مقالة عميقة ونظرية وعملية للرفيق نجوين فو ترونج حول تعاونية في هاي دونج

صورة للمقال في مجلة الدراسة بقلم الرفيق نجوين فو ترونج

في ذلك الوقت، كان الأمين العام نجوين فو ترونج محررًا لمجلة الدراسة (المجلة الشيوعية حاليًا). تتبع بلدية هونغ هونغ اليوم إلى منطقة جيا لوك، مقاطعة هاي دونغ. اتصلت صحيفة هاي دونغ وحصلت على المساعدة من الصحفي نجوين تري ثوك، عضو هيئة التحرير ورئيس قسم الموضوعات الخاصة والمجلات الخاصة. نود أن نقدم لقرائنا بكل احترام النص الكامل لهذه المقالة الفصلية أدناه:

على مدى السنوات الأربع الماضية، تمكنت تعاونية فونغ هونغ (بلدية هونغ هونغ) من تحقيق إنتاجية أرز تتراوح بين 6 إلى 7 أطنان للهكتار الواحد سنويًا بشكل مستمر. وفيما يتعلق بتربية الماشية، نجحت التعاونية في زيادة قطيع الخنازير إلى 3156 خنزيراً (منها 1000 خنزير يتم تربيتها بشكل جماعي)، بمعدل يزيد عن 4 خنازير لكل هكتار من الأراضي المزروعة. قامت التعاونية بتجنيد 208 عامل (ما يعادل 15٪ من إجمالي عدد العمال في البلدية) لتطوير المهن مثل صيد الأسماك وزراعة الأشجار والخياطة ونسج الحصير وصناعة الطوب والنجارة والتشكيل وغيرها، مما زاد الدخل من المهن إلى 26٪ من إجمالي دخل التعاونية. في الوقت الحالي، قام عامل واحد بزراعة 0.98 هكتار. حصلت التعاونية على لقب "الراية الرائدة في الإنتاجية العالية وتربية الحيوانات الجيدة" في منطقة جيا لوك، مقاطعة هاي هونغ لمدة أربع سنوات متتالية، وحصلت مرتين على وسام العمل من الدرجة الثالثة من قبل مجلس الحكومة.

لقد خلق هذا الانتصار الأولي الأساس المناسب لفونج هونج لمواصلة التحرك للأمام بخطوات أقوى وأكثر صلابة. وهذا النصر لا ينفصل عن قيادة لجنة الحزب البلدي.

في السابق، كانت بلدية هونغ هونغ تضم 6 تعاونيات صغيرة في 6 قرى، وكانت ظروف الأرض متشابهة، لكن كل تعاونية كانت تزرع بطريقة مختلفة. هناك تعاونيات ذات إنتاج جيد وتربية مواشي تحقق إنتاجية عالية مثل هوانغ كسا، ولكن هناك أيضًا تعاونيات تحدد هيكل المحاصيل ونسبة تربية المواشي بشكل غير معقول، مما يؤثر على دخل التعاونية مثل كات تيان وهوانغ في.

كانت مساحة الأراضي المزروعة في جمعية كات تيان التعاونية 43.2 هكتارًا، وفي عام 1966 كانت تزرع الطماطم على مساحة 10.8 هكتار، وشتلات الأرز على مساحة 3.6 هكتار، ولم تُستخدم سوى 28.8 هكتارًا لزراعة الأرز الشتوي والربيعي، ولم تكن تزرع أي محاصيل أخرى. يبلغ إنتاج الأرز 3.2 طن فقط للهكتار سنويا. ولم تفشل التعاونية في ضمان خطتها للمساهمة في توفير الغذاء للدولة فحسب، بل اضطرت أيضًا إلى شراء عشرات الأطنان من الغذاء من الدولة؛ وبالإضافة إلى ذلك، يتعين على الدولة أيضًا دعم عشرات الأسر. تبلغ مساحة تعاونية هوانغ في 59.04 هكتارًا، بمتوسط ​​أكثر من 0.1 هكتار للفرد، مع توفر الظروف لزراعة المحاصيل، ولكنها تزرع فقط الأرز في الموسم الرئيسي، وعدد قليل جدًا من البطاطس، ولا يمكن لقطيع الخنازير أن ينمو. في عام 1967، وبعد الحصول على موافقة الرؤساء، قامت هونغ هونغ بدمج التعاونيات الصغيرة في تعاونية على مستوى البلدية تسمى تعاونية فونغ هونغ. تضم جمعية فونغ هونغ التعاونية 915 أسرة، و4225 شخصًا، و1375 عاملًا، و340 هكتارًا من الأراضي المزروعة. تتمثل المشكلة التي تواجه تعاونية فونج هونج في تحديد اتجاه الإنتاج المناسب لمكان به مساحة مزروعة كبيرة، بما في ذلك الحقول المنخفضة والحقول المرتفعة والحقول المسطحة؛ هناك التربة الطميية والتربة الرملية والتربة الطميية الرملية؛ مع جيش من آلاف العمال، لتحسين حياة الناس بشكل مستمر وتلبية متطلبات الدولة.

