اللجنة الأولمبية اليابانية كو لونغ - رحلة 25 عامًا للتغلب على "الأسد" في عرض البحر

[إعلان 1]

بعد 25 عامًا من التشغيل، وبطاقم عمل لا يتجاوز 300 موظف، نجحت هذه الشركة المشتركة في ضخ أكثر من 13 مليار دولار أمريكي إلى ميزانية الدولة.

أبواب مفتوحة في عصر الابتكار

شركة كو لونغ جي أو سي هي واحدة من أولى شركات المشاريع المشتركة الأجنبية في صناعة النفط والغاز في فيتنام، والتي تأسست خلال فترة التجديد والانفتاح، لتلبية متطلبات تطوير أنشطة النفط والغاز في المياه العميقة والمناطق البحرية والمناطق ذات الظروف الجغرافية والجيولوجية والاقتصادية والتقنية الصعبة بشكل خاص.

ويشير تاريخ صناعة النفط والغاز في فيتنام أيضًا إلى أنه خلال هذه الفترة، لم تكن الحكومة الفيتنامية لديها بعد أي قواعد قانونية بشأن أشكال جديدة من المشاريع المشتركة. ولتوقيع عقد المشروع المشترك في الكتلة 15-1 قريبًا، طلب رئيس الوزراء من وزارة التخطيط والاستثمار إصدار تعميم يوجه إلى إنشاء شركات المشاريع المشتركة في مجال استكشاف واستغلال النفط والغاز، على أساس التطبيق المرن لقانون الاستثمار الأجنبي في فيتنام وقانون البترول.

وقد شكل التعميم الصادر في عام 1998 الأساس لإنشاء شركة Cuu Long JOC بمشاركة 5 شركاء مختلفين بما في ذلك PVSC - الآن PVEP (فيتنام)، وConoco Limited (الولايات المتحدة)، وPedco وSK (كوريا) وGeopetrol (فرنسا). وهذا أيضًا دليل على الدور المهم الذي تلعبه شركة كو لونغ للنفط والغاز، فضلاً عن الرؤية الاستراتيجية لقادة الحزب والدولة لتطوير صناعة النفط والغاز في فيتنام في فترة الانفتاح والتكامل.

تم اكتشاف حقل بلاك ليون في عام 2000، وأعلن تجاريا في 8 أغسطس 2001، وأنتج أول نفط في 29 أكتوبر 2003.

استمر تشغيل منجم بلاك ليون - الشمال الشرقي، وهو جزء من منجم بلاك ليون، بواسطة شركة كو لونغ للعمليات النفطية المشتركة في أبريل 2010.

تم اكتشاف منجم الأسد الذهبي في 23 أكتوبر 2001 وبدأ تشغيله في 14 أكتوبر 2008.

حصلت حقول "الأسد الذهبي الشمالي الشرقي" و"الأسد الذهبي الجنوبي الغربي" على أول إنتاج من النفط في نوفمبر/تشرين الثاني 2013 وسبتمبر/أيلول 2014 على التوالي.

تم اكتشاف حقل براون ليون في سبتمبر 2005 وأنتج رسميا أول نفط له في سبتمبر 2014.

تم اكتشاف حقل الغاز وايت ليون في 19 نوفمبر 2003. في نوفمبر 2016، بدأ حقل وايت ليون المرحلة الأولى من الاستغلال. وفي يونيو 2021، حقق حقل وايت ليون إنجازًا جديدًا في المرحلة 2أ، باستقبال أول تدفق للغاز.

مع سلسلة من المناجم المكتشفة والاستغلال المستمر، أصبحت شركة Cuu Long JOC ثاني أكبر منتج للنفط في فيتنام مع معالم الإنتاج: 100 مليون برميل في ديسمبر 2007، و200 مليون برميل في مارس 2011، و300 مليون برميل في يونيو 2016، و350 مليون برميل في عام 2019، لتصل إلى 400 مليون برميل من النفط في 11 نوفمبر 2022.

