لتنفيذ القرار 57-NQ/TW بشأن الإنجازات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني، ولتنفيذ مهمتها ورؤيتها واستراتيجية التطوير في المستقبل، أنشأت جامعة هانوي الوطنية منتزه التكنولوجيا الفائقة والابتكار، بهدف أن تصبح مركزًا ذكيًا وحديثًا للعلوم والتكنولوجيا، يقود الاتجاهات، ويخلق الاختراعات والابتكارات بعلامات تجارية وطنية.
وستكون الحديقة أيضًا بمثابة أساس مهم لمساعدة جامعة هانوي الوطنية على تعزيز قدرتها البحثية وتطبيق التكنولوجيا العالية وتحسين جودة التدريب في المجالات الرئيسية.
تحدث الأستاذ المشارك الدكتور ترونج نجوك كيم، مدير منتزه التكنولوجيا الفائقة والابتكار، عن نموذج تشغيل المنتزه، بالإضافة إلى السياسات التي ستنفذها جامعة هانوي الوطنية حتى يتمكن المنتزه من أن يصبح حقًا نظامًا بيئيًا للابتكار، وإطلاق العنان لإبداع العلماء، وإطلاق العنان للموارد، وإنشاء منتجات بحثية رئيسية للبلاد.

تهدف إلى إنتاج منتجات علمية وتكنولوجية ذات تطبيقات عملية عالية
- الأستاذ المشارك الدكتور ترونج نجوك كيم، هل يمكنك مشاركة المزيد حول نموذج تشغيل الحديقة التكنولوجية والابتكارية؟
عضو مشارك البروفيسور دكتور ترونج نجوك كيم: جامعة هانوي الوطنية هي مركز متعدد التخصصات والمجالات وعالي الجودة وعالي المستوى للتدريب والبحث ونقل المعرفة، وتلعب دورًا أساسيًا رائدًا في نظام التعليم العالي الفيتنامي.
إن تنفيذ القرار رقم 57-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي وبرنامج العمل بموجب القرار 03 للحكومة له أهمية كبيرة بالنسبة لجامعة هانوي الوطنية لتعزيز دورها الرائد في البحث والتدريب، والمساهمة في تعزيز العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي، والمساهمة بنشاط في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد.
لتعزيز الموارد بشكل فعال وإطلاق العنان للإمكانات العلمية والتكنولوجية والمساهمة في تنفيذ القرار رقم 57-NQ/TW، أصدر مدير جامعة فيتنام الوطنية في هانوي في 13 يناير 2025 القرار رقم 189/QD-VNU لإنشاء حديقة التكنولوجيا الفائقة والابتكار. وهذا نموذج تنظيمي جديد، غير مسبوق في مؤسسات التعليم العالي في فيتنام.
الحديقة عبارة عن مجمع من المنظمات العلمية والتكنولوجية (المعاهد ومراكز الأبحاث والمختبرات وورش العمل والإنتاج التجريبي ...) ووحدات الخدمة (التدريب وتنمية المهارات والنقل والملكية الفكرية وحاضنات الأعمال والاستشارات ...) والشركات (VNU Holdings والشركات الناشئة والشركات الفرعية وصناديق الاستثمار ومكاتب التعاون للشركات والمؤسسات المالية ...).
هذا هو نظام بيئي "من المختبر إلى السوق" لاحتضان وتطوير المنتجات العلمية والتكنولوجية لتلبية الاحتياجات الاجتماعية؛ احتضان العلماء المتميزين ومجموعات البحث التي تلبي المعايير الدولية؛ تعزيز التعاون مع الشركاء المحليين والأجانب، وخاصة مجتمع الأعمال؛ جذب الاستثمار في أنشطة البحث والتطوير، ونقل وتسويق الملكية الفكرية، وتطوير الشركات الناشئة/المشتقة.
إن حديقة التكنولوجيا الفائقة والابتكار هي أيضًا حل استراتيجي يتماشى مع اتجاه تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار في البلدان المتقدمة في العالم وفي فيتنام وجامعة هانوي الوطنية، فضلاً عن تلبية متطلبات التصنيع والتحديث والتكامل الدولي في مرحلة التنمية الجديدة - عصر صعود الأمة الفيتنامية.


