الحكومة والشركات والشعب بحاجة إلى التعاون لتطوير المدن الذكية

إن دور كل طرف في تطوير المدينة الذكية مهم للغاية. الصورة: فام هونغ

وقال السيد هو دوك ثانج، نائب مدير الوكالة الوطنية للتحول الرقمي، إن المشكلة الأكبر اليوم هي تشتت البيانات ونقص الاتصال، وبالتالي فإن بناء المدن الذكية يواجه العديد من التحديات. لقد نشرنا مدنًا ذكية في 60 منطقة، لكن النجاح لا يزال محدودًا للغاية. واجهت العديد من المشاريع صعوبات في دمج البيانات بين القطاعات، مما أدى إلى ضعف الإدارة والتشغيل، كما أوضح. وبالإضافة إلى ذلك، فإن الافتقار إلى الموارد البشرية عالية الجودة والبنية التحتية التكنولوجية غير المتزامنة تشكل أيضًا عقبات رئيسية.

إن دور الحكومة في خلق البيئة الملائمة أمر لا غنى عنه. ولا ينبغي للحكومة أن تكتفي بتحديد التوجهات الاستراتيجية فحسب، بل ينبغي لها أيضا بناء آليات قانونية متزامنة وتعزيز مشاريع تجريبية للتكنولوجيا الجديدة.

وأكد السيد هو دوك ثانغ أن "الحكومة بحاجة إلى التحول من دور قيادي إلى دور إبداعي، من خلال إتقان المؤسسات القانونية وتعزيز آليات التوجيه الخاضعة للرقابة". وقد حققت مناطق مثل دا نانغ، وثوا ثين هوي، وبينه دونغ النجاح بفضل تصميم الحكومة على توجيه وتنفيذ مشاريع محددة.

ألقى هو دوك ثانغ، نائب مدير الوكالة الوطنية للتحول الرقمي بوزارة المعلومات والاتصالات ، كلمة الافتتاح. الصورة: فام هونغ

وفي دا نانغ، تم تحديد ستة ركائز للتنمية الحضرية الذكية، بما في ذلك الاقتصاد الذكي، والسياحة الذكية، والزراعة الذكية، والنقل الذكي، والحوكمة الذكية، والبيئة الذكية. وقال السيد تران نغوك ثاتش، نائب مدير إدارة المعلومات والاتصالات بالمدينة: "إن كل هذه الجهود تهدف إلى تحسين نوعية حياة الناس". دا نانغ، شارك. وتعتمد هذه المبادرات على تقنيات متطورة، من إنترنت الأشياء إلى الذكاء الاصطناعي، تعمل على تحسين الإدارة الإدارية وتقديم خدمات عامة ذكية مثل مراقبة البيئة والإضاءة الذكية وإدارة النفايات.

تلعب الشركات دورًا رائدًا في نشر الحلول التكنولوجية وبناء البنية التحتية الأساسية. وقال السيد هو دوك ثانغ: "يجب على كل مؤسسة أن تتولى دور الرائد في البحث والاستثمار في مجال أو مهمة محددة".

ومن الأمثلة النموذجية على ذلك منطقة بينه دونج، حيث تعاونت شركة بيكاميكس مع الحكومة لبناء منطقة ابتكار. ولا يساعد هذا النهج بينه دونغ على أن تصبح واحدة من المجتمعات الذكية الرائدة في العالم فحسب، بل يخلق أيضًا نموذجًا فعالًا للشراكة بين القطاعين العام والخاص بين الشركات والحكومة.

وفي دا نانغ، نجحت الشركات المحلية في تطوير أنظمة مراقبة بيئية وكاميرات ذكية بتكاليف أقل بكثير من المنتجات الأجنبية. ولا تساعد هذه الحلول على توفير الميزانية فحسب، بل إنها تُظهر أيضًا قدرة الشعب الفيتنامي على إتقان التكنولوجيا. وعلى نحو مماثل، وضع نظام Hue-S في ثوا ثين هوي الناس في المركز. أكد السيد هو دوك ثانغ أن "ملاحظات المواطنين الميدانية تُعتبر بمثابة توجيهات مباشرة من قادة المحافظات، مما يضمن سرعة التعامل معها. وقد عزز هذا ثقة المواطنين، حيث تجاوزت نسبة الرضا عن الملاحظات 90%".

لا يستفيد المواطنون من المدن الذكية فحسب، بل يلعبون أيضًا دورًا حاسمًا في نجاح الحلول التكنولوجية. إن مشاركة المواطنين في مشاريع مثل Hue-S لا توفر بيانات قيمة فحسب، بل تساعد أيضًا في تصميم السياسات والخدمات لتناسب احتياجات العالم الحقيقي بشكل أفضل.

وتظهر الدروس المستفادة من بلدان مثل الصين وكوريا الجنوبية وسنغافورة أن التآزر أمر بالغ الأهمية. على سبيل المثال، منحت الصين شركات رائدة مثل بايدو، وعلي بابا، وتينسنت دور تطوير قطاعات محددة. قال السيد هو دوك ثانغ: "تبني الشركات الكبيرة المنصة، بينما تُطوّر الشركات الصغيرة والمتوسطة تطبيقاتها عليها. هذه هي الطريقة الأمثل لخلق التآزر والمنافسة الشريفة".

إن بناء المدن الذكية ليس مهمة الحكومة أو الشركات أو الأشخاص فقط، بل هو جهود مشتركة بين الأطراف الثلاثة. وبفضل التنسيق الفعال، لا يمكن للمدن الكبرى فحسب، بل والمقاطعات الأصغر أيضاً، الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين نوعية الحياة، وتعزيز التنمية الاقتصادية، وبناء مدن مستدامة في المستقبل.

المصدر: https://kinhtedothi.vn/chinh-quyen-doanh-nghiep-va-nguoi-dan-can-chung-tay-phat-trien-thanh-pho-thong-minh.html