في صباح يوم 10 ديسمبر، انعقد مؤتمر في مدينة كوا لو (نغي آن) لمراجعة عام واحد من تنفيذ مذكرة التفاهم بشأن التعاون التنموي بين المقاطعات الثلاث ثانه هوا - نغي آن - ها تينه في عام 2023.
الرفاق: ثاي ثانه كوي - عضو اللجنة المركزية للحزب، أمين اللجنة الحزبية الإقليمية، رئيس مجلس الشعب الإقليمي، رئيس وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة نغي آن ؛ دو ترونغ هونغ - عضو اللجنة المركزية للحزب، وأمين اللجنة الحزبية الإقليمية، ورئيس مجلس الشعب في مقاطعة ثانه هوا؛ ترأس المؤتمر بشكل مشترك هوانغ ترونغ دونغ - عضو اللجنة المركزية للحزب، وأمين اللجنة الحزبية الإقليمية، ورئيس مجلس الشعب الإقليمي، ورئيس وفد الجمعية الوطنية لمقاطعة ها تينه.

عام واحد من تنفيذ مذكرة التفاهم بشأن التعاون التنموي بين المقاطعات الثلاث ثانه هوا - نغي آن - ها تينه في عام 2023. الصورة: ثانه كوونغ
لقد أعدت شركة NGHE AN "خمسة استعدادات" لجذب الاستثمار
في المؤتمر، ألقى الرفيق نجوين دوك ترونج - نائب سكرتير اللجنة الحزبية الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة نغي آن كلمة حول موضوع: جذب الاستثمار الأجنبي في نغي آن: اغتنام الفرصة الذهبية - لتصبح وجهة استثمارية "مواتية - موثوقة - فعالة".
أكد رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة نغي آن نجوين دوك ترونغ أن جذب الاستثمار الأجنبي المباشر يعد موردًا مهمًا، ويساهم في تعزيز إعادة الهيكلة الاقتصادية، وتطوير القطاعات الاقتصادية، وتعزيز الاستيراد والتصدير. يعد هذا موردًا للمحليات لتوفير الظروف لتحقيق أهداف التنمية.
في السنوات السابقة، لم تكن مدينة نغي آن وجهة جذابة للمستثمرين الأجانب. ولكن بفضل جهود المقاطعة ومثابرتها، تمكنت نغي آن في السنوات الأخيرة من تحقيق تغييرات إيجابية في جذب الاستثمار الأجنبي المباشر.

حتى الآن، اجتذبت مقاطعة نغي آن 133 مشروعًا للاستثمار الأجنبي المباشر من 14 دولة/إقليم بإجمالي رأس مال استثماري مسجل يزيد عن 4 مليارات دولار أمريكي. خلال الفترة الممتدة لخمس سنوات كاملة، من عام 2019 حتى الآن، بلغ رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر في نغي آن حوالي 3.4 مليار دولار أمريكي؛ وتمثل هذه الاستثمارات 85% من إجمالي رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر المسجل حتى الآن.
وعلى وجه الخصوص، في عام 2022 سيصل إلى ما يقرب من مليار دولار أمريكي، وفي عام 2023 سيصل إلى ما يقرب من 1.5 مليار دولار أمريكي، وبالتالي فإن نغي آن موجودة لمدة عامين متتاليين في قائمة 10 مناطق تجذب أعلى رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر في البلاد.
وعلى وجه الخصوص، نجحت شركة نغي آن في جذب العديد من الشركات الكبرى في العالم للمشاركة في سلسلة توريد التكنولوجيا الإلكترونية وإنتاج الطاقة الخضراء مثل: Luxshare - ICT، Goertek، Everwin، JuTeng، Foxconn، Runergy، Shangdong، Sunny...، والتي شكلت في البداية صناعات رئيسية في المقاطعة مثل: التكنولوجيا، والإلكترونيات، والطاقة، والصلب، وتصنيع قطع غيار السيارات،... وعلى الرغم من أن النتائج لا تزال متواضعة، إلا أن هذه تعتبر نتيجة ملحوظة بعد 27 عامًا منذ أن اجتذبت شركة نغي آن أول مشروع للاستثمار الأجنبي المباشر.
وفي معرض حديثه عن تجارب مقاطعة نغي آن في جذب الاستثمار الأجنبي المباشر في السنوات الأخيرة، قال نائب سكرتير لجنة الحزب بالمقاطعة، رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة نغي آن، نجوين دوك ترونغ، إن نغي آن أعدت 5 شروط تسميها المقاطعة "5 جاهزة".
أولاً، قام نغي آن بإعداد التخطيط. وفي الفترة السابقة، تقدمت مقاطعة نغي آن وحصلت على موافقة من رئيس الوزراء على تخطيط 11 حديقة صناعية، بما في ذلك 5 حدائق صناعية في المناطق الاقتصادية و6 حدائق صناعية خارج المناطق الاقتصادية.