بعد 25 عامًا من التأسيس والتطوير، أصبحت شركة كو لونغ واحدة من الوحدات الرائدة في فيتنام العاملة في مجال استكشاف واستغلال النفط والغاز، وتحتل المرتبة الثانية من حيث إنتاج مجموعة فيتنام الوطنية للنفط والغاز (بترو فيتنام) بإجمالي إنتاج يبلغ 410 مليون برميل من النفط، وحوالي 600 مليار قدم مكعب من الغاز، وإجمالي إيرادات 29.3 مليار دولار أمريكي، مما يساهم بمبلغ 13.1 مليار دولار أمريكي في ميزانية الدولة، على إجمالي استثمار قدره 7.7 مليار دولار أمريكي.

حفل استقبال أول تدفق للغاز من المرحلة 2أ - حقل وايت ليون.

النمو مع تطور شركة بترو فيتنام

ومن أبرز ما لا يمكن تجاهله في اللجنة الأولمبية الدولية هو تطوير الموارد البشرية المحلية عالية الجودة. منذ الأيام الأولى لتأسيس المشروع المشترك، كان القادة الفيتناميون في شركة Cuu Long JOC على دراية بذلك وبذلوا جهودًا مستمرة في تنظيم وتحفيز الموظفين الفيتناميين للتعلم بشكل استباقي من الخبراء الأجانب، وإتقان العلوم والتكنولوجيا المتقدمة تدريجيًا.

كما عمل كل جيل من قادة شركة Cuu Long JOC بجرأة على تعزيز فريق من الموظفين الفيتناميين المؤهلين والقادرين، مما أدى تدريجياً إلى زيادة نسبة الفيتناميين في إدارة الإنتاج وأنشطة تطوير المناجم، والنضج من خلال كل مشروع.

بعد أن بدأ العمل بـ 31 موظفًا فقط، ثلثهم من الخبراء الأجانب، وبعد 25 عامًا، أصبح العدد الإجمالي للموظفين والمهندسين والعمال في مركز العمليات المشتركة كو لونغ يتجاوز 350 شخصًا.

وعلى وجه الخصوص، وصل عدد الموظفين والمهندسين الفيتناميين حتى الآن إلى أكثر من 94%. إذا كانت مشاريع تطوير مناجم بلاك ليون، وجولدن ليون، وشمال شرق بلاك ليون تضم في السابق 98-99% من العمال الأجانب، فمنذ عام 2010 فصاعدا، زاد مشروع تطوير مناجم وايت ليون نسبة الفيتناميين إلى 38%، يليه مشروع تطوير مناجم براون ليون بنسبة 51% ومشروع تطوير مناجم شمال شرق جولدن ليون (SV-15X، SV 16X) بنسبة 80%.

حتى الآن، يتكون فريق التشغيل بأكمله في المشاريع البحرية لشركة Cuu Long JOC من فيتناميين بنسبة 100٪؛ مما يدل على التطور الملحوظ في المستوى التقني بالإضافة إلى الخبرة الواسعة لفريق المهندسين والخبراء القادرين على التعامل مع معظم المجالات في تشغيل وإدارة التجمعات التعدينية وفقًا للمعايير الدولية.

تحت الاهتمام والتوجيه الوثيق من PVEP و Petro Vietnam، في رحلة البناء والتطوير التي استمرت 25 عامًا، سعى التعاون العمالي الدولي لشركة Cuu Long JOC باستمرار إلى تنفيذ العديد من مشاريع تطوير المناجم.

في الوقت الحالي، تمتلك شركة Cuu Long JOC 9 منصات لاستغلال النفط والغاز، بما في ذلك منصة تكنولوجيا مركزية وسفينة تخزين ومعالجة النفط الخام FPSO (الإنتاج العائم والتخزين والتفريغ) وسلسلة من خطوط الأنابيب الداخلية التي تربط الحقل، بإجمالي استثمار يبلغ مليارات الدولارات الأمريكية. ويبلغ متوسط إنتاج النفط الحالي لكامل الكتلة 15-1 حوالي 38 ألف إلى 40 ألف برميل نفط يومياً، مما يساهم في ضمان الأمن الوطني للطاقة وتحقيق كفاءة اقتصادية كبيرة للبلاد.