- ما هي التوجهات المهنية الرئيسية التي سيركز منتزه التكنولوجيا العالية والابتكار على تنفيذها، سيدي؟
عضو مشارك البروفيسور دكتور ترونج نجوك كيم: في المستقبل القريب، تشمل الاتجاهات المهنية الرئيسية لمنتزه التكنولوجيا الفائقة والابتكار ما يلي: تكنولوجيا المعلومات، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء، والتحول الرقمي؛ تكنولوجيا متقدمة للرقائق وأشباه الموصلات والمكونات؛ التكنولوجيا الحيوية في الزراعة والعلوم الصحية؛ الزراعة عالية التقنية والتحول الأخضر؛ التكنولوجيا البيئية والتنمية المستدامة؛ التكنولوجيا الكيميائية؛ المواد المتقدمة؛ طاقة؛ تكنولوجيا الكم وتطبيقاتها.
حاليا، قامت جامعة هانوي الوطنية بتنويع مصادر رأس المال للاستثمار في المرافق وتعزيز القدرة على منتزه التكنولوجيا الفائقة والابتكار في منطقة الأبحاث متعددة التخصصات بمساحة إجمالية قدرها 22.9 هكتار ومساحة أرضية تبلغ 110.000 متر مربع لتطوير مجمع أبحاث متقدم يركز على التقنيات الأساسية والمتطورة.
ومن هنا، فإننا نهدف إلى تشكيل منتجات علمية وتكنولوجية ذات تطبيق عملي عالي، مع إمكانية نقلها وتسويقها إلى منتجات وطنية تخدم التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد. وفي عام 2025، تخطط الحديقة لتطوير مراكز بحثية جديدة للتميز بما في ذلك: معهد تطبيقات الذكاء الاصطناعي، ومعهد تكنولوجيا أشباه الموصلات والمواد المتقدمة، ومعهد الخلايا الجذعية والطب التجديدي، ومعهد التكنولوجيا البيئية، ومعهد أبحاث الكم.
3 مهام رئيسية لتصبح مركزًا ذكيًا وحديثًا للعلوم والتكنولوجيا
- هل يمكنك أن تخبرنا عن المهام الرئيسية التي سيركز منتزه التكنولوجيا الفائقة والابتكار على تنفيذها في الفترة المقبلة؟
عضو مشارك البروفيسور دكتور ترونج نجوك كيم: تم بناء الحديقة وتطويرها بهدف أن تصبح مركزًا ذكيًا وحديثًا للعلوم والتكنولوجيا، ويقود الاتجاهات، ويخلق الاختراعات والابتكارات بعلامات تجارية وطنية. ولتحقيق هذا الهدف، كلف مجلس إدارة جامعة فيتنام الوطنية في هانوي بثلاث مهام رئيسية.
أولاً، يعد هذا مكانًا لجذب الموارد وخلق الظروف المواتية للبحث والتطوير والتدريب والحضانة وبدء التشغيل والابتكار ونقل التكنولوجيا وإنتاج المنتجات عالية التقنية في المجالات الرئيسية والرائدة وفقًا لتوجه التنمية في جامعة هانوي الوطنية.

ثانياً، تعد الحديقة بيئة مثالية لجذب الموارد البشرية عالية الجودة والخبراء المحليين والدوليين، وتحسين القدرة الذاتية في العلوم والتكنولوجيا للتدريب والبحث والابتكار ونقل التكنولوجيا للإنتاج، واحتضان الشركات ذات التكنولوجيا الفائقة، والمساهمة في تشكيل قوة إنتاج حديثة، وجلب البلاد إلى عصر جديد، عصر التنمية الوطنية.
ثالثا، هذا هو محور التعاون بين معاهد البحوث - الجامعات - الشركات المحلية والأجنبية؛ ربط التدريب والبحث والإنتاج لإنشاء منتجات ذات علامات تجارية فيتنامية. وتعد الحديقة أيضًا مكانًا لربط فيتنام بالعالم على أساس الجمع الفعال بين الإنتاج والأعمال التجارية والبحث، وتلقي المعرفة ونقلها، وتطبيق التكنولوجيا العالية وتطويرها، وخلق قوة دافعة لتعزيز التصنيع والتحديث في البلاد.
