وزارة الدفاع الوطني تلخص أعمال الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في 2024

( Bqp.vn ) - في صباح يوم 8 يناير، عقدت وزارة الدفاع الوطني مؤتمرا لمراجعة الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في عام 2024 والاتجاهات والمهام الرئيسية في عام 2025. وعقد المؤتمر بمزيج من التنسيقات الشخصية وعبر الإنترنت. ترأس المؤتمر الفريق أول لي هوي فينه، عضو اللجنة المركزية للحزب، نائب وزير الدفاع الوطني، نائب رئيس اللجنة التوجيهية الدائمة للإصلاح الإداري والتحول الرقمي بوزارة الدفاع الوطني.

مشهد المؤتمر عند نقطة جسر مقر وزارة الدفاع الوطني.

وحضر المؤتمر الفريق أول نجوين فان نجيا، نائب رئيس هيئة الأركان العامة لجيش الشعب الفيتنامي؛ الفريق أول لي كوانج مينه، نائب رئيس الإدارة العامة للسياسة في جيش الشعب الفيتنامي؛ ممثلين عن القادة والقيادات والأجهزة والوحدات في الجيش بأكمله.

حضر الوفود المؤتمر في مقر وزارة الدفاع الوطني.

في عام 2024، قادت وزارة الدفاع الوطني واللجنة التوجيهية للإصلاح الإداري والتحول الرقمي بوزارة الدفاع الوطني التنفيذ المتزامن والشامل لمحتويات الإصلاح الإداري والتحول الرقمي وفقًا لتوجيهات وإدارة الحكومة ورئيس الوزراء وتعليمات الوزارات والفروع ذات الصلة؛ التركيز على الإصلاح المؤسسي، وإصلاح الإجراءات الإدارية، وتطوير الحكومة الإلكترونية نحو الحكومة الرقمية، والتحول الرقمي، وخاصة إتقان الوثائق القانونية المتعلقة بالجيش والدفاع الوطني والتشفير؛ إصلاح الإجراءات الإدارية والإجراءات الإدارية الداخلية المرتبطة بالتحول الرقمي؛ معالجة النصوص الكاملة في البيئة الإلكترونية؛ تطوير أنظمة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لخدمة التحول الرقمي. لقد بذلت الهيئات والوحدات على كافة المستويات في وزارة الدفاع الوطني جهوداً كبيرة لتعزيز الإصلاح الإداري والتحول الرقمي لتحسين فعالية الإدارة والقيادة والعمليات وأداء المهام في وكالاتها ووحداتها. وقد أدرجت العديد من الهيئات والوحدات الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في قرار القيادة في أداء مهام لجنة الحزب على نفس المستوى، مما جعل نتائج الإصلاح الإداري والتحول الرقمي أحد معايير المحاكاة والمكافأة للجماعات والأفراد في الهيئة والوحدة، مما ساعد على إحداث العديد من التغييرات الإيجابية في أعمال الإصلاح الإداري والتحول في وزارة الدفاع الوطني.

تم إنجاز الأهداف والمتطلبات المتعلقة بالإصلاح الإداري والتحول الرقمي وتنفيذ المشروع 06 الذي كلفته الحكومة ورئيس الوزراء والمنصوص عليه في خطط وزارة الدفاع الوطني بشكل أساسي، مع اكتمال بعض المحتويات بشكل جيد، وحظيت بإشادة من الحكومة ورئيس الوزراء. وبالتالي المساهمة بشكل عملي في نتائج نشر وتنفيذ وإنجاز المهام السياسية للأجهزة والوحدات بشكل خاص ونتائج تنفيذ المهام العسكرية والدفاعية لوزارة الدفاع الوطني بشكل عام. بعض الوكالات والوحدات النموذجية التي تبرز في تنفيذ الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في عام 2024، مثل: مكتب وزارة الدفاع الوطني، الإدارة العامة للوجستيات، الإدارة العامة للهندسة، قيادة العاصمة هانوي، القيادة 86، فيلق الكيمياء، أكاديمية اللوجستيات، إدارة التخطيط والاستثمار، إدارة المالية، المستشفى العسكري المركزي 108، شركة دونج باك.

وتحدث في المؤتمر الفريق أول نجوين فان نجيا.

وفي المؤتمر، ركز المندوبون على البحث وتحليل النتائج التي تم التوصل إليها؛ الإشارة إلى القيود والنقائص والأسباب؛ وفي الوقت نفسه، اقتراح الحلول للتغلب على المعوقات التي تعيق تنفيذ الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في الفترة المقبلة.

وألقى الفريق أول لي هوي فينه كلمة في المؤتمر.

