خلال حياته، أكد الرئيس هو تشي مينه ذات مرة: "المنافسة هي وطنية، والوطنية تتطلب المنافسة، وأولئك الذين يتنافسون هم الأكثر وطنية". المنافسة والمكافآت هي القوى الدافعة الهامة للتنمية. بمناسبة الذكرى الخامسة والسبعين لدعوة الرئيس هو تشي مينه للمحاكاة الوطنية (11 يونيو 1948 - 11 يونيو 2023)، أجرى مراسلو صحيفة تاي بينه مقابلة مع الرفيق نجوين خاك ثان، نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، رئيس مجلس المحاكاة والمكافأة الإقليمي حول نتائج حركات المحاكاة الوطنية في المقاطعة في الماضي ومتطلبات أعمال المحاكاة والمكافأة في المستقبل.
تفقد الرفيق نجوين خاك ثان، نائب سكرتير اللجنة الحزبية الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، تقدم مشروع الطريق الإقليمي DT.454 (الطريق القديم 223) من شارع تران تاي تونغ إلى تقاطعه مع الطريق السريع الوطني 10 في المنطقة الصناعية TBS Song Tra. الصورة: نجوين ثوي
المراسل: هل يمكن أن تخبرنا عن معنى وأهمية دعوة الرئيس هوشي منه إلى الاحتفاء بالوطنية؟
الرفيق نجوين خاك ثان: نحن جميعا نعلم أنه بعد ثورة أغسطس عام 1945، كان المستعمرون الفرنسيون يطمحون إلى استخدام القوة لإعادة فرض سيطرتهم على بلادنا مرة أخرى. وأمام مصير البلاد المعلق بخيط رفيع، أدرك الرئيس هو تشي مينه بوضوح أن تعبئة قوة الشعب الفيتنامي بأكمله أمر ضروري لتنفيذ المهام العاجلة للثورة. في 11 يونيو 1948، أصدر العم هو دعوة للاحتفاء بالروح الوطنية. وقال: "بروح أمتنا التي لا تقهر وقوتها التي لا نهاية لها، وبوطنية وعزيمة شعبنا وجيشنا، يمكننا الفوز، وسوف نفوز بالتأكيد".
على مدى السنوات الـ 75 الماضية، حفزت أيديولوجية المحاكاة الوطنية للرئيس هو تشي مينه حزبنا بأكمله وشعبنا وجيشنا على التوحد وتعزيز التقاليد البطولية والوطنية والاعتماد على الذات والتغلب على كل التضحيات والصعوبات وتحرير البلاد من الغزو الأجنبي؛ بناء وتطوير الاقتصاد الاجتماعي والتقدم في التصنيع وتحديث البلاد، نحو هدف بناء فيتنام قوية ومزدهرة.
المراسل: رداً على دعوة الرئيس هو تشي مينه للاحتفاء بالوطنية، كيف قامت اللجنة الشعبية الإقليمية ومجلس الاحتفاء والمكافأة الإقليمي بتوجيه تنفيذ وتنظيم حركات الاحتفاء بالوطنية في الماضي، يا سيدي؟
الرفيق نجوين خاك ثان: على مدى السنوات الـ 75 الماضية، وتنفيذاً لدعوة الرئيس هو تشي مينه للاحتفاء بالوطنية، اتحدت لجنة الحزب وشعب ثاي بينه، وعززت القوة المشتركة للنظام السياسي بأكمله وجميع فئات الشعب، وتغلبت على جميع الصعوبات والمصاعب، وحققت انتصارات مجيدة في قضية التحرير الوطني وكذلك في قضية الابتكار. خلال سنوات المقاومة الشاقة، حظيت تاي بينه دائمًا باهتمام الحزب والحكومة والرئيس هوشي منه. لقد زار العم هو قرية تاي بينه خمس مرات، وفي كل مرة كان يزورها كانت قرية تاي بينه تتغير أكثر، وكان الكوادر والشعب يتقدمون أكثر. كان يتابع بانتظام حركات المحاكاة، ويكتب مقالات ويرسل رسائل تشيد بالإنجازات التي حققتها لجنة الحزب وشعب ثاي بينه.