وبمساعدة الرؤساء، نظمت لجنة الحزب بحثًا حول المبادئ التوجيهية للتنمية الاقتصادية للحزب، ودرست قرارات المقاطعة والمنطقة في جميع أنحاء لجنة الحزب، ولخصت تجربة الزراعة المكثفة لتحقيق أكثر من 5 أطنان من الأرز لكل هكتار من تعاونية هوانغ زا. بعد فترة من البحث والمناقشة الدقيقة لمتطلبات الرؤساء، والتحليل المحدد لظروف الأرض والعمل في التعاونية، والحساب الدقيق لكل جانب وكل مرحلة من مراحل توازن الإنتاج، توصلت لجنة الحزب إلى بعض الاستنتاجات الأولية: لضمان متطلبات الدولة وضمان حياة الشعب، يجب أن يكون لدى هونغ هونغ أكثر من 1000 طن من الأرز سنويًا (في عام 1966 كان هناك 516 طنًا فقط). ولتحقيق هذه الغاية، يتعين علينا أن نكون عازمين على زراعة كل الأراضي، بما في ذلك شتلات الأرز، وبذل الجهود لتدوير المحاصيل، وزيادة معامل استخدام الأراضي إلى أكثر من 2.4، وفي الوقت نفسه تنفيذ تدابير الزراعة المكثفة بشكل جيد، وتحقيق متوسط ​​إنتاج للأرز يزيد على 5 أطنان للهكتار الواحد. أولاً، يجب أن نركز على القيام بعمل جيد في مجال الري، وتحسين الحقول، وحفر وردم عشرات الآلاف من الأمتار المكعبة من التربة، وحل مشاكل الري والصرف بشكل استباقي؛ يجب تعزيز تربية الخنازير، وزيادة قطيع الخنازير إلى ألفين أو ثلاثة آلاف لزيادة كمية السماد إلى أكثر من 8 أطنان لكل هكتار، وتنمية نبات البط وجمع الحمأة بشكل نشط؛ زراعة أصناف جديدة من الأرز ذات الإنتاجية العالية على 100% من المساحة وممارسة الزراعة المتداخلة. وفي الوقت نفسه، تنظيم وإدارة العمل بشكل جيد لتحقيق هدف توفير عامل واحد لكل هكتار من المحصول. من خلال العمالة الفائضة يمكن تطوير عدد من المهن المناسبة للقدرة والظروف المحلية، والتي تخدم الإنتاج وتحسن حياة الناس.

على سبيل المثال، مع 15 كيلومترًا من الطرق في البلدية، يمكن لمدينة هونغ هونغ زراعة مئات الآلاف من الأشجار للحصول على الأخشاب وبيعها للدولة، مما يكسبها ما بين 40 إلى 50 ألف دونج ويخدم بناء التعاونيات. مع 8.28 هكتار من البرك، و7.2 هكتار من الأنهار وعشرات الهكتارات من الحقول المنخفضة، تتمتع التعاونية بالقدرة على تعزيز تربية الأسماك، والتي يمكن أن تحصد سنويا مئات الآلاف من الدونغ، وما إلى ذلك.

