يعتبر فيلم "الخوخ والفو والبيانو" ظاهرة غير مسبوقة في شباك التذاكر في السينما الفيتنامية. بعد إثارة ضجة في المركز الوطني للسينما، تم إصدار الفيلم طواعية من قبل وحدتين خاصتين. سيتم دفع كافة عائدات مبيعات التذاكر إلى ميزانية الدولة.
في محادثة مع مراسل VTC News ، تحدث خبير التسويق والاتصالات Le Quoc Vinh بصراحة عن "ظاهرة" Dao وPho وPiano .
يعتبر فيلم "الخوخ والفو والبيانو" ظاهرة نادرة بالنسبة لفيلم من إنتاج الدولة.
- إن نجاح فيلم "داو، فو، وبيانو" يمكن اعتباره حدثًا نادرًا بالنسبة لفيلم أمرت الدولة بإنتاجه. ما رأيك في التأثيرات التي أحدثها الفيلم في الأيام الأخيرة؟
بالنسبة لي، هذا يثبت مرة أخرى أن المنتجات التي تطلبها الدولة هي أعمال جيدة، ومنتجات تستحق المشاهدة. قبل "الداو، الفو" و"البيانو" ، كان لدينا العديد من الأفلام الجيدة، حتى أن العديد من الأفلام فازت بجوائز دولية. هذه أفلام سياسية ودعائية ولها قيمة فنية عالية. ومع ذلك، فإن هذه الأفلام لها جمهور معين فقط.
يمكن أن نطلق على حقيقة أن داو وفو وبيانو أصبحوا مشهورين وأصبحوا صدمة إعلامية اسم الحظ.
في مجال الأعمال، هذه المشكلة هي في الواقع قصة طبيعية. عند إطلاق أي منتج، يأمل المصنع على الأقل في استرداد استثماراته ثم تحديد أهداف الربح. أي شخص مهتم بالأعمال التجارية يفكر في هذه القصة.
إن حادثة "الداو والفو والبيانو" تظهر بوضوح المشكلة التي نملكها وهي أننا نمتلك منتجات ولكن ليس لدينا نية أو خطة لإطلاقها على نطاق واسع والسعي إلى تحقيق إيرادات.
لي كووك فينه
ومع ذلك ، فإن الداو والفو والبيانو تظهر المشكلة التي نملكها، ولكن ليس لدينا نية أو خطة لإطلاقها على نطاق واسع والسعي إلى تحقيق الإيرادات. هذا غريب بالنسبة لي!
- هل الأمر الغريب الذي ذكرته للتو هو أحد الأسباب التي جعلت الفيلم لا يصل إلى شريحة واسعة من الجمهور؟
قال مدير إدارة السينما في كين ثانه ذات مرة أننا لا نملك الأموال اللازمة لإطلاق الأفلام التي تأمر بها الدولة. هذه حقيقة حزينة.
عندما ينتهي المنتج من صنع فيلم، فإنه لا يملك الميزانية اللازمة للاستثمار في التسويق وإيصال الفيلم إلى الجمهور المناسب. ولم تحسب موازنة الدولة بعد هذا المصدر للتمويل.
حتى الآن يبدو أننا لم نولي الاهتمام الكافي لمفهوم التسويق للمنتج الثقافي. في رأيي، هذه مشكلة في الصناعة الثقافية عندما نركز فقط على صنع المنتجات دون التفكير في كيفية تقديم المنتجات للجمهور بشكل فعال.
ولكن لا بد من القول أنه حتى لو تم عرض أفلام مثل "داو وفو" و"بيانو" في دور العرض الخاصة، فلن تكون هناك طريقة لتقاسم الإيرادات مع الدولة. وفقًا للأنظمة، يجب أن تُدفع كافة الإيرادات إلى الدولة. فكيف يمكن عرضه في دور العرض الخاصة عندما تحتاج إلى إيرادات لتشغيلها؟
ولذلك، تضطر الحكومة إلى عرض هذه الأفلام في دور العرض الحكومية. مع قلة عدد دور السينما المملوكة للدولة، كيف يمكن أن تصل إلى غالبية الجمهور؟
في رأيي، هذه المشكلة لا تأتي من فرد واحد. هذه مشكلة تتعلق بآلية قديمة. الشيء المحزن هو أننا نعلم أنها عفا عليها الزمن ولكن ليس هناك تغيير كما هو متوقع.