في السنوات الأخيرة، وفي إطار تنفيذ سياسات وقوانين الحزب والدولة ولجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية، تم في مقاطعة ثاي بينه ابتكار أعمال المحاكاة والمكافأة تدريجياً وشهد تغييرات إيجابية. وتم تعزيز مجالس المحاكاة والمكافأة على كافة المستويات وتوحيدها وتشغيلها بفعالية.
لقد تم إطلاق ونشر حركات المحاكاة الوطنية في جميع المجالات على نطاق واسع داخل الحزب والمجتمع بأكمله، مما ساهم في التنفيذ الناجح لأهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وتعزيز الدفاع والأمن الوطني، وبناء الحزب والحكومة وجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية بشكل أقوى على نحو متزايد. إلى جانب تنفيذ حملات المحاكاة التي أطلقها الرؤساء، قامت كافة المستويات والقطاعات والهيئات والوحدات والمحليات في المحافظة بإطلاق حملات محاكاة على دفعات، حسب الموضوع ووفقا للمهام المحددة. إن تنظيم وتوجيه حركة المحاكاة أصبح أكثر إحكاما وعمليا وفعالية على نحو متزايد. إن محتوى حركات المحاكاة غني ومتنوع ومناسب للواقع المحلي وأنشطة الوكالات والوحدات وقريب من كل صناعة وكل جنس. إن شكل إطلاق حركة المحاكاة هو شكل مختصر وعملي، ويخلق أجواء محاكاة نابضة بالحياة وواسعة النطاق، ويلقى استجابات إيجابية من جميع فئات الناس.
انطلاقا من الهدف الذي حدده قرار المؤتمر العشرين للحزب الإقليمي لتحويل مقاطعة ثاي بينه إلى مقاطعة متطورة في منطقة دلتا النهر الأحمر، تم إطلاق حركات محاكاة متخصصة أيضا، مع التركيز على الروابط الضعيفة والمهام الصعبة والمهام الرئيسية للصناعة والمحلية والمقاطعة. لقد كانت حركات المحاكاة مترابطة ومتشابكة ومتكاملة ومدعومة بشكل وثيق لخلق قوة شاملة، واستغلال الإمكانات والقوى الاقتصادية والسياسية بشكل فعال لبناء السياسات والاستراتيجيات وخطط التنمية، وحققت نتائج مهمة وشاملة في كافة المجالات. وعلى وجه الخصوص، كان للعديد من حركات المحاكاة تأثير قوي مثل: "تسريع التقدم في تطهير المواقع لخدمة تنفيذ المشاريع الاستثمارية في المحافظة"، "تعزيز تطوير البنية التحتية المتزامنة والحديثة؛ "ممارسة الادخار ومكافحة الهدر" في مقاطعة ثاي بينه، "تعزيز جذب الاستثمار في التجمعات الصناعية في المقاطعة"، "مشاريع إنتاجية وتجارية ممتازة"، "محاكاة العمل والإبداع والإنتاجية والجودة والكفاءة"، "المسؤولية والانضباط وتعزيز الإصلاح واغتنام الفرص والتقدم" في مقاطعة ثاي بينه في عام 2023، "التكاتف لبناء مناطق ريفية جديدة متقدمة، ونمذجة مناطق ريفية جديدة"... مما يساهم بشكل كبير في التنفيذ الناجح لمهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المقاطعة.
وفي المجالات الثقافية والاجتماعية، أحدثت حركة المحاكاة "الوقاية والسيطرة على وباء كوفيد-19" تأثيرًا واسع النطاق في جميع أنحاء المجتمع، مما ساعد تاي بينه على السيطرة بسرعة على الوضع الوبائي، وخلق فرضية مهمة لاستقرار حياة الناس، وتنفيذ المهمة المزدوجة المتمثلة في الوقاية والسيطرة على الوباء وتنمية الاقتصاد والمجتمع بشكل فعال. لقد خلقت حركة المحاكاة "من أجل الفقراء - عدم ترك أحد خلف الركب" في الفترة 2021 - 2025 في مقاطعة ثاي بينه أجواء نابضة بالحياة، مما ساهم في إكمال برنامج هدف الحد من الفقر بنجاح.
