[تحديث] - السعي والتسريع والاختراق والسعي لتحقيق جميع الأهداف والغايات لعام 2025

تعبئة 140 تريليون دونج من رأس المال الاستثماري للتنمية

مدير إدارة التخطيط والاستثمار لي مينه نجيا.

من أجل خدمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2025، حددت مقاطعة ثانه هوا هدفًا يتمثل في تعبئة إجمالي رأس مال استثماري تنموي بقيمة 140 تريليون دونج. ولإكمال الأهداف المرسومة توصي دائرة التخطيط والاستثمار الإدارات والفروع والمحليات والوحدات بضرورة الإسراع في تنفيذ المشاريع الكبيرة والرئيسية والإسراع في إنجازها ووضعها قيد التشغيل. بالنسبة للمشاريع قيد التنفيذ، تواصل الوحدات المخصصة لمراقبة المشروع حث المستثمرين على تركيز الموارد البشرية والموارد لتنفيذ المشروع لضمان التقدم الملتزم؛ بالنسبة للمشاريع التي تستكمل وثائق وإجراءات الاستثمار ولم يتم تنفيذها بعد، تقوم الوحدات المخصصة لتكون نقاط محورية لمراقبة المشروع، واللجان الشعبية في المناطق التي يتم فيها تنفيذ المشاريع، بشكل استباقي بمتابعة تقدم استكمال وثائق وإجراءات الاستثمار، والصعوبات والعقبات لحلها على الفور، مما يخلق الظروف المواتية لتنفيذ المشروع قريبا...

بالنسبة لمجموعات المشاريع التي تواجه صعوبات وعقبات في أعمال تطهير المواقع، يجب على اللجان الشعبية في المناطق والبلدات والمدن أن تكون أكثر حزما واستباقية في أعمال تطهير المواقع، والتنسيق بشكل وثيق مع المستثمرين لنشر ورفع مستوى الوعي بين جميع فئات الناس حول معنى وأهمية المشاريع الكبيرة والرئيسية، وخلق الإجماع والدعم للتنفيذ في المنطقة؛ الالتزام الصارم بتسليم الموقع النظيف في الموعد المحدد مع المستثمرين.

لمواصلة جذب مشاريع استثمارية جديدة خارج الميزانية، تواصل جميع المستويات والقطاعات والمحليات، وفقًا للمهام والوظائف الموكلة إليها، تعزيز ديناميكية والدور الرائد لقادة القطاعات والمستويات في دعم ومرافقة المستثمرين والشركات؛ مرن، مبدع في حل المشاكل؛ حث ودعم المستثمرين لتسريع وتيرة التنفيذ لإتمام مشاريع البنية التحتية للمناطق الصناعية والتجمعات الصناعية في المحافظة في أقرب وقت؛ وفي الوقت نفسه، التركيز على جذب المستثمرين للاستثمار قريبًا في البنية التحتية للمتنزهات الصناعية والتجمعات الصناعية المدرجة في تخطيط مقاطعة ثانه هوا للفترة 2021 - 2030، مع رؤية حتى عام 2045، كأساس لجذب المستثمرين الثانويين إلى الإنتاج والأعمال.

ضمان تحصيل الضرائب والرسوم والتكاليف بشكل صحيح وكامل وفي الوقت المناسب

مدير إدارة المالية نجوين فان تو.

لتنظيم إدارة وتشغيل ميزانية الدولة، تكون مصلحة الضرائب ومصلحة الجمارك واللجان الشعبية للمناطق والبلدات والمدن والوحدات ذات الصلة مسؤولة عن التنسيق لتنفيذ عمل تحصيل الميزانية بشكل فعال منذ بداية العام، وضمان تحصيل الضرائب والرسوم والتكاليف والإيرادات الأخرى إلى ميزانية الدولة بشكل صحيح وكامل وفي الوقت المناسب وفقًا لأحكام القانون. مواصلة تنفيذ إصلاح إجراءات الإدارة الضريبية، وتعزيز الإدارة الضريبية الإلكترونية؛ إدارة موضوعات استرداد الضرائب بشكل صارم لضمان الامتثال للأنظمة القانونية.

