في ذلك الوقت، كان الأمين العام نجوين فو ترونج محررًا لمجلة الدراسة (المجلة الشيوعية حاليًا). تتبع بلدية هونغ هونغ اليوم إلى منطقة جيا لوك، مقاطعة هاي دونغ. اتصلت صحيفة هاي دوونغ وحصلت على المساعدة من الصحفي نجوين تري ثوك، عضو هيئة التحرير ورئيس قسم الموضوعات الخاصة والمجلات الخاصة. نود بكل احترام أن نقدم لقرائنا الأعزاء النص الكامل لهذه المقالة الفصلية أدناه:
على مدى السنوات الأربع الماضية، نجحت تعاونية فونغ هونغ (بلدية هونغ هونغ) بشكل مستمر في تحقيق إنتاجية أرز تتراوح بين 6 إلى 7 أطنان للهكتار الواحد سنويًا. وفيما يتعلق بتربية الماشية، نجحت التعاونية في زيادة قطيع الخنازير إلى 3156 (منها 1000 خنزير يتم تربيتها بشكل جماعي)، بمعدل أكثر من 4 خنازير لكل هكتار من الأراضي المزروعة. قامت التعاونية بتجنيد 208 عامل (أي ما يعادل 15% من إجمالي عدد العمال في البلدية) لتطوير مهن مثل صيد الأسماك وزراعة الأشجار والخياطة ونسج الحصير وصناعة الطوب والنجارة والحدادة وغيرها، مما أدى إلى زيادة دخل المهن إلى 26% من إجمالي دخل التعاونية. في الوقت الحالي، قام عامل واحد بزراعة 0.98 هكتار. وقد حصلت التعاونية على لقب "الراية الرائدة في الإنتاجية العالية وتربية الحيوانات الجيدة" في منطقة جيا لوك، مقاطعة هاي هونغ لمدة أربع سنوات متتالية، وحصلت مرتين على وسام العمل من الدرجة الثالثة من قبل مجلس الحكومة.
لقد خلق هذا الانتصار الأولي أساسًا ملائمًا لفونج هونغ لمواصلة التحرك للأمام بخطوات أقوى وأكثر صلابة. إن هذا النصر لا ينفصل عن قيادة لجنة الحزب البلدي.
في السابق، كان لدى بلدية هونغ هونغ 6 تعاونيات صغيرة في 6 قرى، وكانت ظروف الأرض متشابهة، لكن كل تعاونية كانت تزرع بطريقة مختلفة. هناك تعاونيات ذات إنتاج جيد وتربية الماشية، وتحقق إنتاجية عالية مثل Hoang Xa، ولكن هناك أيضًا تعاونيات تحدد هيكل المحاصيل ونسبة الماشية وتربية المحاصيل بشكل غير معقول، مما يؤثر على دخل التعاونية مثل Cat Tien وHoang Phe.
كان لدى جمعية كات تيان التعاونية 43.2 هكتارًا من الأراضي المزروعة، وفي عام 1966 كانت تزرع الطماطم على 10.8 هكتارًا، وشتلات الأرز على 3.6 هكتارًا، وتم استخدام 28.8 هكتارًا فقط لزراعة الأرز الشتوي والربيعي، ولم يتم زراعة أي محاصيل أخرى. يبلغ إنتاج الأرز 3.2 طن فقط للهكتار الواحد سنويًا. ولم تفشل التعاونية في ضمان خطتها للمساهمة في توفير الغذاء للدولة فحسب، بل اضطرت أيضًا إلى شراء عشرات الأطنان من الغذاء من الدولة؛ وبالإضافة إلى ذلك، يتعين على الدولة أيضًا دعم عشرات الأسر. تبلغ مساحة تعاونية هوانغ في 59.04 هكتارًا، بمتوسط أكثر من 0.1 هكتار للفرد، مع توفر الظروف المناسبة لزراعة المحاصيل، لكنها تزرع فقط الأرز في الموسم الرئيسي، وكمية قليلة جدًا من البطاطس، ولا يمكن لقطيع الخنازير أن ينمو. في عام 1967، بعد الحصول على موافقة رؤسائها، قامت هونغ هونغ بدمج التعاونيات الصغيرة في تعاونية على مستوى البلدية تسمى تعاونية فونغ هونغ. تضم جمعية فونغ هونغ التعاونية 915 أسرة، و4225 شخصًا، و1375 عاملًا، و340 هكتارًا من الزراعة. المشكلة التي تواجه تعاونية فونغ هونغ هي تحديد اتجاه الإنتاج المناسب لمكان به مساحة مزروعة كبيرة، بما في ذلك الحقول المنخفضة، والحقول المرتفعة، والحقول المسطحة؛ هناك تربة طينية وتربة رملية وتربة طينية رملية؛ مع جيش من آلاف العمال، لتحسين حياة الناس بشكل مستمر وتلبية متطلبات الدولة.