ومؤخرا وافق رئيس الوزراء على التخطيط الإقليمي للفترة 2021 - 2030، مع رؤية حتى عام 2050، وأضافت المقاطعة العديد من المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية؛ تحديد المنطقة الاقتصادية الجنوبية الشرقية كواحدة من محركات النمو في المقاطعة. وتقوم مقاطعة نغي آن حاليا بتنفيذ مشروع لتوسيع المنطقة الاقتصادية الجنوبية الشرقية من أكثر من 20 ألف هكتار إلى أكثر من 100 ألف هكتار.
ثانياً، قامت المحافظة بإعداد البنية التحتية الأساسية. بالإضافة إلى البنية التحتية المشتركة، تركز شركة نغي آن على تعبئة موارد الاستثمار لاستكمال البنية التحتية المهمة والضرورية مثل: مشروع الاستثمار في بناء ميناء المياه العميقة في كوا لو، ومشروع الاستثمار في ترقية وتوسيع مطار فينه الدولي؛ وفي الوقت نفسه، ينبغي الاهتمام بتحسين البنية التحتية والخدمات الاجتماعية.
ثالثا، نغي آن مستعدة للاستثمار. دعت مقاطعة نغي آن ولديها حاليًا 3 مطورين ذوي كفاءة وخبرة في البنية التحتية للمنطقة الصناعية: VSIP، WHA، Hoang Thinh Dat. ويقوم هؤلاء المستثمرون الثلاثة بتطوير 5 مناطق صناعية في المنطقة. بحلول عام 2025، ستضمن مقاطعة نغي آن أن لديها ما يكفي من الأراضي والأرض النظيفة بمساحة حوالي 1500 هكتار لجذب الاستثمارات.
رابعا، إن نغي آن جاهزة من حيث الموارد البشرية. مع وجود عدد سكان يزيد عن 3.4 مليون نسمة، منهم أكثر من 1.6 مليون في سن العمل؛ وتضم المقاطعة 6 جامعات و11 كلية و70 مركزاً للتدريب المهني، مما يضيف نحو 45 ألف شخص إلى سوق العمل سنوياً. تركز المحافظة على ربط التدريب المهني بين الشركات والمستثمرين ومرافق التدريب.

خامسا، أكد نغي آن استعداده لإصلاح الإجراءات الإدارية وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال بشكل كبير. إن مقاطعة نغي آن مستعدة دائمًا لمرافقة ودعم المستثمرين؛ إعتبار الصعوبات والمشاكل التي تواجه المستثمرين من مسؤولية المحافظة على حلها؛ حل الإجراءات بشكل صحيح وسريع، حيث تصدر بعض المشاريع شهادات تسجيل الاستثمار خلال 5 أيام عمل فقط.
يجب أن يكون التعاون متبادل المنفعة ومربحًا للجميع
لتعزيز جذب الاستثمار الأجنبي المباشر من منظور ربط المقاطعات والمناطق الثلاث، أكد رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة نغي آن نجوين دوك ترونغ على وجهة النظر التالية: يجب أن يكون التعاون مفيدًا للطرفين ومربحًا للجميع، وإذا كنت تريد الذهاب بعيدًا، فيجب أن تكون معًا.
ومن هذا المنظور، قال رئيس اللجنة الشعبية لمقاطعة نغي آن إن المقاطعات الثلاث بحاجة إلى التعاون من أجل استخدام البنية التحتية المشتركة بشكل فعال وتطوير البنية التحتية لخدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية لتحسين كفاءة التعاون، وخاصة التعاون بين جنوب ثانه هوا - شمال نغي آن وجنوب نغي آن - شمال ها تينه.

تعزيز الروابط في مجال تدريب الموارد البشرية لضمان جذب الاستثمار الأجنبي المباشر. تتمتع المحافظات الثلاث بموارد بشرية وفيرة وعمال مجتهدين وأذكياء، لكنها تحتاج إلى تعزيز التدريب المهني لتلبية المتطلبات، وخاصة في جذب الاستثمار.
وبالإضافة إلى ذلك، يتعين على المحافظات الثلاث التعاون في إصدار سياسات لتشجيع جذب الاستثمار بشكل عام والاستثمار الأجنبي المباشر بشكل خاص. إن الربط في إصدار سياسات جذب الاستثمار في المناطق الاقتصادية ذات الظروف التنموية المتشابهة أمر في غاية الأهمية لتحسين بيئة الاستثمار وسياسات الاستثمار.
وقال رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية لنغي آن نجوين دوك ترونغ إن المقاطعات الثلاث بحاجة إلى التنسيق لتنفيذ التخطيط الإقليمي بفعالية للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050 لكل منطقة، والجمع بين التخطيط للمناطق الشمالية الوسطى والساحلية الوسطى للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050، بعد الموافقة.

- تطوير سياسات الحوافز الاستثمارية بناء على الأخذ بعين الاعتبار طبيعة وحجم وكفاءة الاستثمار في كل صناعة ومجال؛ مراجعة واستكمال القطاعات والمجالات ومحافظ المشاريع الاستثمارية؛ تعزيز الترويج للاستثمار والإعلان عن الاستثمار وإمكانات المحافظات والمحليات؛ البحث في بناء بوابة معلوماتية إلكترونية حول ربط الجذب الاستثماري لثلاث مناطق.
مصدر
تعليق (0)