مراقبة تقلبات أسعار السوق وأنشطة الإنتاج والأعمال للوحدات والمنظمات والأفراد بشكل كامل وفي الوقت المناسب، مما يساهم في تعبئة مصادر الإيرادات لموازنة الدولة.

التأكد من تسجيل إيرادات البلدية وفقا للأنظمة؛ تعزيز أعمال التفتيش والفحص لمنع فقدان الإيرادات: التركيز على الاتجاه الجذري لتطبيق قانون إدارة الضرائب بشكل صارم، ومنع فقدان الإيرادات، وتسعير التحويل، والتهرب الضريبي، والاحتيال التجاري؛ حث على تحصيل الديون الضريبية، وتقليص المتأخرات الضريبية، وتحصيل مبالغ الضرائب والغرامات المكتشفة من خلال عمليات التفتيش والتحقق على الفور؛ تحصيل رسوم استخدام الأراضي كاملةً وفي أسرع وقت إلى ميزانية الدولة.

توصي إدارات الضرائب في المناطق والبلدات والمدن اللجان الشعبية على مستوى المنطقة بإدارة واستغلال مصادر الإيرادات الميزانية في المنطقة بشكل فعال، واتخاذ التدابير اللازمة لمنع فقدان الإيرادات، والسعي إلى زيادة الإيرادات الميزانية مقارنة بالتقدير المخصص من قبل اللجنة الشعبية الإقليمية.

تعزيز إدارة الأصول العامة، وإدارة استخدام الأراضي، ومنح شهادات استخدام الأراضي، ونقل ملكية الأراضي؛ - إجراء مزاد لحقوق استخدام الأراضي وتأجير الأراضي للمؤسسات والمنظمات والأفراد لإدارة الإيرادات لميزانية الدولة وفقا للأنظمة...

في عام 2025، من المقرر أن تقوم مقاطعة ثانه هوا بتطهير ما يزيد عن 2590 هكتارًا من الأراضي.

مدير إدارة الموارد الطبيعية والبيئة لي سي نجيم

في عام 2025، سيتم تنفيذ تطهير المواقع (GPMT) في 26 منطقة وبلدة ومدينة بمساحة إجمالية قدرها 2،590.719 هكتارًا لـ 686 مشروعًا، منها 529 مشروعًا استثماريًا عامًا بمساحة GPMB تبلغ 1،484.934 هكتارًا؛ ويبلغ عدد مشاريع الاستثمار التي تنفذها الشركة 157 مشروعا بمساحة استحواذ على الأراضي تبلغ 1,105.785 هكتارا.

من أجل تنفيذ مهام تطهير المواقع والتعويضات بشكل فعال، تحتاج القطاعات والمستويات إلى تسريع تنفيذ مشاريع الاستثمار باستخدام الأراضي في المحافظة، وتحسين بيئة الاستثمار بشكل كبير، وزيادة مؤشر القدرة التنافسية للمحافظة (PCI).

توجيه المستثمرين بشكل استباقي وطلب منهم استكمال المستندات القانونية والتخطيط التفصيلي وترتيب رأس المال لإخلاء الموقع؛ إعداد خطط محددة للتحقيق والمسح والقياس والعد وترتيبات إعادة التوطين لكل مشروع محدد. يتم عقد اجتماعات شهرية لمراجعة التقدم وحل الصعوبات والمشاكل الخاصة بكل مشروع على الفور؛ توجيه اللجان الشعبية في البلديات والأحياء والبلدات لتعزيز أدوارها ومسؤولياتها في تحديد أصل الأرض كأساس للتسعير وتطوير خطط التعويض عن إزالة المواقع.

حل الصعوبات والمشاكل داخل السلطة بشكل نشط واستباقي؛ تنظيم مؤتمرات حوار، والعمل مع الناس لتعبئتهم وإقناعهم بتسليم الأراضي للمشاريع التي تمت الموافقة على خطط التعويض والدعم وإعادة التوطين والاستحواذ على الأراضي.

تعزيز أعمال الدعاية والتعبئة لكسب إجماع الشعب على تنفيذ توجيهات وسياسات الحزب وقوانين الدولة في مجال الاستحواذ على الأراضي وتطهيرها لتنفيذ مشاريع الاستثمار؛ وفي الوقت نفسه، توحيد الوعي والأيديولوجية والأعمال بين لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات لضمان تعزيز دور المنظمات الجماهيرية في العمل التعبئة الجماهيرية مثل: اتحاد المرأة، جمعية المحاربين القدامى، اتحاد الشباب ... في أعمال تطهير الموقع.

