في إطار تنفيذ المهمة المهمة للصناعة بأكملها، في بداية عام 2024، سيقدم بنكان كبيران، Techcombank وBIDV، خطة إعادة الهيكلة هذه إلى المساهمين.
بناء نظام لمؤسسات الائتمان للتنمية المستدامة
صدر مشروع إعادة الهيكلة للفترة 2021-2025 رسميًا عن رئيس مجلس الوزراء في القرار 689/QD-TTg بتاريخ 8 يونيو 2022. يهدف المشروع إلى إحداث تغيير واضح وجوهري في إعادة هيكلة نظام المؤسسات الائتمانية المرتبطة بمعالجة الديون المعدومة؛ بناء نظام صحي ومستدام للمؤسسات الإئتمانية.
حدد بنك Techcombank للتو تاريخ التسجيل النهائي في 23 يناير 2024 لجمع آراء المساهمين المكتوبة بشأن الموافقة على خطة إعادة الهيكلة للفترة 2021-2025.
بالإضافة إلى ذلك، يهدف المشروع إلى تطوير نظام مؤسسات الائتمان، في الاتجاه الذي تلعب فيه مؤسسات الائتمان المحلية دورًا رئيسيًا، وتعمل بشكل صحي، وبجودة وكفاءة وانفتاح وشفافية، وتلبي معايير العمليات المصرفية الآمنة كما هو منصوص عليه في القانون. إلى جانب ذلك يتم الاقتراب من الممارسات الدولية، بهدف الوصول إلى مستوى التنمية الذي تتمتع به مجموعة الدول الأربع الرائدة في منطقة الآسيان.
وهذا هو السبب أيضًا في أنه في الآونة الأخيرة، ووفقًا لخارطة الطريق الخاصة بالصناعة بأكملها، قدمت العديد من البنوك خطط إعادة الهيكلة إلى المساهمين للموافقة عليها وأبلغت البنك المركزي بها. وهذا أيضًا إجراء يحظى باهتمام وتقدير كبيرين من قبل المساهمين والمستثمرين، حيث يساعدهم على إجراء تقييم شامل للوضع المالي للبنك، وفي الوقت نفسه فهم خطة عمل البنك بشكل أفضل في الفترة الحالية، وضمان عمليات فعالة وآمنة في المستقبل.
وفي بداية عام 2024، سيقدم بنكان كبيران، هما Techcombank وBIDV، إلى المساهمين للموافقة على خطة "إعادة هيكلة نظام مؤسسات الائتمان المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021-2025". وعلى وجه التحديد، حدد بنك Techcombank للتو تاريخ التسجيل النهائي في 23 يناير 2024 لجمع آراء المساهمين المكتوبة بشأن الموافقة على خطة إعادة الهيكلة للفترة 2021-2025. سيعقد البنك في BIDV يوم 30 يناير 2024 اجتماعًا عامًا استثنائيًا للمساهمين للموافقة على خطة إعادة الهيكلة، بالإضافة إلى انتخاب أعضاء إضافيين في مجلس الإدارة وأعضاء مجلس الرقابة للفترة 2022-2027.
وتظهر هذه الخطوات مدى جدية البنوك في تنفيذ متطلبات بنك الدولة والحكومة لتطوير صناعة مصرفية صحية ومستدامة. وبالإضافة إلى الموافقة على خطة إعادة الهيكلة، قدمت البنوك أيضًا إلى المساهمين إذنًا لمجلس الإدارة لتطوير الخطة واستكمالها وتعديلها بشكل استباقي وفقًا لمتطلبات وكالة الإدارة، وأداء المهام الضرورية الأخرى أثناء عملية التنفيذ.
وفي وقت سابق، في عام 2023، وافقت العديد من البنوك أيضًا على خطط إعادة الهيكلة. على سبيل المثال، في ديسمبر 2023، حصل VPBank على آراء مكتوبة للموافقة على خطة إعادة الهيكلة للفترة 2021-2025. وفي الوقت نفسه، وافقت الجمعية العامة لمساهمي بنك إكسيم بنك على اقتراح مجلس الإدارة بشأن خطة إعادة الهيكلة حتى عام 2025. وفي مايو 2023، عقد بنك فيينا الدولي اجتماعًا استثنائيًا للمساهمين للموافقة على محتوى خطة إعادة الهيكلة المرتبطة بتسوية الديون المعدومة للفترة 2021-2025.
