اللجنة التوجيهية للتحول الرقمي الإقليمي تنشر المهام للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024

[إعلان 1]

(البوابة الإلكترونية) عقدت اللجنة التوجيهية الإقليمية للتحول الرقمي (SCDT) صباح اليوم 28 يونيو 2024 اجتماعًا لتقييم نتائج تنفيذ أعمال التحول الرقمي وفقًا للقرار رقم 1982/QD-UBND المؤرخ 29 يوليو 2022 للجنة الشعبية الإقليمية والأشهر الستة الأولى من عام 2024، وفي الوقت نفسه حددت الاتجاهات والمهام في الفترة القادمة. نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فو فان هونغ، رئيس اللجنة التوجيهية للتحول الرقمي الإقليمي؛ ترأس نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هوانغ نام الاجتماع.

وفي الآونة الأخيرة، وبفضل المشاركة الفعالة من جميع المستويات والقطاعات والمجتمع بأكمله، حققت عملية التحول الرقمي في المحافظة بعض النتائج الرائعة؛ شهد مؤشر تقييم التحول الرقمي في مقاطعة كوانج تري تحسنًا، مع زيادة كبيرة في درجات المكونات المتعلقة بالوعي الرقمي والمؤسسات الرقمية والبنية الأساسية الرقمية. وتتابع وكالات الإعلام المهام السياسية عن كثب، وتنسق فيما بينها بشكل وثيق، وتفتح صفحات وأعمدة متخصصة حول التحول الرقمي.

حتى الآن، 92.7% من الأسر لديها شخص لديه هاتف ذكي؛ بلغت نسبة مستخدمي الإنترنت (الثابت والمتنقل) 103.97%؛ بلغت نسبة الأسر التي لديها اتصال بالإنترنت 72.595%؛ 100% من الهيئات الحكومية لديها شبكات مخصصة لنقل البيانات.

100% من الإدارات والفروع والمناطق لديها موظفين بدوام كامل أو جزئي لتقديم المشورة بشأن التحول الرقمي وأمن المعلومات. أنشأت 100 بلدية و 715 قرية في المقاطعة مجموعات التكنولوجيا الرقمية المجتمعية بمشاركة 4327 عضوًا.

تم الآن ربط بوابة المعلومات الإلكترونية الإقليمية وبوابة الخدمة العامة عبر الإنترنت الإقليمية بمركز الرصد الوطني للحكومة الرقمية (EMC) وتحويلهما إلى تقنية IPv6؛ قامت مقاطعة كوانغ تري بدمج بوابة الخدمة العامة مع نظام المعلومات الإلكتروني الشامل على مستوى المقاطعة لتشكيل نظام معلومات تسوية الإجراءات الإدارية على مستوى المقاطعة. قدمت المقاطعة بأكملها 647 خدمة عامة جزئيًا عبر الإنترنت و 1081 خدمة عامة كاملة عبر الإنترنت. ويبلغ إجمالي عدد السجلات التعريفية الإلكترونية في المحافظة 285,394 سجلاً، تم تفعيل 189,631 حساباً منها.

فيما يتعلق بتنفيذ المهام وفقًا للقرار رقم 1982/QD-UBND للجنة الشعبية الإقليمية، تم تنفيذ مجموعات المهام العامة المعينة 11/11 بشكل أساسي. تم تنفيذ 11/21 مهمة لتطوير الحكومة الرقمية، و5/9 مهام لتطوير الاقتصاد الرقمي، و1/6 مهام لتطوير المجتمع الرقمي.

ومع ذلك، وبصرف النظر عن النتائج التي تم تحقيقها، فإن الوعي بالتحول الرقمي في بعض الوكالات والمناطق ليس واضحًا حقًا؛ لم يتم تحديد محتوى تنفيذ التحول الرقمي في الوحدات والمحليات والمجالات؛ لا يبدو أن القادة في بعض الوحدات مهتمون حقًا بالتحول الرقمي. قاعدة البيانات غير كاملة، وذات جودة منخفضة، وتحتاج إلى التحديث والتنظيف للاتصال والمشاركة. لا يزال وضع الميزانية المحلية يواجه العديد من الصعوبات، وبالتالي فإن الميزانية المخصصة للتحول الرقمي لا تتناسب مع المهام الموكلة إليه...

وفي كلمته في الاجتماع، أشار نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية هوانغ نام إلى المهام غير المكتملة وفقًا للقرار 1982/QD-UBND؛ وفي الوقت نفسه، يوصى بأن تتحمل القطاعات، وفقًا لوظائفها ومهامها، مسؤولية التحول الرقمي لقطاعاتها؛ تتولى إدارة المعلومات والاتصالات رئاسة وتقديم الدعم المهني للجنة الشعبية الإقليمية لتقديم المشورة بشأن توجيه وتشغيل أعمال التحول الرقمي في جميع أنحاء المقاطعة.

وقال نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية إن التحول الرقمي هو عملية تحول في كل من التفكير والوعي والعمل، لذلك من أجل التحول الرقمي الناجح، من الضروري أولاً تحويل الوعي والتفكير حول التحول الرقمي. تحتاج الصناعات إلى تحديد رؤية لصناعتها ومحليتها لمراقبة وتوجيه التنفيذ الفعال.

وفي ختام الاجتماع، أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فو فان هونغ أن التحول الرقمي لم يعد غريباً لأنه مرتبط ارتباطاً وثيقاً بالحياة الواقعية وهو أحد الحلول المهمة التي يجب التركيز عليها لخدمة الناس والشركات بشكل أفضل. وهذه أيضًا مهمة وحل مهم لخدمة عمل الإدارات والفروع والمحليات.

تحديد التحول الرقمي كمهمة حتمية، عاجلة وطويلة الأمد؛ ويجب أن يتم تنفيذها بشكل عاجل ومستمر ومتواصل بخطوات حازمة ومحددة وجوهرية. وطلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أن تقوم اللجنة التوجيهية في الفترة المقبلة بمراجعة المهام الموكلة إلى الإدارات والفروع، ومراجعة معايير تقييم تنفيذ التحول الرقمي للوكالات من المستوى الإقليمي إلى المستوى الشعبي.

- إعادة تقييم تنظيم وتنفيذ التحول الرقمي من مرحلة إدارة اللجنة الشعبية الإقليمية والإدارات والفروع، والاستغلال الفعال وتجنب هدر البنية التحتية المستثمرة في التحول الرقمي، وتجديد تشغيل مركز خدمة الإدارة العامة...

وتركز الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات على بناء وإتقان قواعد البيانات المتخصصة ودمجها في مستودع قواعد البيانات المشترك للمحافظة لإثراء البيانات الخاصة بالمحافظة. مواصلة تنفيذ المشروع 06 بشكل فعال.

تتولى وزارة المالية رئاسة وتنسيق وزارة التخطيط والاستثمار والدوائر والفروع والقطاعات ذات الصلة حسب القدرة المالية للموازنة المحلية، وتقديم المشورة للجهات المختصة لترتيب التمويل الكافي للتحول الرقمي لتلبية المتطلبات والمهام المحددة.

تقوم إدارة المعلومات والاتصالات بالتنسيق مع وزارة الداخلية لمراقبة وتقييم نتائج تنفيذ التحول الرقمي للوكالات والوحدات بشكل جوهري وموضوعي وعادل كأساس لتقييم وتصنيف مستوى إنجاز المهام السنوي للوكالات والوحدات في المحافظة.

النهر الأحمر

[إعلان 2]
المصدر: https://www.quangtri.gov.vn/chi-tiet-tin/-/view-article/1/13848241113627/1719561628574