نشر غلاف مجلة الدراسة رقم 1 في عام 1971 مقالاً بعنوان "بعض التجارب في قيادة التعاونيات في لجنة الحزب في بلدية هونغ كونغ" بقلم الرفيق نجوين فو ترونج.

وقد ناقشت لجنة الحزب هذه الفكرة مع الشعب. وقد اتفقت آراء كثيرة مع سياسة لجنة الحزب، وأشارت إلى الأمور غير المعقولة في الإنتاج التي قامت بها بعض القرى سابقاً، وأضافت إجراءات إضافية للتنفيذ. ولكن هناك أيضًا أشخاص ما زالوا يريدون الحفاظ على الطريقة القديمة في ممارسة الأعمال، ولا يؤمنون بالتدابير التقنية وأصناف الأرز الجديدة، أو يعتقدون أن الزراعة المكثفة، وزيادة تناوب المحاصيل، وزرع جميع شتلات الأرز، وتطوير تربية الخنازير الجماعية هي عمليات شاقة للغاية وتستغرق وقتًا طويلاً، ولا يمكن للأرباح أن تعوض الخسائر. هناك رفاق لا زالوا يريدون الاستمرار في زراعة الطماطم أو الفاصوليا ولكنهم لا يحبون زراعة البطاطا الحلوة، معتقدين أن الطماطم والفاصوليا ذات قيمة اقتصادية عالية والدولة بحاجة لشراء الكثير منها. وقد جرت العديد من المناقشات بشكل حيوي للغاية.

وبروح مناقشة التقدم فقط، وليس التراجع، والعملية العملية، استخدمت لجنة الحزب التجربة الناجحة لتعاونية هوانغ زا والتجربة غير الناجحة لتعاونية كات تيان للتحليل والإقناع، وفي الوقت نفسه أرسلت أشخاصًا لزيارة بعض التعاونيات الأخرى مثل داي شوان، وأو مي، ولا زا، وما إلى ذلك والتعلم من تجارب الزراعة المكثفة وتربية الماشية. وأخيرًا، وافقت لجنة الحزب بأكملها على سياسات لجنة الحزب واعتمدها رسميًا مؤتمر أعضاء التعاونية.

وبعد التوصل إلى اتجاه إنتاج صحيح، قامت لجنة حزب هونغ كونغ بالبحث وترتيب الفريق الأساسي، وتعيين الكوادر وأعضاء الحزب لتولي المهام المناسبة، بحيث تتقدم الحركة في القرى وفرق الإنتاج بالتساوي والقوة، مما يضمن التنفيذ الجيد لاتجاه الإنتاج المقترح. ويتم اختيار الكوادر الرئيسية وانتخابها من قبل لجنة الحزب ومؤتمر أعضاء البلدية. معظمهم من الرفاق المتحمسين الذين يرغبون في التفكير والتعلم والابتكار بجرأة ولديهم خبرة في القيادة ولديهم علاقات جيدة مع الجماهير ويحظون بثقة عدد كبير من أعضاء الحزب والشعب.

كل عضو في لجنة الحزب مسؤول بشكل مباشر عن خلية الحزب، وكل عضو في لجنة الخلية مسؤول بشكل مباشر عن فريق الإنتاج. 65% من أعضاء الحزب يعملون في منطقة الزراعة، و15% من أعضاء الحزب يعملون في المهن الثانوية، و10% من أعضاء الحزب يعملون في تربية الحيوانات، و10% من أعضاء الحزب مسؤولون عن مهام أخرى. جميع جوانب ومراحل العمل الأساسية تقع على عاتق أعضاء الحزب. وبحسب الوقت والعمل العاجل، تقوم لجنة الحزب بتعيين كوادر مؤهلة لتوجيه الكوادر عديمة الخبرة، كما أن خلية الحزب وفريق الإنتاج لديهما خطط لتنسيق العمل بسلاسة مع بعضهما البعض. اقترحت لجنة الحزب أن يقوم مجلس إدارة التعاونية بتحديد معايير العمل لكل نوع من الكوادر وأعضاء الحزب. في الشهر الواحد، يجب على الكوادر الرئيسية ضمان 10 أيام عمل بشكل مباشر، ويجب على الكوادر المسؤولة عن القطاعات ضمان 15 يوم عمل، ويجب على الأعضاء العاديين في الحزب ضمان عدد أيام عمل العامل المتقدم. يجب على كل عائلة من الكوادر وأعضاء الحزب تربية خنزيرين بانتظام للتأكد من أنهم يتجاوزون التزاماتهم الغذائية.

