فرصة لفيتنام للتحول والابتكار والريادة في الاقتصاد الأخضر

وألقى نائب وزير الخارجية نجوين مينه هانج الكلمة الافتتاحية في جلسة المناقشة. (الصورة: نجوين تيب)

وحضر جلسة المناقشة رئيسة مجلس الإدارة والرئيسة التنفيذية لمعهد الموارد العالمية (WRI) آني داسجوبتا، والمدير العام للمعهد العالمي للنمو الأخضر (GGGI) سانج هيوب كيم، ونائبة المدير العام والمديرة التنفيذية لإدارة الشراكات العالمية والعلاقات الخارجية في منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (UNIDO) فاتو حيدرة، ومؤسسة Thinkroom كاثرين يونج، والرئيس التنفيذي لشركة BUYO Bioplastics دو هونغ هانه.

وفي كلمتها الافتتاحية، أكدت نائبة وزير الخارجية نجوين مينه هانج أن جلسة "تعزيز تكنولوجيا المناخ: دور الشراكة بين القطاعين العام والخاص" ليست مجرد مناقشة في الوقت المناسب، بل هي أيضًا قضية ملحة لأننا نعيش في عصر التحول، مع التقارب السريع بين المناخ والتكنولوجيا والاقتصاد.

واقترح نائب الوزير نجوين مينه هانج ثلاث توصيات لتعزيز تكنولوجيا المناخ بشكل أكبر. أولا، يتعين على برنامج الشراكة من أجل المناخ أن يعزز دوره في تقديم مساهمات عملية في تعزيز التعاون الدولي، مع النظر إلى تكنولوجيا المناخ باعتبارها قوة دافعة جديدة للتنمية السريعة والشاملة والمستدامة. تحتاج البلدان ذات الحاجة المحتملة إلى دعم البلدان الصغيرة والنامية في التحول الأخضر، والتحول في مجال الطاقة، والتحول الرقمي، والابتكار وتطوير التكنولوجيا الجديدة والطاقة.

وثانيا، هناك حاجة إلى تيسير نقل التكنولوجيا على نحو أكثر عدالة وسهولة. نحن بحاجة إلى الاستثمار في البنية التحتية للابتكار - مثل مراكز الأبحاث وحاضنات التكنولوجيا النظيفة - ودعم الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا المناخية من خلال رأس المال والتوجيه وتوسيع السوق.

ثالثا، هناك حاجة إلى مواءمة الموارد المالية العالمية مع أهداف التنمية المحلية. ويحتاج الشركاء الدوليون إلى دعم الشركات المحلية بشكل أفضل وضمان تطوير حلول المناخ بالتعاون مع المجتمعات المحلية.

أكد نائب الوزير نجوين مينه هانغ قائلاً: "بصفتها دولةً متأثرةً بشدة بتغير المناخ، تُدرك فيتنام المخاطر التي تواجهها. لكننا نرى أيضًا فرصًا للتحول والابتكار والريادة. بالنسبة لنا، الانتقال إلى الاقتصاد الأخضر ليس مسألة بقاء فحسب، بل هو أيضًا طريقٌ نحو التكيف والابتكار والتكامل الدولي على المدى الطويل".

من اليمين: رئيسة معهد الموارد العالمية والرئيسة التنفيذية آني داسجوبتا، ونائبة المدير العام والرئيسة التنفيذية لمنظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (اليونيدو) فاتو حيدرة، والرئيس التنفيذي لمعهد النمو الأخضر سانج هيوب كيم، ومؤسسة شركة ثينكروم كاثرين يونج، والرئيس التنفيذي لشركة بويو بايو بلاستيكس دو هونغ هانه. (الصورة: شوان سون)

وخلال المناقشة، قالت السيدة فاتو حيدرة إن اليونيدو هي وكالة متخصصة تابعة للأمم المتحدة، مسؤولة عن تعزيز التنمية الصناعية في اتجاه مستدام وشامل. وفي هذه المهمة، يلعب تغير المناخ دوراً رئيسياً. أكدت السيدة فاتو حيدرة أن "أزمة المناخ قضية عالمية لا يمكن لأي فرد أو منظمة حلها بمفردها. ولمعالجتها بفعالية، يحتاج العالم إلى تعاون وثيق بين الدول والجهات المعنية، والقطاع الخاص من أهم الشركاء".

تتمتع الشركات الخاصة، وخاصة الشركات الناشئة، بميزة كبيرة بفضل إبداعها وسرعتها ومرونتها، وغالبًا ما تكون في طليعة تطوير التقنيات الجديدة. لكن الواقع هو أنهم لا يتمتعون ببيئة مواتية للتنمية. وتهتم اليونيدو بشكل خاص بمجالات مثل التكنولوجيا النظيفة، والطاقة الخضراء في الصناعة، والحلول المستندة إلى الطبيعة - وهي كلها مستدامة ومناسبة للظروف المحلية. ومع ذلك، تواجه هذه المبادرات في كثير من الأحيان العديد من الصعوبات في رحلة التنفيذ.