- كما ذكرتم، فإن حديقة التكنولوجيا الفائقة والابتكار هي نموذج تنظيمي جديد، غير مسبوق في مؤسسات التعليم العالي في فيتنام. فكيف سيعمل هذا النموذج على تعزيز وتركيز و"إحداث صدى" للموارد والإمكانات العلمية والتكنولوجية في جامعة هانوي الوطنية؟
عضو مشارك البروفيسور دكتور ترونج نجوك كيم: جامعة هانوي الوطنية هي مركز تدريبي وبحثي علمي متعدد التخصصات والمجالات وعالي الجودة وعالي المستوى في البلاد، من بين أفضل 1000 جامعة في العالم. بفضل فريق قوي من الموظفين العلميين، نجحت جامعة هانوي الوطنية في تطوير العديد من المجالات المهمة والرئيسية في العلوم والتكنولوجيا في الجوانب الأكاديمية والتطبيقية.
تضم جامعة هانوي الوطنية حاليًا 12 جامعة عضوًا ومنتسبة، و5 معاهد بحثية، و213 مختبرًا في مجالات مختلفة. ومنها مختبر رئيسي واحد على مستوى الدولة، و10 مختبرات رئيسية على مستوى جامعة هانوي الوطنية، و45 مجموعة بحثية قوية على مستوى جامعة هانوي الوطنية بمعايير جودة تعادل مجموعات البحث الوطنية القوية، وبعضها يقترب من المعايير الدولية.
إن الوحدات الأعضاء والوحدات التابعة لجامعة هانوي الوطنية كلها مؤسسات تعليمية وتدريبية وبحثية علمية ونقل المعرفة مرموقة وتتمتع بمكانة ومكانة عالية ليس فقط محليًا ولكن أيضًا إقليميًا ودوليًا. ومن خلال إنشاء الحديقة كمركز/منصة في مجال العلوم والتكنولوجيا، تأمل جامعة هانوي الوطنية في توفير قناة أخرى لدعم المدارس ومعاهد البحوث والعلماء ومجموعات البحث.
بالنسبة للمدارس والمعاهد، فإن استثمار جامعة هانوي الوطنية في المرافق والمعدات المشتركة، وخاصة نظام الآلات الحديثة في اتجاه التخصصات المتعددة والمجالات الموجودة في الحديقة، سيساعد الوحدات على توفير تكاليف الاستثمار مع وجود المزيد من الظروف الجيدة للتدريب، وخاصة التدريب بعد التخرج وكذلك إجراء البحوث المتعمقة، وزيادة نتائج وكفاءة الأنشطة العلمية والتكنولوجية.
ستساعد الوحدات التي تستغل المرافق بشكل مشترك على زيادة الكفاءة وتحسين الموارد وتوفير التكاليف ومنع الهدر والحصول على الأموال اللازمة للصيانة والإصلاح والترقيات أثناء الاستخدام.
بالنسبة للعلماء ومجموعات البحث، ستكون هناك المزيد من الفرص للتعاون مع الخبراء المحليين والأجانب لحل المشكلات الرئيسية، وتطوير الخبرة، وإشباع شغف البحث العلمي، وإتقان التكنولوجيا القائمة على استغلال واستخدام نظام المرافق والآلات الحديثة المشتركة في الحديقة.
وفي ذلك الوقت، كما هو الحال في العديد من الجامعات في البلدان المتقدمة في جميع أنحاء العالم، سيكون العلماء محاضرين دائمين في الوحدات، ويقومون بتدريس المواد المتخصصة في المدرسة ويقومون في الوقت نفسه بإجراء الأبحاث في المختبرات ومعاهد الأبحاث في الحديقة. المنتجات العلمية والتكنولوجية (المقالات، الاختراعات، الحلول المفيدة...) التي تم إنشاؤها لا تزال تنتمي إلى الوحدة، ويتم حسابها على أساس مؤشرات الأداء الرئيسية للوحدة والإنجازات التنافسية.

سيتم تطبيق الاستثمار عالي المستوى وآليات الاستثمار الرئيسية
- ما هي السياسات المتفوقة التي ستنفذها جامعة هانوي الوطنية حتى تتمكن الحديقة من أن تصبح حقًا نظامًا بيئيًا مبتكرًا، يطلق العنان لإبداع العلماء ويطلق العنان للموارد لإنشاء منتجات بحثية رئيسية للبلاد، يا سيدي؟
عضو مشارك البروفيسور الدكتور ترونج نجوك كيم: تركز جامعة هانوي الوطنية دائمًا على تطوير سياسات رائدة مرتبطة بتطوير الموارد البشرية عالية الجودة.