وبمساعدة الرؤساء، نظمت لجنة الحزب بحثًا حول المبادئ التوجيهية للتنمية الاقتصادية للحزب، ودرست قرارات المقاطعة والمنطقة في جميع أنحاء لجنة الحزب، ولخصت تجربة الزراعة المكثفة لتحقيق أكثر من 5 أطنان من الأرز لكل هكتار في تعاونية هوانغ زا. بعد فترة من البحث والمناقشة الدقيقة لمتطلبات الرؤساء، والتحليل المحدد لظروف الأرض والعمل في التعاونية، والحساب الدقيق لكل جانب وكل مرحلة من مراحل توازن الإنتاج، توصلت لجنة الحزب إلى بعض الاستنتاجات الأولية: لضمان متطلبات الدولة وضمان حياة الشعب، يجب أن يكون لدى هونغ هونغ أكثر من 1000 طن من الأرز سنويًا (في عام 1966 كان هناك 516 طنًا فقط). ولتحقيق هذه الغاية، يتعين علينا أن نكون عازمين على زراعة كل الأراضي، بما في ذلك شتلات الأرز، وبذل الجهود لتدوير المحاصيل، وزيادة معامل استخدام الأراضي إلى أكثر من 2.4، وفي الوقت نفسه تنفيذ تدابير الزراعة المكثفة بشكل جيد، وتحقيق متوسط إنتاج للأرز يزيد على 5 أطنان للهكتار الواحد. أولاً، يجب أن نركز على القيام بعمل جيد في مجال الري، وتحسين الحقول، وحفر وردم عشرات الآلاف من الأمتار المكعبة من التربة، وحل مشاكل الري والصرف بشكل استباقي؛ يجب علينا تعزيز تربية الخنازير، وزيادة قطيع الخنازير إلى ألفين أو ثلاثة آلاف لزيادة كمية السماد إلى أكثر من 8 أطنان لكل هكتار، وتنمية نبات الماء وجمع رواسب السماد بشكل نشط؛ زراعة أصناف جديدة من الأرز ذات الإنتاجية العالية على 100% من المساحة وممارسة الزراعة المتداخلة. وفي نفس الوقت تنظيم العمالة وإدارتها بشكل جيد لتحقيق هدف توفير عامل واحد لكل هكتار من المحصول. - استخدام العمالة الفائضة في تطوير بعض المهن المناسبة للقدرة والظروف المحلية، والتي تخدم الإنتاج وتحسن حياة الناس.
على سبيل المثال، مع 15 كيلومترًا من الطرق في البلدية، يمكن لـ هونغ هونغ زراعة مئات الآلاف من الأشجار للحصول على أخشاب لبيعها للدولة، مما يكسب 40-50 ألف دونج ويخدم بناء التعاونيات. بفضل 8.28 هكتارًا من البرك و7.2 هكتارًا من الأنهار وعشرات الهكتارات من الحقول المنخفضة التي تم تقسيمها إلى مناطق، تتمكن التعاونية من تعزيز تربية الأسماك، والتي يمكنها حصاد مئات الآلاف من الدونغ سنويًا، وما إلى ذلك.
وناقشت لجنة الحزب هذه الفكرة مع الشعب. وقد اتفقت آراء كثيرة مع سياسة لجنة الحزب، وأشارت إلى الأشياء غير المعقولة في الإنتاج التي ارتكبتها بعض القرى سابقًا، وأضافت تدابير إضافية للتنفيذ. ولكن هناك أيضًا أشخاص لا يزالون يريدون الحفاظ على الطريقة القديمة في ممارسة الأعمال التجارية، ولا يؤمنون بالتدابير التقنية وأصناف الأرز الجديدة، أو يعتقدون أن الزراعة المكثفة، وزيادة تناوب المحاصيل، وزرع جميع شتلات الأرز، وتطوير تربية الخنازير الجماعية هي عملية شاقة للغاية وتستغرق وقتًا طويلاً، ولا يمكن للأرباح أن تعوض الخسائر. هناك رفاق لا زالوا يريدون الاستمرار في زراعة الطماطم أو الفاصوليا ولكنهم لا يحبون زراعة البطاطا، معتقدين أن الطماطم والفاصوليا ذات قيمة اقتصادية عالية ويجب على الدولة شراء الكثير منها. وقد جرت العديد من المناقشات بشكل حيوي للغاية.