أهداف مهمة
تتضمن خطة إعادة هيكلة البنوك العديد من المحتويات، ولا تقتصر فقط على التركيز على معالجة الديون المعدومة وتحسين جودة الأصول.
وتتضمن خطة إعادة الهيكلة على وجه التحديد حلولاً لتحسين القدرة المالية وجودة الائتمان والكفاءة التشغيلية وإدارة الأعمال والشفافية في العمليات. وتحتاج البنوك بشكل خاص إلى رسم خارطة طريق لزيادة رأس المال وتحسين نوعية رأس مالها، ورفع نسبة أمان رأس المال وفقاً للمعايير الدولية. قد تقترح بعض البنوك الكبيرة ذات السمعة الطيبة حلاً يتمثل في إدراج الأسهم في السوق الدولية.
وعلى وجه الخصوص، في سياق الثورة الصناعية 4.0، يتعين على البنوك أيضًا أن تضع خططًا لتحديث العمليات، والتحول الرقمي، وتطوير المدفوعات غير النقدية.
عند بناء الرؤية واستراتيجية العمل، يجب على البنوك تحديد استراتيجيات واضحة لكل فترة، والحصول على خطة لتطوير العلامة التجارية، وما إلى ذلك. ويجب على البنوك تقييم نقاط القوة والضعف والصعوبات والتحديات والاتجاهات التي قد تؤثر على العمليات.
ومن بين المحتويات المهمة الأخرى في خطة إعادة الهيكلة الاستمرار في تطبيق معايير إدارة المخاطر المتقدمة، بما في ذلك الاستمرار في تنفيذ اتفاقية بازل 2. وسيكون لدى البنوك أيضًا خارطة طريق لتطوير الشبكات، وخطط التنمية المستدامة، وتعزيز الائتمان الأخضر، وتطوير أنشطة الخدمات غير الائتمانية، وما إلى ذلك.
ستقوم البنوك بمراجعة سريعة للنتائج التي حققتها خلال السنوات الخمس الماضية، وتحديث الوضع المالي إلى أحدث وقت، وبالتالي الإشارة إلى القيود والنقائص والصعوبات والمشاكل والدروس المستفادة.
البنوك تسرع تنفيذ خطة إعادة الهيكلة
في الواقع، هذه المحتويات ليست غريبة جداً لأنها ظهرت جزئياً في الاستراتيجيات التجارية المعلنة للبنوك وتم تنفيذها بقوة من قبلها في الآونة الأخيرة.
لدى البنك في Techcombank استراتيجية لتحويل الصناعة المالية وتعزيز القيم المعيشية في الفترة 2021-2025. ويهدف هذا البنك إلى تحقيق نسبة CASA تبلغ 55% بحلول عام 2025، وقيمة سوقية تبلغ 20 مليار دولار أمريكي، مما يجعل Techcombank أحد البنوك الأكثر قيمة، ونسبة العائد على حقوق الملكية تبلغ 20%، ونسبة صافي دخل الرسوم إلى إجمالي الدخل التشغيلي بنحو 30%.
وفيما يتعلق بهدف تحسين رأس المال السهمي وضمان نسبة كفاية رأس المال (CAR)، في نهاية الربع الثالث من عام 2023، يعد Techcombank البنك الذي يتمتع بأعلى رأس مال سهمي في النظام، حيث وصل إلى أكثر من 127 تريليون دونج. وفي الوقت نفسه، يمتلك البنك أيضًا نسبة كفاية رأس المال البالغة 15%، وهي نسبة رائدة في الصناعة، أي ما يقرب من ضعف متطلبات بازل 2 (8%). وتخضع جودة الأصول لرقابة صارمة مع نسبة ديون معدومة تبلغ 1.4%، من بين البنوك التي لديها أدنى نسبة ديون معدومة.
وتعد Techcombank أيضًا في طليعة التحول الرقمي في القطاع المصرفي. وفي السنوات الأخيرة، حافظ البنك دائمًا على مكانته الرائدة في الاستثمار في التكنولوجيا، وتطبيق المنصات الرائدة في العالم بالإضافة إلى تطبيق الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة في العمليات الفعلية، مما ساعد قاعدة العملاء على النمو بسرعة وتجاوز علامة 13 مليون عميل.
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)