ستطبق جامعة هانوي الوطنية آلية الاستثمار العالي، والاستثمار الرئيسي من خلال الحديقة للعلماء ومجموعات البحث ذات التوجه التطبيقي، والأبحاث التي تطلبها الشركات أو مع التكنولوجيا الأساسية واحتضان المنتجات الاستراتيجية. نحن نفكر في إطلاق مشروع تجريبي يسمح للعلماء برئاسة أكثر من مهمة علمية واحدة، طالما أنهم ملتزمون بإكمال المهمة في الموعد المحدد وبجودة المنتج وفقًا للأنظمة.
تعد الإجراءات الإدارية وعمليات الدفع والصرف اللازمة لتنفيذ المهام العلمية من أصعب المهام وأكثرها استهلاكا للوقت بالنسبة للعلماء. وسوف يتم دعم هذه القضية بشكل كامل من قبل الحديقة، وسيكون هناك موظفون متخصصون مسؤولين عنها حتى يتمكن العلماء من الشعور بالأمان والتركيز على عملهم المهني.
علاوة على ذلك، ستكون الحديقة بمثابة نظام بيئي للابتكار، فبالإضافة إلى منظمات العلوم والتكنولوجيا، ستكون هناك أيضًا منظمات وسيطة، ووحدات خدمات، وصناديق، ومستثمرين، وشركات. سوف يعمل العلماء ومجموعات البحث العاملة هنا على تعزيز التواصل، وربط البحث بالسوق بشكل وثيق وحل المشاكل العملية، والتعاون على نطاق واسع مع الشركات، وجذب الاستثمار الخاص في البحث والتطوير، وتعزيز نقل وتسويق المنتجات العلمية والتكنولوجية، وتطوير الشركات الناشئة/المشتقة...
ويقوم المنتزه حاليا بجمع الآراء من العلماء ومجموعات البحث لتقديم تقرير إلى اللجنة الدائمة للجنة الحزب ومجلس إدارة جامعة هانوي الوطنية بشأن تجربة سياسات جديدة لإزالة الحواجز والصعوبات لإطلاق العنان لإبداع العلماء، وإطلاق العنان للموارد وجذب الاستثمار في البحث والتطوير لتطوير التقنيات الأساسية والمنتجات الاستراتيجية.
يتم تقديم بعض المقترحات للنظر فيها لجذب الخبراء الأجانب والخبراء فوق السن القانوني والخبراء من خارج جامعة هانوي الوطنية للمشاركة في المهنة كخبراء كبار (أستاذ مساعد / زائر / زميل ، محاضر أول) أو للمشاركة في الاستشارات والإدارة (مدير مشارك ، مدير مشارك للمختبرات الرئيسية).
بالإضافة إلى ذلك، هناك سياسة "التعاون العضوي" للخبراء والعلماء العاملين في المدارس/المعاهد التابعة لجامعة هانوي الوطنية؛ وضع سياسات رائدة بشأن الاستثمار والتمويل وبناء القدرات للعلماء ومجموعات البحث القوية؛ السياسات المتعلقة بتبسيط الإجراءات الإدارية، وطرق إدارة مهام العلوم والتكنولوجيا...
وعلى وجه الخصوص، تدرس جامعة هانوي الوطنية تطبيق Sandbox بروح القرار 57 في الحديقة. صندوق الرمل هو آلية تجريبية وإطار سياسي يسمح للمعاهد ومراكز الأبحاث والشركات باختبار التقنيات الجديدة ونماذج الأعمال الجديدة (دون معرفة كيفية إدارتها) في بيئة عملية ولكن مع نطاق ووقت خاضعين للرقابة، وتحت إشراف وكالات الإدارة ومع خطط طوارئ مناسبة للمخاطر.
تعتقد جامعة هانوي الوطنية أن الحديقة ستكون بيئة جيدة لإنشاء ودعم ومرافقة العلماء ومجموعات البحث والمدارس/المعاهد والشركاء للانضمام إلى الجهود للمساهمة في تطوير جامعة هانوي الوطنية وتطوير العلوم والتكنولوجيا والتعليم والتدريب في البلاد.
- شكرًا جزيلاً للأستاذ المشارك الدكتور ترونج نجوك كيم على المشاركة!
المصدر: https://daibieunhandan.vn/dai-hoc-quoc-gia-ha-noi-lam-gi-de-trien-khai-tot-cong-vien-cong-nghe-cao-va-doi-moi-sang-tao-post410012.html
تعليق (0)