تعارض لجنة الحزب بحزم أيديولوجية القيادة العامة، وتتغلب على وضع الكوادر وأعضاء الحزب البعيدين عن العمل والجري حول التعاونيات. وبفضل هذه القواعد الصارمة، نجح الكوادر وأعضاء الحزب في هونغ كونغ خلال السنوات القليلة الماضية في تعزيز روح التطوع المثالي، فيقولون ما يقولون ويفعلون ما يفعلون، دون خوف من الصعوبات والمصاعب.

في عام 1970، من أصل 134 عضوًا في الحزب، عمل 102 من الرفاق (يمثلون 76.9% من العدد الإجمالي لأعضاء الحزب) أكثر من عدد أيام العمل المقررة، وتم انتخابهم كعمال متقدمين. 100% من عائلات أعضاء الحزب قاموا بتربية الخنازير بما يتجاوز العدد المحدد، ومن بينها 60% من العائلات تجاوزت العدد المحدد بشكل كبير. في عام 1968، من بين 682 رأيًا عامًا ينتقد الكوادر وأعضاء الحزب، انتقد 211 رأيًا أعضاء الحزب لعدم كونهم عمالًا مثاليين، ولكن في عام 1970 كان هناك عدد قليل جدًا من الآراء التي تنتقد هذا الجانب.

ومن خلال العمل العملي، أدركت لجنة الحزب في منطقة هونغ كونغ أن المستوى المنخفض للثقافة والعلم والتكنولوجيا والقدرة على الإدارة الاقتصادية لأعضاء الحزب في منطقة هونغ كونغ كان عقبة أمام قيادة تطوير الإنتاج في تعاونية واسعة النطاق نسبيًا. ولذلك، بالإضافة إلى تثقيف وتحسين الصفات الأخلاقية، أولت لجنة الحزب أهمية كبيرة لتثقيف وتدريب وتحسين المستوى الثقافي والفني والقدرة على العمل لأعضاء الحزب.

وبالإضافة إلى ذلك، من خلال التنفيذ الجيد لخطط الدراسة المركزة في المنطقة وإرسال الأشخاص بانتظام لحضور دورات تدريبية افتتحها الرؤساء، تحافظ لجنة الحزب أيضًا على نظام الدراسة أثناء الخدمة وتضع أعضاء الحزب موضع التنفيذ العملي في العمل الفعلي. تنظم لجنة الحزب شهريا جلسة دراسية حول قضية معينة حسب متطلبات العمل في المنطقة. قبل البدء بزراعة الأرز، تعلم فسيولوجيا الأرز وطرق الزراعة؛ قبل مناقشة خطط التوزيع، تعرف على سياسات الغذاء ومبادئ الإيرادات والتوزيع وما إلى ذلك. في بعض الأحيان، استخدم شكل أنشطة النادي لمناقشة تقنيات الزراعة وتربية الحيوانات. وفي بعض الأحيان يتم عقد مؤتمرات لمناقشة أسباب عدم تطور الإنتاج التعاوني بقوة في الماضي، وذلك بهدف التعريف بأهمية تطبيق العلوم والتكنولوجيا المتقدمة في الإنتاج. أقامت التعاونية مسابقة في سرعة الحرث والزراعة؛ نظم اتحاد الشباب تدريبًا فنيًا، لتعليم الشباب كيفية زراعة نبات السرخس المائي، والتعامل مع الأصناف الجديدة، وزراعة الأرز بطرق جديدة... حصل أعضاء الحزب وأعضاء النقابة على حقول عالية الغلة، وكان كل عضو في الحزب مسؤولاً عن رعاية 2 ساو من نبات السرخس المائي... كما طلبت لجنة الحزب من اللجنة التكميلية الثقافية بالبلدية أن تحث وتفحص بانتظام، وتتخذ التدابير اللازمة للحفاظ على الفصول التكميلية الثقافية، وقررت أن أعضاء الحزب يجب أن يكونوا قدوة ويحضروا الفصول الدراسية بانتظام.

