دورة تدريبية حول التحول الرقمي لقادة الوحدات

وقال الوزير نجوين مانه هونغ إن القادة بحاجة إلى معرفة كيفية الجمع بين التفكير الشرقي والغربي، وهما نهجان مختلفان ولكن متكاملان.

خلال الدورة التدريبية، شارك الوزير نجوين مانه هونغ وجهات نظره، والقيم الأساسية، والتفكير الاستراتيجي، وموقف ودور القائد في وحدة أو منظمة في عصر التحول الرقمي.

وبحسب الوزير فإن القائد هو رائد، ويجب أن يكون قدوة، ويجب أن يكون أول من يواجه التحديات، ويجب أن يكون لديه عقلية الطريق، ويجب أن يرى الوجهة.

ومع ذلك، فإن الرحلة لا تزال أكثر أهمية من الوجهة، لأنه في تلك الرحلة، يختبر القادة ويدركون قيمًا جديدة، مما يساعدهم على اتخاذ الاستراتيجيات والقرارات الصحيحة.

أن تكون قائدًا يعني أن تكون قادرًا على التسامح مع الناس والتغيير.

وأشار الوزير أيضًا إلى الاختلافات بين الفلسفات الشرقية والغربية وأهمية فهم هذه الفلسفات وتطبيقها في القيادة. وعليه، لكي تكون قائداً، يجب عليك أن تكون قادراً على "التسامح" مع الناس. لكي تكون قائدًا في عصر التحول الرقمي، يجب أن تكون قادرًا على "قبول" التغيير. ولكي نفعل ذلك، يتعين علينا أن "نستوعب" طرق التفكير الشرقية والغربية على حد سواء.

وبحسب الوزير فإن كلمة "روث" هنا تعني الفهم. "التسامح مع الآخرين" يعني فهم الآخرين، وأنهم مختلفون عنك، وربما أفضل منك، ولديهم أشياء لا تملكها. "لاستيعاب التغيير" يجب علينا أن نفهم التغيير وأن نفهم اتجاهات العصر.

ويحتاج القادة إلى معرفة كيفية الجمع بين التفكير الشرقي والغربي، وهما نهجان مختلفان ولكن متكاملان: فالغرب يحلل التفاصيل، بينما يركز الشرق على الكل. إن الجمع بين الاثنين سيساعد المنظمة على الحصول على رؤية مفصلة وصورة شاملة.

نظرة عامة على دورة التحول الرقمي لرؤساء الوحدات التابعة لوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات

الجمع بين الفلسفات الشرقية والغربية

يجب على القادة أن يعرفوا كيفية الجمع بين طريقتين في التفكير لإنشاء أسلوب القيادة الأكثر فعالية. على سبيل المثال، تعتمد الفلسفة الشرقية على الحدس بينما تعتمد الفلسفة الغربية على التفكير المنطقي. في أوقات التغيير الكبير، أوقات الابتكار، الحدس هو الأفضل. لذلك، في المنظمة، يتم تشجيع الأشخاص البديهيين على التوصل إلى أفكار إبداعية. الشخص المنطقي يقوم بتصفية الأفكار الإبداعية للعثور على الأفضل. ينبغي إسناد العمل المستقر والمنتظم إلى أشخاص منطقيين. يتم إسناد مهام جديدة وغير مسبوقة إلى أشخاص بديهيين.

وفيما يتعلق بالاختلافات الثقافية بين الشرق والغرب، أكد الوزير أن الآسيويين يقدرون "الانسجام"، والانسجام مع بعضهم البعض، والانسجام مع الكون. ومع ذلك، فإن الحياة لا يمكن أن تتطور بدون الانسجام وحده. ومن هذا المنظور، ينبغي لقيادة المنظمة أن يكون لديها قادة مختلفون ليكون لديهم وجهات نظر مختلفة وانتقادات ضرورية. بفضل هذا التنوع في القيادة فقط يمكن للمنظمة أن تكون مستدامة وتتطور.

وأكد الوزير على دور النظرية في تعزيز تطور المنظمة، لأنه بدون النظرية التوجيهية لا يمكنها أن تذهب بعيداً ولا تستطيع أن تقود الكثير من الناس. ومن ثم فإن تطوير أي بلد أو صناعة يجب أن يعتمد على النظرية كنقطة ارتكاز للمضي قدماً في الطريق الطويل. وتقوم الوزارة بتكليف إدارة التحول الرقمي الوطني بتطوير نظرية حول التحول الرقمي، واستخدامها كعلم ودليل لاتخاذ القرارات الرئيسية . ثم قم بتجربته بنجاح ثم انتقل إلى الترويج له. يجب أن تستند النظرية إلى اتجاه العصر والمعرفة الإنسانية، مقترنة بالواقع الفيتنامي والثقافة الفيتنامية.

التقط وزير الإعلام والاتصالات نجوين مانه هونغ ونواب الوزير صورًا تذكارية مع قادة الوحدات التابعة لوزارة الإعلام والاتصالات.

تلعب النظرية دورًا مهمًا، لكن "الممارسة" ضرورية جدًا أيضًا. يجب علينا الجمع بين النظرية والتطبيق لنكون فعالين. تعتبر الفلسفة الغربية أن التجريب أمر مهم، ومن هنا جاء التطور التكنولوجي. هذه هي قوة الغرب التي يجب علينا أن نتعلمها. يجب على القادة خلق الظروف للموظفين في المنظمة لتجربة أشياء جديدة عدة مرات لخلق إنجازات جديدة.

وخاصة في العصر الرقمي، تلعب الممارسة والتجريب دورًا أكثر أهمية، لأن "الفعل" هو أفضل طريقة للتعلم، و"الفعل" يجعلك مستنيرًا.

وختم الوزير حديثه بالقول إن الريادة في عصر التحول الرقمي تتطلب وجود وجهة ونجم مرشد والتعامل الجيد مع المواقف اليومية والتحرك بسرعة. تمامًا كما هو الحال في قيادة السيارة، إذا فشل أحد العوامل الثلاثة المذكورة أعلاه، فإن كل شيء يفشل.

ووجه الوزير إدارة التنظيم والأفراد بالتنسيق مع هيئة التدريب المهني لتنظيم برنامج تدريبي كل ربع سنة حسب الموضوع، وتوفير المعرفة واختبار النجاح أو الرسوب. يهدف نموذج الدورات الجماعية المفتوحة عبر الإنترنت إلى خلق عادات التعلم لجميع موظفي الخدمة المدنية في الوزارة.

المصدر: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm