لقد خدم عمل المحاكاة والمكافأة المهام السياسية للمقاطعة والوكالات والوحدات والمحليات بشكل جيد.

في صباح يوم 12 ديسمبر، عقدت لجنة المحاكاة والمكافأة الإقليمية (TĐKT) مؤتمرا لتلخيص عمل المحاكاة والمكافأة في عام 2024 ونشر المهام لعام 2025.

مندوبي المؤتمر.

بناءً على تعاليم الرئيس هو تشي مينه "المنافسة هي وطنية، والوطنية تتطلب المنافسة"، "كلما زادت الصعوبة، كلما كان لزاماً علينا أن نزيد من المنافسة"؛ وأوصت لجنة المحاكاة والتدريب ووزارة الداخلية لجنة الحزب الإقليمية واللجنة الشعبية بتوجيه تنفيذ حركات المحاكاة التي أطلقتها الحكومة المركزية على الفور؛ مواصلة تنفيذ الحلول المبتكرة وتحسين إدارة حالة المحاكاة والمكافآت؛ الابتكار وتحسين جودة العمل التنافسي والمكافأة في المحافظة.

ألقى الرفيق لي نغوك خانه، رئيس اللجنة الاقتصادية والثقافية الإقليمية، الكلمة الافتتاحية للمؤتمر.

تنفيذًا لتوجيه رئيس الوزراء رقم 19/CT-TTg المؤرخ 16 يوليو 2021 بشأن إطلاق المحاكاة لتنفيذ مهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية السنوية بنجاح والخطة الخمسية (2021-2025) وفقًا لقرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب، نصحت لجنة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية ووزارة الداخلية اللجنة الشعبية الإقليمية بإصدار خطة تنفيذ وتنظيم إطلاق وتعزيز حركة المحاكاة الوطنية للسعي إلى تنفيذ الأهداف المنصوص عليها في قرار المؤتمر الوطني التاسع عشر للحزب، الفترة 2020-2025 بنجاح؛ توجيه اللجان والهيئات الحزبية على كافة المستويات في المحافظة إلى تركيز محتوى المحاكاة على تنفيذ المهام السياسية للمحليات والوحدات؛ تنفيذ قرارات لجنة الحزب بالتزامن مع تعزيز حملة "دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوب حياته" بروح التوجيه رقم 05-CT/TW المؤرخ 15 مايو 2016 للمكتب السياسي (الفصل الثاني عشر)؛ مواصلة تعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية، والمساهمة في تحسين فعالية وكفاءة إدارة الدولة، وفعالية التوجيه والإدارة الحكومية على كافة المستويات، وخاصة الحكومات الشعبية. - نصح المحافظة بتنفيذ حركات المحاكاة التي أطلقها رئيس الوزراء في المحافظة على وجه السرعة وبفعالية مثل حركات: "البلاد كلها تتضافر لبناء مناطق ريفية جديدة"؛ "من أجل الفقراء - عدم ترك أي شخص خلفهم"؛ "يتنافس الكوادر والموظفون المدنيون والعاملون في القطاع العام على ممارسة ثقافة المكتب"؛ "تعزيز تطوير البنية التحتية المتزامنة والحديثة؛ وممارسة الادخار ومكافحة الهدر"؛ "تعزيز الإصلاح الإداري في المحافظة"؛ خطة لتنظيم أسبوع الاستجابة للتعلم مدى الحياة في عام 2024 في المحافظة...

وافقت نائبة رئيس TDKT نجوين ثي هونغ على التقرير الموجز لعمل TDKT في عام 2024 والاتجاهات والمهام لعام 2025.

تحظى حركات المحاكاة دائمًا باستجابة ومشاركة إيجابية من المجموعات والأفراد، مما يخلق زخمًا قويًا للتنمية، ويعزز الديناميكية والإبداع في أداء المهام الموكلة إليهم. يتم تنفيذ أعمال التوصية وفقًا للأنظمة، وبسرعة، وبشكل علني، وشفاف، وللشخص المناسب، وللوظيفة المناسبة، وبقدرة إقناع وتأثير عالية، بما يخدم المهام السياسية للمحافظة والوكالات والوحدات والمحليات بشكل جيد.

ومع ذلك، بالإضافة إلى النتائج التي تم تحقيقها، لا تزال هناك بعض النواقص والقيود والقضايا التي تحتاج إلى النظر فيها وحلها بروح الصراحة والانفتاح والابتكار، وبالتالي تحقيق تغييرات أكثر جوهرية وأقوى في الفترة المقبلة.

تعزيزًا للنتائج التي تم تحقيقها، في عام 2025، سيقدم مجلس الشؤون الاقتصادية والاجتماعية ووزارة الداخلية المشورة للجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية لمواصلة الفهم الشامل وتعزيز القيادة والتوجيه والدعاية لأيديولوجية هوشي منه بشأن المحاكاة الوطنية؛ السياسات والقوانين الخاصة بالمحاكاة والمكافآت، مع التركيز على قانون المحاكاة والمكافآت والوثائق التنفيذية التفصيلية. وفي الوقت نفسه، مواصلة إطلاق حركات المحاكاة الجديدة تحت شعار: عملي، ومتابعة دقيقة للمهام السياسية الموكلة، والمرتبطة بدراسة واتباع أيديولوجية هوشي منه وأخلاقه وأسلوبه، وخلق اختراقات في إكمال الأهداف والمهام التي حددتها مؤتمرات الحزب على جميع المستويات والخطة الخمسية (2021-2025). تعزيز حركة المحاكاة لتحقيق الإنجازات لاستقبال مؤتمرات الحزب على كافة المستويات، وصولا إلى المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب...

المندوبون في المؤتمر.

في المؤتمر، وبعد الاستماع إلى مسودة التقرير الذي يلخص عمل TDKT في عام 2024 والاتجاه والمهام لعام 2025؛ التوجيه بشأن تنفيذ القرار رقم 68/2024/QD-UBND المؤرخ 29 أكتوبر 2024 للجنة الشعبية الإقليمية التي أصدرت لوائح بشأن أعمال المحاكاة في مقاطعة ثانه هوا (استبدال القرار القديم رقم 33)، والتعليمات رقم 937/HD-SNV المؤرخة 14 نوفمبر 2024 لوزارة الشؤون الداخلية بشأن تنظيم أنشطة مجموعات ومجموعات المحاكاة؛ وخاصة من خلال مسودة المبادئ التوجيهية لتقييم عمل TDKT، ركز المندوبون على تبادل الأفكار ومناقشتها والمساهمة بها لتعميق النتائج التي تم تحقيقها والقيود والضعف والأسباب (خاصة الأسباب الذاتية)؛ مشاركة الخبرات الجيدة والطرق الإبداعية والفعالة في تنفيذ المهام. وفي الوقت نفسه، قم بتحليل واقتراح المهام والحلول التي تحتاج إلى التركيز عليها لإكمال وإتمام الأهداف والمهام المحددة في العام المقبل بشكل ممتاز.

فان نجا

المصدر: https://baothanhhoa.vn/cong-tac-thi-dua-khen-thuong-da-nbsp-phuc-vu-tot-nhiem-vu-chinh-tri-cua-tinh-co-quan-don-vi-dia-phuong-nbsp-nbsp-233241.htm