لهذا السبب، وفي ظلّ الظروف الصعبة غير المسبوقة التي يمرّ بها قطاع النفط والغاز في السنوات الأخيرة، حرص قادة بترو فيتنام على مراقبة أنشطة وحدات العمليات الرئيسية عن كثب. كما تُعد وحدة العمليات المشتركة كو لونغ الوحدة الوحيدة من المستوى الثالث في المجموعة التي يزورها المدير العام لي مانه هونغ مباشرةً للعمل معها، بشكل دوري كل ستة أشهر على مدار السنوات الماضية، لمناقشة ومراجعة واقتراح سلسلة من الحلول للتغلب على الصعوبات، مع التركيز على هدف استكمال خطة إدارة المجموعة، وعلى نطاق أوسع، على الأهداف متوسطة وطويلة الأجل.

المدير العام لشركة بيترو فيتنام لي مان هونج يوجه الحلول لزيادة إنتاج شركة كو لونج للنفط والغاز.

وعلى وجه الخصوص، خلال السنوات الصعبة بسبب جائحة كوفيد-19، إلى جانب الانخفاض الكبير في الإنتاج الطبيعي في المناجم والقيود الاستثمارية بسبب انتهاء صلاحية عقد تقاسم الإنتاج (PSC)، وجه قادة شركة بترو فيتنام الوحدة إلى سلسلة من الحلول لإدارة التقلبات، وإدارة العمليات، والحفاظ على الإنتاج الآمن والفعال، والوقت التشغيلي العالي، وتحسين خطط الصيانة والإصلاح، وضمان إمدادات الطاقة للمناجم، بالإضافة إلى الحلول التقنية للحفاظ على إنتاج النفط والغاز، وتقييم الفرص لزيادة الإنتاج المستقبلي مع مواضيع جديدة محتملة.

وبفضل التوجيه الوثيق من قيادة شركة بترو فيتنام، إلى جانب جهود وتضامن القوى العاملة الدولية في المشروع المشترك، نجحت شركة كو لونغ في تحقيق هدفها السنوي للنمو حتى خلال الفترة الأكثر صعوبة في تاريخ صناعة النفط والغاز.

في عام 2020، وصل إنتاج النفط لشركة Cuu Long JOC إلى أكثر من 13.65 مليون برميل، محققًا 109.8٪ من الخطة وبيع ما يقرب من 11 مليار قدم مكعب من الغاز.

بحلول عام 2021، وفي مواجهة العديد من التحديات المتمثلة في انخفاض أسعار النفط بشكل كبير وصعوبة التعافي على المدى الطويل إلى جانب تفشي جائحة كوفيد-19 العالمية، سعت شركة كو لونغ جاهدة إلى تحقيق نتائج تشغيلية آمنة تمامًا، واستغلال أكثر من 13.3 مليون برميل من النفط، والوصول إلى 102٪ من الخطة، وتصدير أكثر من 11 مليار قدم مكعب من الغاز بأمان.

ومن أبرز أحداث عام 2021 أيضًا استقبال أول تدفق للغاز من مشروع الأسد الأبيض المرحلة 2أ، مما ساهم بشكل كبير في ضمان أمن الطاقة الوطني واستقرار الاقتصاد الكلي والمساهمة بمصدر كبير للإيرادات في ميزانية الدولة.

وفي عام 2022، نجحت شركة كو لونغ للنفط والغاز في إتمام حملة الحفر بنجاح، واستغلت أكثر من 13.86 مليون برميل من النفط، متجاوزة الخطة بنسبة 105%، ومصدّرة أكثر من 19.1 مليار قدم مكعب من الغاز بأمان. كان يوم 11 نوفمبر 2022 بمثابة علامة فارقة تاريخية لشركة Cuu Long JOC، عندما وصلت الوحدة إلى علامة فارقة في إنتاج 400 مليون برميل من النفط المستغل في مجموعة حقول Su Tu.

ويعد هذا إنجازًا تاريخيًا ذا أهمية اقتصادية واجتماعية كبيرة، حيث يجعل شركة Cuu Long JOC ثاني شركة للنفط والغاز في فيتنام تصل إلى هذا الإنجاز الإنتاجي. لا يعد هذا الحدث مهمًا لشركة Petro Vietnam وPVEP والشركاء الأجانب فحسب، بل يمثل أيضًا رحلة استمرت 25 عامًا من العمل الدؤوب والفخور لأجيال من القادة والعمال في Cuu Long JOC.