وبروح مناقشة التقدم فقط، وليس التراجع، والعملية العملية، استخدمت لجنة الحزب التجربة الناجحة لجمعية هوانغ زا التعاونية والتجربة غير الناجحة لجمعية كات تيان التعاونية للتحليل والإقناع، وفي الوقت نفسه أرسلت أشخاصًا لزيارة والتعلم من تجارب الزراعة المكثفة وتربية الماشية لبعض التعاونيات الأخرى مثل داي شوان، وأومي، ولا زا، إلخ. وأخيرًا، وافقت لجنة الحزب بأكملها على سياسات لجنة الحزب وتمت الموافقة عليها رسميًا من قبل مؤتمر أعضاء التعاونية.
وبعد أن تم التوصل إلى اتجاه إنتاج صحيح، قامت لجنة الحزب في هونغ كونغ بالبحث وترتيب الفريق الأساسي، وتعيين الكوادر وأعضاء الحزب لتولي المهام المناسبة، بحيث تقدمت الحركة في القرى وفرق الإنتاج بشكل متساوٍ وقوي، مما يضمن التنفيذ الجيد لاتجاه الإنتاج المقترح. إن الكوادر الرئيسية يتم اختيارها وانتخابها من قبل لجنة الحزب ومؤتمر الأعضاء. ومعظمهم من الرفاق المتحمسين الذين لديهم الرغبة في التفكير والتعلم والابتكار بجرأة ولديهم خبرة في القيادة ولديهم علاقات جيدة مع الجماهير ويحظون بثقة عدد كبير من أعضاء الحزب والشعب.
كل عضو في لجنة الحزب مسؤول بشكل مباشر عن خلية الحزب، وكل عضو في لجنة الخلية مسؤول بشكل مباشر عن فريق الإنتاج. 65% من أعضاء الحزب يعملون في منطقة الزراعة، و15% من أعضاء الحزب يعملون في المهن الثانوية، و10% من أعضاء الحزب يعملون في تربية الحيوانات، و10% من أعضاء الحزب مسؤولون عن مهام أخرى. تقع كافة جوانب ومراحل العمل الأساسية على عاتق أعضاء الحزب. وبحسب الوقت والعمل العاجل، تقوم لجنة الحزب بتعيين كوادر مؤهلة لتوجيه الكوادر عديمة الخبرة، كما أن خلية الحزب وفريق الإنتاج لديهما خطط لتنسيق العمل بسلاسة مع بعضهما البعض. واقترحت لجنة الحزب أن يقوم مجلس إدارة التعاونية بتحديد معايير العمل لكل نوع من الكوادر وأعضاء الحزب. في الشهر، يجب على الكوادر الرئيسية ضمان 10 أيام عمل بشكل مباشر، ويجب على الكوادر المسؤولة عن القطاعات ضمان 15 يوم عمل، ويجب على الأعضاء العاديين في الحزب ضمان عدد أيام عمل العامل المتقدم. يجب على كل عائلة من الكوادر وأعضاء الحزب تربية خنزيرين بانتظام للتأكد من أنهم يتجاوزون التزاماتهم الغذائية.
تعارض لجنة الحزب بحزم أيديولوجية القيادة العامة، وتتغلب على حالة ابتعاد الكوادر وأعضاء الحزب عن العمل والجري حول التعاونيات. وبفضل هذه القواعد الصارمة، نجح الكوادر وأعضاء الحزب في هونغ كونغ خلال السنوات القليلة الماضية في تعزيز روح التطوع المثالي، حيث يقولون ما يقولون ويفعلون ما يفعلون، ولا يخافون من الصعوبات والمصاعب.
في عام 1970، من بين 134 عضوًا في الحزب، عمل 102 من الرفاق (يمثلون 76.9% من إجمالي عدد أعضاء الحزب) أكثر من عدد أيام العمل المحدد، وتم انتخابهم كعمال متقدمين. قامت 100% من عائلات أعضاء الحزب بتربية الخنازير بما يتجاوز العدد المحدد، ومن بينها 60% من العائلات تجاوزت العدد المحدد كثيرًا. في عام 1968، من بين 682 رأيًا عامًا ينتقد الكوادر وأعضاء الحزب، انتقد 211 رأيًا أعضاء الحزب لعدم كونهم عمالًا نموذجيين، ولكن في عام 1970 كانت هناك آراء قليلة جدًا تنتقد هذا الجانب.
