باو ين (لاو كاي): "تحفيز" الاستثمار في تطوير الروابط المتسلسلة في الإنتاج الزراعي والغابات

Các nhà máy chế biến sản phẩm từ quế góp phần ổn định đầu ra cho bà con nông dân ở Bảo Yên — مصانع معالجة القرفة تساهم في استقرار الإنتاج للمزارعين في باو ين

بعد التغلب على عواقب الفيضانات، عادت مصانعان لمعالجة زيت القرفة العطري التابعة لشركة Son Hai لتجهيز المنتجات الزراعية والتصدير الواقعة في بلديتي فينه ين وتان دونغ إلى العمل. واجه سوق استهلاك القرفة هذا العام العديد من الصعوبات. وقد قام شركاء سون هاي بتقديم طلبات محدودة، مما أدى إلى انخفاض حجم الصادرات مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي، ومخزونات كبيرة من منتجات زيت القرفة العطري. ومع ذلك، لا تزال الشركة تسعى جاهدة للحفاظ على الإنتاج وشراء أغصان وأوراق القرفة للسكان المحليين بأسعار معقولة حتى يشعر الناس بالأمان في التمسك بأشجار القرفة.

يشهد سوق منتجات زيت القرفة العطري عالميًا تقلباتٍ عديدة، مما أثر على استهلاك منتجات الشركة. ومع ذلك، تُساند الشركة دائمًا أهالي منطقة باو ين لزراعة القرفة، لأن المزارعين لا يحظون بمصدرٍ ثابتٍ للمواد الخام اللازمة للإنتاج إلا عندما يثقون بزراعة أشجار القرفة، وفقًا للسيد بوي نغوك سان، مدير شركة سون هاي لتجهيز وتصدير المنتجات الزراعية.

وبحسب الإحصائيات، يوجد في منطقة باو ين حاليًا 5 مؤسسات تعمل في مجال الإنتاج والمعالجة الزراعية والغابات؛ 2 مؤسسة جديدة لجذب الاستثمارات تنفذ مشاريع ربط الإنتاج في المنطقة؛ 3 شركات تستكمل إجراءات التقديم للحصول على سياسة الاستثمار

Bảo Yên là một trong những địa phương có diện tích trồng quế lớn nhất tỉnh Lào Cai — باو ين هي واحدة من المناطق التي تضم أكبر مساحة لزراعة القرفة في مقاطعة لاو كاي .

قالت السيدة نهو ثي تام، نائبة رئيس إدارة الزراعة والتنمية الريفية في منطقة باو ين: إن قرار مؤتمر الحزب الثاني والعشرين لمنطقة باو ين، للفترة 2020-2025، يحدد الهدف بأنه بحلول عام 2025، ستصل القيمة الإنتاجية الإجمالية للقطاعات الزراعية والغابات ومصايد الأسماك في المنطقة إلى 5121 مليار دونج (بزيادة قدرها 2118 مليار مقارنة بعام 2020)، وستصل القيمة المضافة للقطاع الزراعي والغابات إلى 2919 مليار دونج؛ من المتوقع أن يصل متوسط قيمة المنتج لكل هكتار من الأراضي المزروعة في عام 2025 إلى أكثر من 105 مليون دونج (زيادة قدرها 30 مليون دونج/هكتار مقارنة بعام 2020).

مع ذلك، يجب التحول تدريجيا من الإنتاج الصغير المجزأ إلى تطوير الإنتاج الزراعي في اتجاه السلع، ومن تطوير الزراعة في العرض إلى العمق، ومن الكمية إلى الجودة. إحداث تغييرات جوهرية في الحجم والإنتاجية والجودة والكفاءة والقدرة التنافسية للمنتجات الزراعية والغابات الرئيسية.

بحلول عام 2030، تشكيل مناطق إنتاج السلع الزراعية وفقا لسلاسل القيمة، وزيادة القيمة المضافة والإنتاج المستدام؛ ربط الزراعة بصناعات المعالجة والحفظ والتسويق.

وبحسب السيدة نهو ثي تام، لتحقيق هذا الهدف، ركزت المنطقة ولا تزال على تنفيذ الحلول بشكل متزامن من الآليات والسياسات إلى تنظيم الإنتاج وتطوير الخدمات الزراعية والسوق. وعلى وجه الخصوص، فإن الأمر الأكثر أهمية هو بناء رابط مستدام ومفيد للطرفين بين الشركات والأشخاص المشاركين في الإنتاج.

قالت السيدة نهو ثي تام، نائبة رئيس إدارة الزراعة والتنمية الريفية في المنطقة: "إن الشركات التي تستثمر في الزراعة في المنطقة لا تخلق فرص عمل للعمال المحليين فحسب، بل تخلق أيضًا روابط مستدامة مع المزارعين، وتشكل مناطق إنتاج واسعة النطاق للسلع الزراعية؛ وتشجع على ظهور نماذج اقتصادية جماعية وتعاونيات في البلدات والمدن؛ وتصبح نقطة محورية، وتساعد المنتجين الصغار على المشاركة في سلسلة قيمة الإنتاج الزراعي".

Cây dâu tằm cũng là một trong những cây trồng đang được huyện Bảo Yên khôi phục và mở rộng diện tích trồng — ويعد التوت أيضًا أحد المحاصيل التي تعمل منطقة باو ين على استعادتها وتوسيع مساحة زراعتها.

ومع النتائج التي تم تحقيقها في جذب الاستثمارات وخلق سلسلة من الروابط في الإنتاج الزراعي والغابات في الآونة الأخيرة؛ وتواصل منطقة باو ين البحث والمراجعة واقتراح التعديلات والمكملات لسياسات التنمية الزراعية والغابات، وخلق بيئة مواتية، وجذب الشركات للاستثمار في تطوير الإنتاج المرتبط بمعالجة وحفظ المنتجات الزراعية بعد الحصاد، وإنشاء نظام استهلاك المنتج وفقًا لسلسلة القيمة. ومن ثم المساهمة في التنفيذ الناجح لأهداف قرار مؤتمر الحزب المحلي، فضلاً عن بناء باو ين كمنطقة ريفية جديدة بحلول عام 2025.

تحسين الدخل للأقليات العرقية في باو ين من خلال تعزيز الروابط الإنتاجية

المصدر: https://baodantoc.vn/bao-yen-lao-cai-kich-thich-dau-tu-phat-trien-lien-ket-chuoi-trong-san-xuat-nong-lam-nghiep-1732357894613.htm