خبير التسويق والاتصالات لي كووك فينه.
- برأيك، كيف نحتاج إلى تغيير الآلية حتى تتمكن المنتجات الثقافية مثل "الداو والفو والبيانو" من الوصول إلى جمهور واسع؟
نحن بحاجة إلى "فك" الآليات. نحن بحاجة إلى تغيير تفكيرنا بشأن تمويل المنتج الثقافي الحكومي بطريقة مختلفة.
أعتقد أنه من الضروري إسناد هذه المسؤولية والميزانية إلى وحدة استباقية عند التعامل مع المنتجات الثقافية الحكومية. ومن الضروري أيضًا الحفاظ على رأس المال الذي استثمرته الدولة.
وكما هو الحال بالنسبة للشركات الخاصة، فإنهم يأخذون أموال المستثمرين ويتعين عليهم استثمارها على النحو الأكثر فعالية. إنهم مجبرون على وضع خطة تسويقية ليكونوا مربحين وفعالين. ومع ذلك، فيما يتعلق بالمنتجات الحكومية، لا ينبغي أن تكون المتطلبات مرتفعة للغاية، ولكن لا يزال يتعين تمكين المنتجين من أن يكونوا مستقلين في التعامل مع تلك المنتجات الثقافية.
إذا أردنا أن نفعل هذا، يتعين علينا تغيير العديد من الأنظمة القديمة في النظام القانوني للدولة. للمستثمرين الحق في تنظيم رأس المال بالطريقة الأكثر ملاءمة. يتعين علينا أيضًا أن نكون استباقيين في توقيع عقود التوزيع للمنتجات التي نعمل عليها مع أنظمة التوزيع الخاصة، حتى منصات مثل Netflix وFPT Play... لاستعادة رأس المال.
ولتغيير هذا، يتعين علينا تغيير الآلية بأكملها، وليس مجرد دعوة الناس إلى الإصدار بشكل متقطع. من الممكن إنتاج فيلم واحد، ولكن ماذا عن الأفلام التالية؟
المسارح غير الفعالة فقط هي التي تكون مستعدة لعرض عروض غير ربحية لجذب العملاء. ومع ذلك، مع وجود مجمعات سينمائية كبيرة مثل CGV، فمن المؤكد أنه من المستحيل التضحية بخدمة منتج حكومي دون توليد أي إيرادات. أعتقد أنه عندما يتعلق الأمر بالصناعة الثقافية، يتعين علينا أن نكون منصفين مع آلية السوق.
- كما قلت، فإن العديد من الأفلام التي تنتجها الدولة تتمتع بإمكانيات كبيرة إذا تم الترويج لها بشكل صحيح. إذا كان لدينا آلية معقولة، فهل حلم أفلام مثل هذا الوصول إلى مئات المليارات من الدونغ في الإيرادات بعيد المنال؟
أعتقد أنه ممكن! مع فيلم جيد الاستثمار وذو جودة عالية، من الممكن تمامًا تحقيق إيرادات عالية. إذا نظرنا إليها كمنتج حقًا، ونقوم بأعمال تجارية وفقًا لآلية السوق العادلة، فلن يكون من الصعب جدًا خلق إيرادات كبيرة، حتى مئات المليارات من الدونغ.
من المهم أن تكون عقلية المدير هي الاستثمار والاسترداد، وليس فقط العطاء. إن عقلية العرض دون معرفة كيفية استرداد رأس المال تحتاج إلى أن يتم كسرها. إذا أتيحت لصناع الأفلام آلية عمل، فمن المؤكد أنهم سيضطرون إلى البحث في السوق، وكتابة السيناريوهات أو الإنتاج لتناسب العديد من الجماهير. أعتقد أنه من الممكن تمامًا تأمين مساهمة الدولة في الفيلم.
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)