من خلال العديد من هذه الأشكال، نجحت لجنة حزب هونغ كونغ في خلق جو مثير للغاية من التعلم الثقافي والتقني. حتى الآن، في هونغ كونغ، 50% من أعضاء الحزب لديهم مستوى تعليمي ثانوي، و50% لديهم مستوى تعليمي ابتدائي. تحتوي البلدية بأكملها على اثنين من الضباط البيطريين المتوسطين وضابط واحد متوسط ​​لتربية الحيوانات وشبكة من الضباط البيطريين الأساسيين في فرق الإنتاج. وفي الفترة المقبلة، ستواصل لجنة الحزب في هونغ كونغ تعزيز هذا العمل، معتبرة إياه جانبًا مهمًا للغاية من العمل لضمان قيادة لجنة الحزب وتنمية الإنتاج التعاوني.

وتغلبت لجنة الحزب في هونغ كونغ على النواقص التي واجهتها في الماضي بشكل متكرر، وفي عملية توجيه الإنتاج، رفعت عزيمتها، ووجهت بشكل وثيق وسريع، واتخذت تدابير جريئة ولكن حازمة . عندما تم إنشاء التعاونية حديثًا على مستوى البلدية، لم يكن مستوى التنظيم وإدارة الموظفين قد وصل إلى المستوى المطلوب بعد، وكانت المرافق المادية والتقنية لا تزال ضعيفة، ولم تكن أيديولوجية الشعب مستقرة، واستمر الطقس البارد لفترة طويلة.

وفي ظل هذه الظروف، قامت لجنة الحزب بحساب ظروف وقدرات البلدية بعناية، وكانت لا تزال عازمة على قيادة التعاونية للسعي لتحقيق محصول أرز يبلغ 33 قنطارًا للهكتار في المحصول الشتوي والربيعي و63 قنطارًا للهكتار طوال العام. وفيما يتعلق بتربية الحيوانات، استثمرت لجنة الحزب بجرأة في تربية الخنازير، حيث أنفقت 30 ألف دونج لبناء الحظائر، و12 ألف دونج لشراء سلالات الخنازير، وتقليص 7.8% من المساحة المزروعة لزراعة المحاصيل الغذائية للخنازير، مصممة على زيادة قطيع الخنازير في التعاونية إلى أكثر من 2000 في وقت قصير. واقترحت لجنة الحزب أن تقوم التعاونية بإنشاء عملية عمل، وتنفيذ نظام "العقود الثلاثة" بشكل صحيح، وتحديد المعايير وتثبيتها بشكل واضح، ووضع جدول زراعي محدد، والتفتيش والحث بشكل منتظم.

هناك كوادر مخلصة ضحت بنفسها من أجل العمل المشترك، مثل الرفيق لوو (نائب الأمين العام للحزب ورئيس التعاونية). عندما لم يكن لديه أي خبرة في تربية الخنازير وكانت خنازيره تصبح أصغر فأصغر، ذهب الرفيق لوو مباشرة إلى المزرعة لمدة شهر لتقطيع الأعشاب المائية، وتقطيع الخضروات، والبحث، واكتساب الخبرة، واستكمال طريقة التربية ونظام "العقود الثلاثة". ذات مرة، في فريق الإنتاج، لم ترتفع الحركة العمالية، كان الفلاحون لا يستطيعون حرث أكثر من ساو واحد في اليوم، لذلك أخذ حفنة من الأرز وذهب إلى تلك القرية لحرثها مع إخوته. كان يحرث 5 ساو يوميا. وبعد ذلك اجتمع الفلاحون للتعلم من خبراتهم، مما أدى إلى زيادة متوسط ​​إنتاجية الحرث إلى أكثر من 3 ساو في اليوم.

