب التغييرات في سياسات الدفع مقابل إخلاء الموقع، مما يؤدي إلى تقييم غير كامل وموافقة على خطط التعويض وإخلاء الموقع. قال مدير مجلس إدارة الاستثمار في البناء بمقاطعة داك نونغ، ها سي سون، إن العديد من المشاريع والأعمال خصصت لها رأس المال، لكنها لم تحصل على أرض نظيفة للتنفيذ، حتى أن العديد من بنود المشروع توقفت عن البناء بسبب مشاكل الاستحواذ على الأراضي. ويجب أن تتمتع بعض المشاريع بالمرونة في نقل رأس المال لزيادة قدرتها على الاستيعاب وكفاءة الاستثمار. إلى جانب ذلك، فإن مشكلة تداخل نطاق المشروع مع التخطيط لاستكشاف البوكسيت واستغلاله هي أيضًا السبب وراء العديد من الصعوبات التي تواجهها المنطقة. وفيما يتعلق برأس مال المساعدات الإنمائية الرسمية، كانت هناك أيضًا العديد من التغييرات الكبرى، ولكن لم تكن هناك أي تعديلات أو إضافات في الوقت المناسب، مما أدى إلى تأخير تنفيذ المشاريع. قال القائم بأعمال مدير إدارة المالية في مقاطعة داك نونغ، تران دينه نينه، إن مصدر رأس المال في عام 2025 كبير جدًا، وهذا يشكل ضغطًا وتحديًا كبيرًا لداك نونغ.

ومن المتوقع أن يساهم قطاع الصناعة والبناء بنسبة 16.40% في الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة في عام 2025، وهي النسبة الأعلى بين جميع القطاعات الرئيسية. ومن ثم، فمن أجل زيادة نمو الناتج المحلي الإجمالي، لا بد من تعزيز قطاع الاستثمار العام. إذا تم ذلك بشكل جيد، يمكن لداك نونغ أن تصل إلى أعلى مستوى من الاستثمار العام بنسبة 7% من إجمالي الناتج المحلي. ولتحقيق الأهداف المحددة، يجب على المقاطعة اعتبارًا من بداية عام 2025 التركيز على العديد من الحلول المتعلقة بتطهير المواقع وتعزيز تنفيذ برامج الأهداف الوطنية. وتعتزم المحافظة استكمال خطة الاستثمار العام 2025 والخطة المتوسطة المدى 2021-2025؛ ويجري حاليا حث المشاريع الكبرى على تسريع التقدم. خلال جولة تفقدية ميدانية على المشاريع الرئيسية، أكد رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة داك نونغ هو فان موي على ضرورة حل مشكلة تطهير المواقع. عندما يكون هناك موقع متاح، يجب على المستثمرين ووحدات البناء الشروع في التنفيذ أولاً، وليس انتظار الانتهاء من التخليص، مما يؤدي إلى التأخير. ولكي يتم ذلك على نحو جيد، لا بد أن تكون آلية التنسيق بين الإدارات والقطاعات والمحليات والمستثمرين والمقاولين المعنيين سلسة ومحكمة للغاية. وعلى وجه الخصوص، بالنسبة للمشاريع الرئيسية في مدينة جيا نجيا، يتعين على مجلس إدارة مشروع الاستثمار في البناء الإقليمي في داك نونج التنسيق مع لجنة الشعب بالمدينة في أعمال تطهير الموقع. في الحالات التي يكون فيها إعادة التوطين مؤكدًا، من الضروري نشر وتعبئة الناس لدعم وتسليم الأرض على الفور. أينما يمكن تطهير الأرض، يجب على المستثمرين والمقاولين البدء في العمل على الفور. وفي حالة المقاومة المتعمدة، فإن الملاذ الأخير هو تنفيذ الحكم بحزم.

في المؤتمر الأخير لنشر مهام اللجنة التوجيهية لتنفيذ برامج الأهداف الوطنية وتعزيز صرف رأس المال الاستثماري العام في عام 2025، واصل رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة داك نونغ هو فان موي توجيه التركيز على العامل البشري، والتغيير من مستوى الموظفين. أي فرد يفشل في القيام بعمله سيتم نقله بشكل حاسم واستبداله بالمسؤوليات والوظائف والمهام الصحيحة. ويجب على مديري الإدارات والفروع والمحليات تعزيز دورهم كقادة؛ التركيز على التنفيذ بكل عزم وإصرار، وتسريع صرف رأس المال الاستثماري العام؛ السعي إلى صرف رأس المال الاستثماري العام بحلول عام 2025 بنسبة تزيد عن 95%.

بحلول 20 مارس، صرفت مقاطعة داك نونغ 192.4 مليار دونج، أي ما يعادل 4.76% من خطة رأس المال. ومنها رأس المال المحلي المصروف 128/1,392 مليار دونج؛ رأس المال المركزي 64/2،321 مليار دونج، ليصل إلى 2.8٪ من الخطة. ويبلغ هدف صرف رأس المال المركزي الإضافي الداعم 9.9 مليار دونج/1,638 مليار دونج، وهو ما يمثل 0.6% من الخطة؛ تم صرف رأس مال البرنامج الوطني المستهدف 54.2/683 مليار دونج، ليصل إلى 7.9% من الخطة. تم صرف رأس مال ODA بقيمة 0.12/327 مليار دونج، ليصل إلى 0.04% من الخطة.

المصدر: https://baodaknong.vn/dak-nong-day-manh-giai-ngan-von-dau-tu-cong-248838.html