أحد أهم العوائق هو التكلفة العالية. علاوة على ذلك، فإن الوصول إلى رأس المال أمر صعب، إلى جانب الخوف من مخاطر الاستثمار من جانب الرعاة، مما يجعل من المستحيل على العديد من الأفكار الجيدة أن تتطور إلى منتجات حقيقية. ليس لأن التكنولوجيا ليست فعالة، بل لأنهم لا يملكون الظروف الكافية لتطويرها.

وهنا تلعب منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية دور الوسيط، فتساعد على سد الفجوة بين التمويل والسياسات والدعم الفني للشركات المبتكرة. وأكدت السيدة فاتو حيدرة أن هذا هو التقاطع الذي تركز فيه اليونيدو جهودها لإنشاء نظام بيئي ملائم للشركات الناشئة وحلول المناخ للتطور.

نظرة عامة على جلسة المناقشة. (الصورة: شوان سون)

وفي حديثه عن تعزيز التعاون بين القطاعين العام والخاص في البلدان النامية، قال المدير العام لمعهد النمو الأخضر سانج هيوب كيم إن التعاون يجب أن يكون في صميم جميع جهود التنمية. منذ إنشائها، كانت GGGI تهدف إلى أن تكون مختلفة - للعمل بشكل أكثر مرونة وإبداعًا وديناميكية. منذ عام 2018، أطلقت GGGI برنامج الشركات الناشئة الخضراء، حيث خصصت جزءًا من الميزانية الأساسية للمنظمة لدعم الشركات الناشئة العاملة في مجال النمو الأخضر، وقد دعمت حتى الآن أكثر من 400 شركة ناشئة خضراء.

وبحلول عام 2024، سيبدأ معهد GGGI في توسيع نطاق دعمه، وخاصة في مجالات مثل كفاءة الطاقة. على سبيل المثال، أقامت مبادرة GGGI شراكة مع الاتحاد الأوروبي لدعم الشركات الناشئة في هذا المجال. حتى الآن، حصلت أكثر من 10 شركات ناشئة على الدعم، بما في ذلك 6 وحدات كانت موجودة في حدث اليوم.

وأكد السيد سانغ هيوب كيم قائلاً: "لا يقتصر الأمر على هذا فحسب، بل يتعاون هذا العام أيضًا مع الوكالة الكورية للتعاون الدولي (KOICA) لدعم الشركات الناشئة في مجال الزراعة الخضراء والاقتصاد الدائري. وتحظى هذه المبادرة بدعم من وزارة الصناعة والتجارة ووزارة المالية في فيتنام".

تعد كوريا الجنوبية موطنًا لصندوق المناخ الأخضر (GCF) - وهو أكبر صندوق للمناخ في العالم. تتعاون مبادرة GGGI مع صندوق المناخ الأخضر وبنك التنمية الكوري ومركز الابتكار الوطني في فيتنام لإطلاق البرنامج الجديد، بهدف دعم ما لا يقل عن 40 شركة ناشئة للوصول إلى رأس مال استثماري بقيمة تزيد عن 200 مليون دولار أمريكي.

وفي معرض تعليقها على تطور منظومة الشركات الناشئة، أكدت السيدة كاثرين يونج، مؤسسة Thinkroom، أنه في الماضي، كان كل شيء لا يزال مجزأً، حيث كانت الشركات الناشئة ومنظمات الدعم تظهر ولكنها ليست مرتبطة ببعضها البعض بشكل وثيق. وأدركت تدريجيا أن بدء عمل تجاري ناجح لا يمكن الاعتماد على فرد واحد أو منظمة واحدة، بل يتطلب التنسيق بين العديد من الأطراف، من القطاع العام إلى القطاع الخاص، ومن المؤسسات المالية إلى وحدات الدعم الفني.

هناك مقولة شائعة في أفريقيا: "يتطلب الأمر قرية بأكملها لتربية طفل"، وينطبق الأمر نفسه على الشركات الناشئة: "يتطلب الأمر نظامًا بيئيًا لرعاية شركة ناشئة". ستحتاج الشركة الناشئة التي بدأت للتو في الحصول على فكرة إلى دعم مختلف تمامًا عن الشركة التي بدأت بالفعل في توليد الإيرادات. ولذلك، فمن المهم أن تفهم المنظمات في النظام البيئي دور وتوقيت التحول لدعم الشركات الناشئة في الوقت المناسب وبالطريقة الصحيحة. إنها عملية تعاونية، ولا يمكن لأحد أن يقوم بها بمفرده.

لا تنجح الشركات الناشئة فقط لأن منتجاتها جيدة، بل أيضًا لأنها تعرف كيفية التعلم والتواصل مع النظام البيئي المحيط بها. ويتعلمون بشكل استباقي كيفية العمل مع الحكومة، وفهم اللوائح القانونية، ومعرفة أين تكمن فرص النمو. إنهم ليسوا غرباء، بل هم جزء من هذا النظام البيئي.