في أغسطس 1968، أدت العاصفتان المتتاليتان رقم 4 ورقم 7 إلى انهيار أكثر من 200 حظيرة للخنازير، ومات 136 خنزيراً، وانهار 90% من حظائر الخنازير التابعة لأعضاء البلدية، وغمرت المياه أكثر من 50 هكتاراً من الأرز، مما أثار قلق وارتباك العديد من الناس، حتى أن بعض أعضاء الحزب فكروا في انتظار المساعدة من رؤسائهم. وعقدت لجنة الحزب اجتماعاتها على الفور لمناقشة وإعداد الخطط، من ناحية لتشجيع تفكير الناس، ومن ناحية أخرى لتنظيم مهام محددة، مصممة على التغلب على تلك العواقب الضارة، وضمان الاستمرار في تطوير تربية الماشية وتعزيز الإنتاج. في عام 1968، تمكنت التعاونية من تحقيق 7.1 طن من الأرز لكل هكتار، و3.8 خنزير لكل هكتار من الأراضي المزروعة، وتحسين معايير الغذاء للناس، وتجاوزت التزاماتها الغذائية والمؤن تجاه الدولة.

جدول المحتويات مجلة التعلم رقم 1، 1971

واقترحت لجنة حزب هونغ كونغ أيضًا نظامًا عادلًا للمكافأة والعقاب لتشجيع الناس على العمل بحماس في الإنتاج وتطوير تربية الماشية. وفي وقت مبكر من عام 1967، وبعد قبول مقترح لجنة الحزب، قامت التعاونية بتخفيض 3 أطنان من الأرز لمكافأة الفرق التي تجاوزت الخطة المحددة للتعاونية. وفي كل مرحلة محددة من مراحل العمل، تتمتع التعاونية بتدابير تحفيزية مناسبة. على سبيل المثال، لتشجيع الفرق على زراعة جميع شتلات الأرز، تقوم التعاونية بجمع 50% فقط من الأرز في تلك الحقول، في حين يتم إدارة الـ 50% المتبقية من قبل الفريق؛ لتشجيع حركة تربية الخنازير، تبيع التعاونية كميات إضافية من الأرز والبطاطس للأسر التي تقوم بتربية الخنازير بالإضافة إلى التزاماتها...

تقوم التعاونية بتسوية حساباتها سنويًا. أي فريق يتجاوز الخطة سيتم مكافأته بنسبة 80٪ من الزيادة وأي فريق يفشل في تلبية الخطة سيتم تغريمه بنسبة 50٪ من العجز. ونتيجة لذلك، أصبحت حركة الإنتاج العمالي قوية جدًا، وزاد عدد قطيع الخنازير التابع للتعاونية بسرعة. هناك عائلات مثل عائلة السيدة سو وعائلة السيدة ترونغ تقوم بتربية ما يصل إلى 22 خنزيرًا وتبيع ما يقرب من طن من لحم الخنزير للدولة سنويًا. حتى الآن، كانت أنظمة ومعايير الإنتاج وتربية الماشية مستقرة نسبيًا وراسخة، مما ساهم في تحفيز الناس على التنافس بحماس في العمل الإنتاجي، مما أدى إلى ارتفاع إنتاجية العمل بشكل متزايد.

في الوقت الحالي، تقود لجنة الحزب في بلدية هونغ هونغ التعاونية للسعي لتحقيق 3 أهداف: 10 أطنان من الأرز لكل هكتار، و5 خنازير لكل هكتار من الأراضي المزروعة، وعامل واحد لكل هكتار من الأراضي المزروعة. إذا استفدنا بشكل جيد من الخبرات الموجودة وفي الوقت نفسه بذلنا الجهود لتحسين التعليم والتدريب، وخاصة التدريب لتحسين المستوى الأيديولوجي والمستوى الثقافي والعلوم والتكنولوجيا والقدرة التنظيمية والإدارة الاقتصادية للكوادر وأعضاء الحزب، ولم نكن راضين عن الإنجازات التي تحققت، فإن لجنة حزب هونغ كونغ ستكون بالتأكيد قادرة على تحقيق رغباتها، مما يجعل التقاليد الجميلة في المنطقة أكثر مجدًا.

القيمة الكاملة

المصدر: https://baohaiduong.vn/bai-viet-sau-sac-giau-ly-luan-va-thuc-tien-cua-dong-chi-nguyen-phu-trong-ve-mot-hop-tac-xa-o-hai-duong-388522.html