وفي كلمته في المؤتمر، أشاد الفريق أول لي هوي فينه بالوكالات والوحدات النموذجية في تنفيذ الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في عام 2024؛ وأكد في الوقت نفسه أنه في عام 2024، سيشهد الإصلاح الإداري والتحول الرقمي في وزارة الدفاع الوطني تغييرات إيجابية، حيث تم إنجاز العديد من المحتويات بشكل جيد. ومن الجدير بالذكر نتائج إصلاح الإجراءات الإدارية وتطبيق الإجراءات الإدارية في البيئة الإلكترونية (تم تطبيق 80 إجراء إداري مؤهل لإعادة الهيكلة في البيئة الإلكترونية، وتم وضع 15 إجراء إداري في مجال إدارة المجال الجوي على الإنترنت؛ وتم الإعلان عن قائمة مكونات الوثيقة التي يجب رقمنتها من 183 إجراء إداري؛ وتم إلغاء 24 إجراء إداري في مجال الفحص والعلاج الطبي، وتمت مراجعة 05 إجراءات إدارية في مجال السياسات، وتم الإعلان عن 29 إجراء إداري جديد في مجالات الفحص والعلاج الطبي، والاستجابة للانسكابات النفطية، والمركبات والآلات العسكرية)؛ - تقليص وتبسيط الإجراءات الإدارية الداخلية بين الجهات في النظام الإداري للدولة (نشر مجموعة الإجراءات الإدارية التي تتضمن 216 إجراء إدارياً، مما يقلل 34 إجراء إدارياً مقارنة بمجموعة الإجراءات الإدارية في عام 2019).

قال الفريق أول لي هوي فينه إن الحكومة نجحت خلال الفترة الماضية في حل 3 اختناقات في تنفيذ الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي، وهي: في 24 أكتوبر 2024، أصدرت الحكومة المرسوم رقم 138/2024/ND-CP لحل الاختناقات في استخدام النفقات العادية للاستثمار وشراء أصول ومعدات تكنولوجيا المعلومات بسبب مصادر رأس المال غير الواضحة. في 10 يوليو 2024، أصدرت الحكومة المرسوم رقم 82/2024/ND-CP ليحل محل المرسوم رقم 73/2019/ND-CP لإزالة الاختناقات 02 (الاختناقات في الاستثمار وشراء البرامج ذات الوظائف والميزات المماثلة في الوكالات الحكومية ولكن بدون معلومات عامة، مما يجعل من الصعب المقارنة، وحتى عدم القدرة على التحكم في أسعار الشراء والبيع؛ الاختناقات في تكاليف أنشطة الصيانة والتشغيل وصيانة المنتجات لمشاريع الاستثمار في تطبيقات تكنولوجيا المعلومات).

الوفود المشاركة في المؤتمر عند نقاط الجسر.

وفيما يتعلق بالمهام الرئيسية للإصلاح الإداري والتحول الرقمي في عام 2025، طلب الفريق أول لي هوي فينه من القطاعات والوكالات والوحدات استيعاب وتنفيذ قرارات واستنتاجات اللجنة المركزية والحكومة ورئيس الوزراء بشأن الإصلاح الإداري والتحول الرقمي بشكل صارم، وخاصة توجيهات الأمين العام تو لام بشأن الثورة لتبسيط الجهاز. مراجعة المهام والمشاريع المخصصة بشكل نشط؛ - وضع خطة تنفيذية، وابتكار الأساليب والطرق، والتسريع، وتحقيق الإنجازات، ومراقبة التقدم بشكل صارم، والعزم على إنجاز كافة الأهداف والمهام المتعلقة بالإصلاح الإداري، وإصلاح الإجراءات الإدارية، والتحول الرقمي لضمان الجودة والكفاءة. التركيز على توجيه تعزيز بناء وتطوير النظام القانوني الخاص بالدفاع العسكري والوطني؛ مراجعة وتعديل واستكمال أو إلغاء الإجراءات واللوائح الإدارية غير الضرورية في الوثائق القانونية، والإجراءات الإدارية الداخلية المعقدة التي يمكن أن تؤدي بسهولة إلى السلبية والمضايقة. تعزيز اللامركزية وتفويض الصلاحيات مع زيادة الرقابة والتفتيش والإشراف في التعامل مع الإجراءات الإدارية لتقليل مستويات الوساطة وإنهاء حالة إطالة وقت المعالجة من خلال العديد من الوكالات والوحدات. - التنفيذ الصارم للإعلان العام والشفافية واكتمال الإجراءات الإدارية؛ رقمنة السجلات ونتائج تسوية الإجراءات الإدارية وفقا للأنظمة.

وطلب الفريق أول لي هوي فينه من هيئة الأركان العامة توجيه المراجعة واقتراح إنشاء قوات متخصصة في تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي للوحدات في جميع أنحاء الجيش. ينبغي للوكالات والوحدات الاهتمام بتخصيص الموارد المناسبة للإصلاح الإداري والتحول الرقمي وإعطائها الأولوية؛ اختيار وترتيب الموظفين الأكفاء مع التدريب المناسب لضمان الخلافة وتلبية متطلبات المهمة. وقد قام أعضاء اللجنة التوجيهية بتعزيز أدوارهم ومسؤولياتهم بشكل جيد في تقديم المشورة واقتراح السياسات والمهام والحلول للجنة التوجيهية لتنفيذ محتويات الإصلاح الإداري والتحول الرقمي. وتستوعب الجهات والوحدات المعنية الآراء الواردة في المؤتمر بشكل كامل؛ استكمال وإكمال التقرير وإخطار الجهات والوحدات التابعة لوزارة الدفاع الوطني بنتائج المؤتمر لنشرها وتنفيذها.

مانه هونغ

المصدر: https://mod.gov.vn/home/detail?current=true&urile=wcm:path:/mod/sa-mod-site/sa-ttsk/sa-tt-qpan/bo-quoc-phong-tong-ket-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-nam-2024