حركة المحاكاة "كوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين في محافظة تاي بينه يتنافسون على تطبيق ثقافة المكتب" في الفترة 2019 - 2025، تخلق انتشارًا واسعًا، وتخلق تغييرًا قويًا في الوعي والعمل، وترفع الوعي والأخلاق العامة للكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين، وتعزز الانضباط والانضباط الإداري، وتمنع وتكافح الفساد، وتمارس الادخار وتكافح الهدر، وتخلق بيئة عمل حضارية ومهنية ومسؤولة وشفافة وفعالة، وتساهم في بناء نظام سياسي نظيف وقوي، وبناء إدارة مهنية تدريجيًا، وتلبي متطلبات خدمة الشعب والمجتمع.
انطلقت حركة "يتوحد كل الناس لبناء حياة ثقافية" وانتشرت على نطاق واسع. ساهمت حركات المحاكاة: "علم جيداً، تعلم جيداً"، "مدرسة صديقة، طلاب نشيطون"، "الابتكار والإبداع في الإدارة والتدريس والتعلم" المرتبطة بالحملات: "الانضباط، الحب، المسؤولية"، "كل معلم هو نموذج للدراسة الذاتية والإبداع" في تحسين جودة التعليم وجودة المعلمين في جميع مراحل التعليم.
وفي مجال الدفاع والأمن الوطنيين، تتكامل حركة "التنافس للفوز" للقوات المسلحة، وحركة "من أجل الأمن الوطني"، وحركة "جميع الناس يحمون الأمن الوطني" لقوات الأمن العام الشعبي بشكل وثيق مع حركة بناء المناطق السكنية والوكالات والمؤسسات الخالية من الجريمة والشرور الاجتماعية، مما يخلق قوة مشتركة من جميع فئات الشعب تستجيب بنشاط للمساهمة في ضمان الأمن والنظام والسلامة الاجتماعية.
من أجل نشر حركات المحاكاة في الاتجاه الصحيح، فإن كل حركة محاكاة لها تعليمات ومعايير محاكاة محددة في كل سنة أو كل فترة. تقوم اللجنة الشعبية الإقليمية بشكل دوري في بداية العام بتلخيص أعمال المحاكاة والمكافأة، مع التركيز على مكافأة العمال المباشرين والجماهير والرعايا في القطاع الاقتصادي غير الحكومي في الوقت المناسب؛ وفي الوقت نفسه، إطلاق حركات المحاكاة لتحقيق المهام الاجتماعية والاقتصادية وضمان الدفاع والأمن الوطنيين. إلى جانب ذلك فإن عمل اكتشاف ورعاية وتكرار النماذج المتقدمة والأشخاص الطيبين والأعمال الصالحة في مختلف المجالات هو أيضا محل اهتمام جميع القطاعات والمستويات؛ لقد تم الإشادة بالعديد من الجماعات والأفراد المتميزين في حركات المحاكاة وتم تقديمهم كأمثلة للجميع للتعلم منهم ومتابعتهم.
من عام 2015 إلى الوقت الحاضر، كان لدى المقاطعة بأكملها 14550 مجموعة وفردًا وعائلة ذات إنجازات بارزة في جميع المجالات التي تم الإشادة بها. ومن بينها، على مستوى الدولة، 951 من الجماعات والأفراد والعائلات حصلوا أو منحوا بعد وفاتهم ميداليات من جميع الأنواع والرتب، وألقاب بطل العمل، وفنان الشعب، والفنان المتميز، وطبيب الشعب، والطبيب المتميز، والمعلم المتميز، ومقاتل المحاكاة الوطنية، وعلم المحاكاة الحكومية، وشهادة الاستحقاق من رئيس الوزراء؛ تم منح 383 أمًا أو تم منحهن بعد وفاتهن لقب الأم الفيتنامية الفخري من الدولة؛ وقد حصل العديد من الأفراد على ميداليات المقاومة والجنود الثوريين الذين تم أسرهم من قبل العدو. وفيما يتعلق بالجوائز على مستوى المحافظات، تم منح 13216 من الجماعات والأفراد والأسر أعلام المحاكاة، وألقاب الجماعات العمالية الممتازة، ومقاتلي المحاكاة على مستوى المحافظات، وشهادات الاستحقاق، وما إلى ذلك من قبل اللجنة الشعبية للمقاطعة.