التأكد من أن أكثر من 98% من سجلات الإجراءات الإدارية في أقسام الاستقبال وإرجاع النتائج على كافة المستويات يتم حلها مسبقًا وفي الوقت المحدد.

مدير إدارة الشؤون الداخلية تران كووك هوي

تعزيز الإنجازات في الإصلاح الإداري في عام 2024 وفي السنوات الأخيرة، من أجل المساهمة في استكمال أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2025. واستنادًا إلى خطة الإصلاح الإداري في المقاطعة في عام 2025 التي وافق عليها رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية في القرار رقم 5137/QD-UBND بتاريخ 26 ديسمبر 2024، والوثائق التوجيهية للحكومة المركزية والمقاطعة بشأن الإصلاح الإداري، يُطلب من جميع المستويات والقطاعات والمحليات إصدار وتنظيم تنفيذ خطة الإصلاح الإداري لعام 2025 لوكالاتها ووحداتها ومحلياتها على الفور.

ومن الضروري، على وجه الخصوص، التركيز على الحلول الرامية إلى تحسين كفاءة تقديم الخدمات العامة واستخدامها؛ إعادة تنظيم أجهزة الدولة؛ تحسين بيئة الاستثمار التجاري بشكل أكبر؛ - تحديث أساليب الإدارة والتشغيل، والمساهمة في تحسين وتعزيز تصنيفات مؤشر الإصلاح الإداري (PAR INDEX)، ومؤشر رضا الأفراد والمنظمات عن خدمات الهيئات الإدارية للدولة (SIPAS)، ومؤشر أداء الإدارة العامة (PAPI)، ومؤشر التنافسية الإقليمية (PCI)، ومؤشر التحول الرقمي الوطني (DTI) للمقاطعة بحلول عام 2025.

- ابتكار وتنويع محتوى وأشكال الدعاية المتعلقة بالإصلاح الإداري، مع التركيز على محتوى الدعاية والشفافية وتقليص الوقت في معالجة الإجراءات الإدارية والخدمات العامة عبر الإنترنت واستلام وإرجاع النتائج عبر الخدمات البريدية العامة.

التركيز على حل الإجراءات الإدارية للمنظمات والأفراد والشركات، والتأكد من حل أكثر من 98% من سجلات الإجراءات الإدارية في أقسام الاستقبال وإرجاع النتائج على جميع المستويات مسبقًا وفي الوقت المحدد؛ رقمنة 100% من نتائج معالجة الإجراءات الإدارية تحت سلطة الإدارات والفروع والقطاعات الإقليمية؛ لجنة الشعب بالمنطقة، لجنة الشعب بالبلدية؛ زيادة معدل استقبال ملفات الإجراءات الإدارية ومعالجتها عبر الإنترنت؛ يصل معدل معاملات الدفع عبر الإنترنت إلى 30% أو أكثر؛ 80% من الأشخاص والشركات عند قيامهم بإجراءات إدارية لا يحتاجون إلى إعادة تقديم المعلومات والأوراق والوثائق التي تم قبولها عند قيامهم بإجراءات إدارية سابقة بنجاح والتي تديرها الجهة الحكومية المختصة التي تتولى الإجراءات الإدارية أو المعلومات والأوراق والوثائق التي تم ربطها ومشاركتها بين الجهات الحكومية.

نشر وتكرار نموذج "الحكومة الصديقة التي تخدم الشعب". تنفيذ عمل استقبال ومعالجة الملاحظات والتوصيات بشكل فعال؛ تنظيم حوارات مع المواطنين ومجتمع الأعمال لإزالة العقبات والصعوبات على الفور وفقا للصلاحيات. التوقف عن عدم الرد أو الرد بطرق عامة أو غير محددة أو غير واضحة أو تجنب المسؤولية أو التهرب منها...

المصدر: https://baothanhhoa.vn/cap-nhat-no-luc-tang-toc-but-pha-phan-dau-hoan-thanh-tat-ca-cac-muc-tieu-chi-tieu-nam-2025-235277.htm