إن وضع لافتات وشعارات P4G 2025 في المواقع المركزية والقاعة الرئيسية لمركز المؤتمرات الوطني يخلق نقاط جذب بصرية قوية، مما يساهم في نشر رسالة "التحول الأخضر المستدام، مع التركيز على الناس" للأصدقاء الدوليين. (الصورة: فيت هوانغ)

وخلصت السيدة كاثرين يونغ إلى أن بدء مشروع تجاري ليس "مهمة قصيرة الأجل"، بل "رحلة طويلة، وكل خطوة تتطلب رفقة. جميعنا - من الدولة إلى الشركات والمؤسسات الداعمة والمستثمرين - نلعب دورًا هامًا في رعاية وتسريع تطوير الأفكار الإبداعية".

هناك مقولة شائعة في أفريقيا: "يتطلب الأمر قرية بأكملها لتربية طفل"، وينطبق الأمر نفسه على الشركات الناشئة: "يتطلب الأمر نظامًا بيئيًا لرعاية شركة ناشئة".

وقال الرئيس التنفيذي لشركة BUYO Bioplastics، دو هونغ هانه، إنه في السياق العالمي الحالي، من المستحيل العمل بشكل مستقل، ولكن الأطراف بحاجة إلى بناء شراكات أقوى، ليس فقط بين الشركات الخاصة ولكن أيضًا بين القطاعين العام والخاص.

واقترحت السيدة دو هونغ هانه ثلاثة أشكال مهمة من الدعم للشركات الناشئة. الأول هو التمويل، وخاصة الاستثمار في الأسهم. وهنا يأتي دور الشراكات بين القطاعين العام والخاص لتنويع مصادر التمويل، مثل تمويل المنح. وهذا مورد قيم، وخاصة بالنسبة لشركات التكنولوجيا أو تكنولوجيا المناخ، حيث يتطلب البحث والتطوير رؤية طويلة الأجل بدلاً من الأرباح قصيرة الأجل.

والثاني هو الوصول إلى الأسواق. على سبيل المثال، اكتسبت شركة BUYO قيمة كبيرة من خلال المشاركة في البرامج التي تنطوي على شراكات بين القطاعين العام والخاص، مثل شراكتها مع خمس شركات متعددة الجنسيات كبرى: AB InBev، وCoca-Cola، وUnilever، وColgate، وDanone. وهذه فرصة ثمينة لشركة BUYO للوصول إلى السوق واختبار تسويق المنتج. وبدون مثل هذه البرامج، فإن الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة مثل BUYO ستواجه صعوبة في الوصول إلى سلاسل التوريد الخاصة بالشركات الكبرى أو الوصول إلى الأسواق العالمية.

والثالث هو الضغط. نظرًا لأن تكنولوجيا الشركات الناشئة متطورة، فإن السوق في بعض الأحيان لا يكون جاهزًا أو لا يحتوي على اللوائح المناسبة. يعد التواصل مع السوق أو التواصل مع صناع السياسات أمرًا في غاية الأهمية. نحن محظوظون جدًا بدعم المركز الوطني لدعم الشركات الناشئة (NSSC) التابع لوزارة العلوم والتكنولوجيا. لقد لعب المركز دورًا محوريًا، وساعدنا على التواصل مع صانعي السياسات، وخلق بيئة مواتية لتطبيق وتطوير تقنياتنا،" أكدت السيدة دو هونغ هانه.

جلسات المناقشة حول "تعزيز تكنولوجيا المناخ: دور الشراكات بين القطاعين العام والخاص"، و"تعزيز الاستثمار للشركات الناشئة الجديدة في الاقتصادات الناشئة"، إلى جانب أنشطة الاستثمار والاتصال التجاري، واجتماع الممثلين الوطنيين للدول الأعضاء في P4G، والجلسات التي تربط الشركات الناشئة والمستثمرين... هي أنشطة في إطار قمة P4G الرابعة التي تقام في هانوي في الفترة من 14 إلى 17 أبريل.

هذه هي المرة الأولى التي تستضيف فيها فيتنام قمة الشراكة من أجل النمو المستدام - وهي آلية تعاون متعددة الأطراف. تم إطلاق مبادرة C40 من قبل الدنمارك في عام 2017 بمشاركة 8 دول أعضاء أخرى: فيتنام وكوريا وإثيوبيا وكينيا وكولومبيا وهولندا وإندونيسيا وجنوب إفريقيا و5 منظمات شريكة: معهد الموارد العالمية (WRI)، ومعهد النمو الأخضر العالمي (GGGI)، وشبكة C40 (مدن C40)، والمنتدى الاقتصادي العالمي (WEF) ومؤسسة التمويل الدولية (IFC).

---

شاهد المزيد من المقالات حول قمة P4G فيتنام 2025 هنا .

المصدر: https://baoquocte.vn/co-hoi-de-viet-nam-chuyen-minh-doi-moi-va-tien-phong-trong-ne-n-kinh-te-xanh-311192.html