وقال السيد هو دوك ثانج، نائب مدير الوكالة الوطنية للتحول الرقمي، إن المشكلة الأكبر اليوم هي تشتت البيانات ونقص الاتصال، وبالتالي فإن بناء المدن الذكية يواجه العديد من التحديات. "لقد قمنا بنشر المدن الذكية في 60 منطقة، لكن النجاح لا يزال محدودًا للغاية. وأضاف أن "العديد من المشاريع تواجه صعوبة في دمج البيانات بين الصناعات، مما يؤدي إلى إدارة وتشغيل غير فعالين". وبالإضافة إلى ذلك، فإن الافتقار إلى الموارد البشرية عالية الجودة والبنية التحتية التكنولوجية غير المتزامنة تشكل أيضًا عقبات رئيسية.
إن دور الحكومة في تهيئة البيئة الملائمة أمر لا غنى عنه. ولا ينبغي للحكومة أن تحدد التوجهات الاستراتيجية فحسب، بل ينبغي لها أيضا بناء آليات قانونية متزامنة وتشجيع المشاريع التجريبية للتكنولوجيا الجديدة.
وأكد السيد هو دوك ثانج أن "الحكومة بحاجة إلى التحول من دور قيادي إلى دور إبداعي، من خلال إتقان المؤسسات القانونية وتعزيز آليات القيادة الخاضعة للرقابة". وقد حققت مناطق مثل دا نانغ، وثوا ثين هوي، وبينه دونغ النجاح بفضل تصميم الحكومة على توجيه وتنفيذ مشاريع محددة.
وفي دا نانغ، تم تحديد ستة ركائز للتنمية الحضرية الذكية، بما في ذلك الاقتصاد الذكي، والسياحة الذكية، والزراعة الذكية، والنقل الذكي، والحوكمة الذكية، والبيئة الذكية. وقال السيد تران نغوك ثاتش، نائب مدير إدارة المعلومات والاتصالات بالمدينة: "إن كل هذه الجهود تهدف إلى تحسين نوعية حياة الناس". دا نانغ، شارك. وتعتمد هذه المبادرات على تقنيات متطورة، من إنترنت الأشياء إلى الذكاء الاصطناعي، والتي تعمل على تحسين الإدارة الإدارية وتقديم خدمات عامة ذكية مثل مراقبة البيئة والإضاءة الذكية وإدارة النفايات.
تلعب الشركات دورًا رائدًا في نشر الحلول التكنولوجية وبناء البنية التحتية الأساسية. وقال السيد هو دوك ثانج: "يجب على كل مؤسسة أن تتولى دور الرائد في البحث والاستثمار في مجال أو مهمة محددة".
ومن الأمثلة النموذجية على ذلك منطقة بينه دونج، حيث تعاونت شركة بيكامكس مع الحكومة لبناء منطقة للابتكار. إن هذا النهج لا يساعد بينه دونغ في أن تصبح واحدة من المجتمعات الذكية الرائدة في العالم فحسب، بل يخلق أيضًا نموذجًا فعالًا للشراكة بين القطاعين العام والخاص بين الشركات والحكومة.
وفي دا نانغ، نجحت الشركات المحلية في تطوير أنظمة مراقبة البيئة والكاميرات الذكية بتكاليف أقل بكثير من المنتجات الأجنبية. ولا تساعد هذه الحلول على توفير الميزانية فحسب، بل إنها تظهر أيضًا قدرة الشعب الفيتنامي على إتقان التكنولوجيا. وعلى نحو مماثل، وضع نظام Hue-S في ثوا ثين هوي الناس في المركز. "إن آراء المواطنين في الموقع تعتبر بمثابة تعليمات مباشرة من قيادات المحافظات، مما يضمن التعامل السريع. وأكد السيد هو دوك ثانج أن هذا أدى إلى خلق ثقة قوية من الناس، حيث تم تلبية أكثر من 90% من الملاحظات.
لا يستفيد المواطنون من المدن الذكية فحسب، بل يلعبون أيضًا دورًا حاسمًا في نجاح الحلول التكنولوجية. إن مشاركة المواطنين في مشاريع مثل Hue-S لا توفر بيانات قيمة فحسب، بل تساعد أيضًا في تصميم السياسات والخدمات لتناسب احتياجات العالم الحقيقي بشكل أفضل.
وتظهر الدروس المستفادة من دول مثل الصين وكوريا الجنوبية وسنغافورة أن التآزر أمر بالغ الأهمية. على سبيل المثال، أعطت الصين لشركات رائدة مثل بايدو، وعلي بابا، وتينسنت دور تطوير قطاعات محددة. "تعمل الشركات الكبيرة على بناء المنصة، وتقوم الشركات الصغيرة والمتوسطة بتطوير التطبيقات على تلك المنصة. وقال السيد هو دوك ثانج "هذه هي الطريقة لخلق التآزر والمنافسة الصحية".
إن بناء المدن الذكية ليس مهمة الحكومة أو الشركات أو الأشخاص فقط، بل هو جهود مشتركة للأطراف الثلاثة. بفضل التنسيق الفعال، لا يمكن للمدن الكبرى فحسب، بل والمقاطعات الأصغر أيضًا، الاستفادة من التكنولوجيا لتحسين نوعية الحياة، وتعزيز التنمية الاقتصادية، وبناء مدن المستقبل المستدامة.
[إعلان رقم 2]
المصدر: https://kinhtedothi.vn/chinh-quyen-doanh-nghiep-va-nguoi-dan-can-chung-tay-phat-trien-thanh-pho-thong-minh.html
تعليق (0)