قام الرفيق نجوين خاك ثان، نائب أمين اللجنة الحزبية الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية بزيارة وتشجيع عمال شركة تان دي.
المراسل: مع هذا التوجيه المنهجي والتنفيذ الصارم والواسع النطاق، كيف تمكنت حركات المحاكاة من خلق الزخم، والمساهمة في تنفيذ مهمة التنمية الاجتماعية والاقتصادية، ورفع مكانة الرفيق تاي بينه؟
الرفيق نجوين خاك ثان: بفضل التركيز على الابتكار، وتحسين جودة العمل التنافسي والمكافأة، وتوجيه حركات التنافس نحو هدف حل مشاكل الحياة بشكل فعال، تلقينا دائمًا ردود فعل إيجابية من جميع مناحي الحياة، مما أدى إلى خلق جو تنافسي نابض بالحياة في المحليات والوحدات. وعلى وجه الخصوص، بعد أكثر من عامين من تنفيذ قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب وقرار المؤتمر الحزبي الإقليمي العشرين، تواجه مقاطعة ثاي بينه فرصاً وإمكانات جديدة، مما يحقق اختراقاً لتصبح مقاطعة متقدمة في منطقة دلتا النهر الأحمر. بلغ متوسط معدل النمو الاقتصادي (GRDP) للسنتين 2021 - 2022 نسبة 8.37% (في عام 2021 ارتفع بنسبة 7.23% ليحتل المرتبة 13 على مستوى الدولة وفي عام 2022 ارتفع بنسبة 9.52% ليحتل المرتبة 18 على مستوى الدولة). من المتوقع أن يصل الحجم الاقتصادي في عام 2022 إلى 110.723 مليار دونج، بزيادة قدرها 12.6٪ مقارنة بعام 2021 وأعلى مرتين من عام 2016، ليحتل المرتبة الثامنة من بين 11 مقاطعة في دلتا النهر الأحمر والمرتبة 22 من بين 63 مقاطعة على مستوى البلاد. بلغ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2022 نحو 58.9 مليون دونج، بزيادة قدرها 12% مقارنة بعام 2021 و1.9 مرة أعلى من عام 2016. وتحول الهيكل الاقتصادي بشكل إيجابي. حققت إيرادات الموازنة العامة للدولة نتائج جيدة، خاصة أن الإيرادات المحلية شهدت نموا هائلا لمدة عامين متتاليين، متجاوزة حاجز الـ10 تريليون دونج. تحتل ثاي بينه دائمًا مكانة متقدمة في البلاد من حيث صرف الاستثمارات العامة. كما شهدت بيئة الاستثمار التجاري والقدرة التنافسية في المقاطعة تحسناً إيجابياً. في عام 2022، احتل مؤشر التنافسية الإقليمية (PCI) المرتبة 28 من بين 63 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد، بزيادة 19 مركزًا مقارنة بعام 2021؛ احتل مؤشر قياس رضا الناس عن الخدمات الإدارية للدولة (SIPAS) في عام 2022 المرتبة 13 من بين 63 مقاطعة ومدينة، بزيادة 27 مرتبة مقارنة بعام 2021؛ صنف مؤشر إصلاح الإدارة العامة لعام 2022 (مؤشر PAR) المقاطعة والمدينة في المرتبة 40 من أصل 63 مقاطعة ومدينة، بزيادة 7 مراكز مقارنة بعام 2021؛ احتل مؤشر أداء الإدارة العامة والحوكمة على مستوى المحافظات المرتبة الخامسة عشرة من بين 63 محافظة ومدينة.