ومن المتوقع أن تسعى شركة كو لونغ للنفط إلى تحقيق إنتاج قدره 12.54 مليون برميل من النفط بحلول نهاية عام 2023 مقارنة بالهدف الذي حددته لجنة إدارة الكتلة 15-1 وهو 12 مليون برميل من النفط.

وأكد المدير العام لشركة بترو فيتنام لي مان هونج أن الكتلة 15-1 هي واحدة من الأعلام الرائدة في أنشطة استغلال النفط والغاز في فيتنام، حيث تجلب الفوائد للأطراف المشاركة، وتساهم بشكل كبير في إيرادات الميزانية، وتساعد في ضمان الأمن الاقتصادي والطاقة الوطني.

وأكد الشركاء الأجانب في الكتلة 15-1 أيضًا أن شركة كو لونغ الكورية الجنوبية هي رمز للتعاون الناجح على طريق التنمية المشتركة؛ وفي الوقت نفسه، نأمل أن يواصل المشروع المشترك نجاحه واستقراره في الرحلة الجديدة لمشروع المجموعة 15-1، بما يضمن فوائد طويلة الأجل بين الطرفين.

"المفتاح" لتحديد المستقبل

وبما أن عقد تقاسم الإنتاج للكتلة 15-1 سينتهي في سبتمبر/أيلول 2025، فسوف يؤدي ذلك إلى فرض قيود على الاستثمار في تطوير الاستغلال. ولذلك، فمن الصعب للغاية على شركة كو لونغ اليابانية للنفط والغاز تحقيق هدف الإنتاج لعام 2023، وكذلك الأعوام التالية.

لتحقيق الأهداف المتوسطة والطويلة الأجل، فإن الشرط الأساسي هو أن يكون لدى اللجنة الأولمبية اليابانية "قميص جديد": عقد PSC. يعد عقد الشراكة الاستراتيجية بين القطاعين العام والخاص أساسًا قانونيًا مهمًا للغاية ومفتاح النجاح لجميع أنشطة اللجنة الأولمبية المشتركة في كو لونغ.

لذلك، وبدعم من قادة وشركاء شركة بترو فيتنام، تأمل شركة كو لونغ أن تقوم السلطات قريبًا بمراجعة واعتماد العقد حتى تتمكن شركة كو لونغ من تحقيق هدف الحصول على عقد تقاسم الإنتاج الجديد في عام 2023، وبالتالي فتح آفاق وفرص جديدة للحفاظ على زيادة إنتاج النفط، وتحقيق الأهداف المحددة.

وفيما يتعلق بخطة التنمية المتوسطة والطويلة الأجل، قال السيد لي داك هوا - المدير العام لشركة كو لونغ للعمليات النفطية، إنه في المستقبل القريب، من الضروري التركيز على تطوير المرحلة 2B من منجم وايت ليون. هذه هي المهمة الأساسية. إن تطوير هذا المشروع لا يساعد الوحدة على زيادة إنتاج النفط والغاز فحسب، بل يحل أيضًا مشكلة نقص الغاز في المستقبل القريب؛ إنشاء سلاسل القيمة للقطاعات المتدنية مثل الغاز والكهرباء والأسمدة والخدمات لشركة بترو فيتنام.

بفضل النتائج التي تم تحقيقها على مدى 25 عامًا من التشغيل، قدمت القطعة 15-1 مساهمات مهمة في الإنتاج الإجمالي للنفط والغاز لشركة PVEP وشركة Petro Vietnam. ومع فعالية المشروع، إلى جانب قانون البترول لعام 2022 الذي دخل حيز التنفيذ في الأول من يوليو 2023، فمن المأمول أن يحصل المشروع قريبًا على عقد تقاسم الإنتاج جديد، لمواصلة تعزيز فعاليته، وتحقيق فوائد طويلة الأجل للبلاد وكذلك الأطراف المشاركة في المشروع، مع المساهمة في حماية سيادة المنطقة الاقتصادية الخالصة والجرف القاري لفيتنام.

باو آنه

[إعلان 2]
مصدر