ومن خلال دوافع حركة المحاكاة أيضًا، كان ثاي بينه رائدًا في الابتكار في التفكير القيادي، حيث نجح في حل "الاختناقات" و"الاختناقات" التي طال أمدها؛ إعطاء الأولوية لتنفيذ التخطيط وخاصة التخطيط الإقليمي والتخطيط المهم لإيجاد الأساس والتوجه للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة. وتقوم المقاطعة أيضًا بتعبئة الموارد الاستثمارية لبناء طرق مرورية رئيسية لربط المناطق، مما يخلق زخمًا للتنمية الاقتصادية في المقاطعة. من المتوقع أن يصل إجمالي رأس مال الاستثمار الاجتماعي بحلول عام 2022 إلى 55,895 مليار دونج، بزيادة قدرها 9.5% مقارنة بعام 2021، أي أعلى بمقدار 1.4 مرة من عام 2016. كما نفذت شركة تاي بينه أعمال إخلاء الموقع بشكل جذري ومرن، مما يضمن تقدم تسليم الموقع إلى مستثمري البنية التحتية للمنطقة الصناعية، وخلق ظروف مواتية لجذب المستثمرين الثانويين. ومن بينها، استقطبت منطقة ليان ها تاي الصناعية ما يزيد على 730 مليون دولار أميركي، مع وجود بعض المشاريع قيد التشغيل بالفعل. تمت الموافقة على الاستثمار في منطقة هاي لونغ الصناعية من قبل رئيس الوزراء. تعمل المقاطعة بشكل نشط على استكمال الشروط اللازمة لتقديم سياسة الاستثمار الخاصة بمنطقة تان ترونج الصناعية للموافقة عليها؛ في الوقت نفسه، تسريع استكمال خطط تقسيم المناطق: المناطق الحضرية والسياحية والمنتجعات في كون فان - كون ثو، الحديقة الصناعية ترا شوين، مدينة دونغ تشاو الساحلية... الآن، أصبحت منطقة تاي بينه معروفة لدى العديد من المستثمرين المحليين والأجانب، وتحظى بتقدير كبير لإمكاناتها ومزاياها وأثارت قضية البحث الاستثماري. حققت جذب الاستثمار، وخاصة جذب الاستثمار الأجنبي المباشر، تقدماً ملحوظاً واحتلت مرتبة عالية في البلاد. في عام 2021، اجتذبت المقاطعة بأكملها 89 مشروعًا برأس مال مسجل إجمالي قدره 20،041 مليار دونج، وهو أعلى بمقدار 4.5 مرة من عام 2020 (بما في ذلك 8 مشاريع استثمار أجنبي مباشر برأس مال مسجل قدره 545 مليون دولار أمريكي). في عام 2022، اجتذبت المقاطعة بأكملها 123 مشروعًا برأس مال مسجل إجمالي يزيد عن 33000 مليار دونج، وهو أعلى بمقدار 1.6 مرة من عام 2021 (بلغ رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر ما يقرب من 660 مليون دولار أمريكي). في الفترة 2021 - 2022، بلغ عدد الشركات المسجلة حديثًا في المقاطعة بأكملها 1965 شركة برأس مال مسجل إجمالي يزيد عن 18100 مليار دونج؛ وعلى وجه الخصوص، يعد عام 2022 أول عام نتجاوز فيه حاجز الألف شركة حديثة التأسيس.
حصاد الأرز الربيعي في بلدية دينه فونج (كييين شوونغ ).
إذا كانت شركة تاي بينه قد قادت الشمال في عام 1966 في تحقيق 5 أطنان من الأرز/هكتار، الأمر الذي كان مصدر فخر ورمز لروح التنافس في الإنتاج الزراعي في الشمال بأكمله في ذلك الوقت، وكان لها شرف الترحيب بالعم هو لزيارتها، فإن إنتاجية الأرز في شركة تاي بينه تجاوزت الآن 13 طنًا/هكتار، مع وصول الإنتاج إلى أكثر من مليون طن. يتم الاهتمام بالزراعة والمناطق الريفية الجديدة. حيث تتحول الزراعة إلى إنتاج السلع المرتبطة بتركيز الأراضي وتراكمها وتطبيق التقدم العلمي والتقني والتكنولوجيا المتقدمة وتطوير الزراعة العضوية والإنتاج وفقًا لسلاسل القيمة. وتعتبر منطقة ثاي بينه أيضًا نقطة مضيئة في البلاد فيما يتعلق بالبناء الريفي الجديد. بحلول نهاية عام 2020، سيتم الاعتراف بـ 100% من البلديات في المقاطعة بأكملها و7 مقاطعات ومدينة تاي بينه على أنها تلبي المعايير الوطنية وتكمل مهمة بناء مناطق ريفية جديدة. حتى الآن، تم الاعتراف بـ 25 بلدية كبلديات ريفية جديدة متقدمة، مع التركيز على توجيه بناء مناطق ريفية نموذجية جديدة. تعد المياه النظيفة الريفية المحافظة الرائدة ونموذجية على مستوى البلاد.
ومن الواضح أن حركات المحاكاة الوطنية في الآونة الأخيرة لم تكن فعالة بشكل واضح في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، والحفاظ على السيادة البحرية، والأمن السياسي، والنظام الاجتماعي والسلامة... فحسب، بل وأيضاً في بناء ورعاية وتوسيع الجماعات والأفراد المتقدمين النموذجيين في العديد من المجالات؛ المساهمة بشكل فعال في التصنيع والتحديث في المحافظة.
المراسل: لمواصلة تنفيذ دعوة الرئيس هو تشي مينه للمحاكاة الوطنية، وخلق انتشار أوسع في تنفيذ حركات المحاكاة الوطنية، في الفترة القادمة، ما هي المهام الرئيسية التي يجب أن تركز عليها حركات المحاكاة والمكافأة في تاي بينه، أيها الرفيق؟
الرفيق نجوين خاك ثان: من أجل أن تستمر حركة المحاكاة الوطنية في أن تكون قوة دافعة لتشجيع الكوادر وأعضاء الحزب والناس من جميع مناحي الحياة على العمل والدراسة والعمل بحماس، في الفترة القادمة، تحتاج جميع المستويات والقطاعات والوكالات والوحدات إلى الاستمرار في استيعاب أفكار الرئيس هو تشي مينه حول المحاكاة الوطنية بشكل كامل؛ سياسات الحزب ومبادئه التوجيهية، وسياسات الدولة وقوانينها بشأن المحاكاة والمكافآت. ومن الضروري بشكل خاص مواصلة الاهتمام بالابتكار في كل من المحتوى والشكل لتحسين جودة العمل المحاكاة والمكافأة. ومن ثم فإن شكل المحاكاة يجب أن يكون متنوعاً وغنياً وواسع النطاق لجميع فئات الشعب، مع اعتبار القواعد الشعبية القوة الرئيسية في تنفيذ حركة المحاكاة الوطنية؛ تعزيز روح الوعي الذاتي، بحيث يكون كل كادر وموظف مدني وموظف عام وعامل وكل مواطن هو الذي ينظم وينفذ حركة المحاكاة. ويجب أن يكون محتوى المنافسة مرتبطا بشكل وثيق بحركة التنافس العامة في البلاد بأكملها، ومركّزا على المهام السياسية للإقليم. اكتشاف عوامل جديدة بشكل منتظم، وتعزيز العمل الدعائي، وتنظيم التبادلات والاجتماعات، وتكريم النماذج المتقدمة والإشادة بها. تعزيز مكانة ودور وأهمية حركات المحاكاة وعمل المحاكاة والمكافأة، ووضع تدابير وحلول محددة وعملية لتعزيز حركات المحاكاة. تعزيز روح الريادة والمثالية لدى الكوادر وأعضاء الحزب وخاصة قادة المنظمات والهيئات والوحدات في حركات المحاكاة.
التركيز على التلخيص والاستنتاج والتقييم واستخلاص الدروس بعد كل مسابقة. وفي المستقبل القريب، يجب أن نركز على التنافس لإكمال أهداف ومهام التنمية الاجتماعية والاقتصادية بنجاح في عام 2023، وخلق فرضية مهمة لإكمال أهداف ومهام وحلول التنمية الاجتماعية والاقتصادية للفترة 2020 - 2025، مع رؤية حتى عام 2045، والمساهمة في الجهود المبذولة لبناء مقاطعة ثاي بينه إلى مقاطعة متطورة إلى حد ما بحلول عام 2025، واللحاق بالمجموعة الرائدة بحلول عام 2030 وتصبح مقاطعة متقدمة في منطقة دلتا النهر الأحمر بحلول عام 2045 كما هو منصوص عليه في قرار المؤتمر العشرين للحزب الإقليمي.
المراسل: شكرا جزيلا لك يا رفيق!
نجوين هينه
(يؤدي)
[إعلان 2]
رابط المصدر
تعليق (0)