من خلال العمل العملي، أدركت لجنة الحزب في منطقة هونغ كونغ أن المستوى المنخفض للثقافة والعلم والتكنولوجيا والقدرة على الإدارة الاقتصادية لأعضاء الحزب في منطقة هونغ كونغ كان عقبة أمام قيادة تطوير الإنتاج في تعاونية واسعة النطاق نسبيًا. ولذلك، بالإضافة إلى تثقيف وتحسين الصفات الأخلاقية، أولت لجنة الحزب أهمية كبيرة لتثقيف وتدريب وتحسين المستوى الثقافي والفني والقدرة على العمل لأعضاء الحزب.
وبالإضافة إلى ذلك، من خلال التنفيذ الجيد لخطط الدراسة المركزة في المنطقة وإرسال الأشخاص بانتظام لحضور دورات تدريبية يفتحها الرؤساء، تحافظ لجنة الحزب أيضًا على نظام الدراسة أثناء الخدمة وتضع أعضاء الحزب موضع التنفيذ العملي والعمل الفعلي. تنظم لجنة الحزب شهريا جلسة دراسية حول قضية معينة حسب متطلبات العمل في المنطقة. قبل البدء بزراعة الأرز، عليك تعلم فسيولوجيا الأرز وطرق الزراعة؛ قبل مناقشة خطط التوزيع، تعرف على سياسات الغذاء ومبادئ الإيرادات والتوزيع، وما إلى ذلك. في بعض الأحيان، استخدم شكل أنشطة النادي لمناقشة تقنيات الزراعة وتربية الحيوانات. وفي بعض الأحيان يتم عقد مؤتمرات لمناقشة أسباب عدم تطور الإنتاج التعاوني بشكل قوي في الماضي، وذلك للتعريف بأهمية تطبيق العلوم والتكنولوجيا المتقدمة في الإنتاج. أقامت التعاونية مسابقة في الحرث السريع والزراعة؛ مسابقة تقطيع وتقليم الأرز نظم اتحاد الشباب تدريبات تقنية، لتعليم الشباب كيفية زراعة سرخس الماء، والتعامل مع الأصناف الجديدة، وزراعة الأرز بطرق جديدة... حصل أعضاء الحزب وأعضاء النقابة على حقول عالية الغلة، وكان كل عضو في الحزب مسؤولاً عن رعاية 2 فدان من سرخس الماء... كما طلبت لجنة الحزب من اللجنة التكميلية الثقافية في البلدية أن تحث وتفحص بانتظام، وتتخذ التدابير اللازمة للحفاظ على الفصول التكميلية الثقافية، وقررت أن أعضاء الحزب يجب أن يكونوا قدوة ويحضرون الفصول الدراسية بانتظام.
من خلال هذه الأشكال العديدة، نجحت لجنة حزب هونغ كونغ في خلق جو مثير للغاية من التعلم الثقافي والفني. حتى الآن، في هونغ هونغ، 50% من أعضاء الحزب لديهم مستوى تعليمي ثانوي، و50% لديهم مستوى تعليمي ابتدائي. وتضم البلدية بأكملها 2 من ضباط الطب البيطري المتوسطين، وضابط تربية حيواني متوسط، وشبكة من ضباط الطب البيطري الأساسيين في فرق الإنتاج. وفي الفترة المقبلة، ستواصل لجنة الحزب في هونغ كونغ تعزيز هذا العمل، معتبرة إياه جانبًا مهمًا للغاية من العمل لضمان قيادة لجنة الحزب وتنمية الإنتاج التعاوني.
وتغلبت لجنة الحزب في هونغ كونغ على النواقص التي واجهتها في الماضي بشكل متكرر، وفي عملية توجيه الإنتاج، رفعت عزيمتها، ووجهت عن كثب وبسرعة، واتخذت تدابير جريئة ولكن حازمة . عندما تم إنشاء التعاونية حديثًا على مستوى البلدية، لم يكن مستوى التنظيم وإدارة الموظفين قد وصل إلى المستوى المطلوب بعد، وكانت الإمكانيات المادية والتقنية لا تزال ضعيفة، ولم تكن أيديولوجية الشعب مستقرة، واستمر الطقس البارد لفترة طويلة.
وفي ظل هذه الظروف، قامت لجنة الحزب بحساب ظروف وقدرات البلدية بعناية، وكانت مع ذلك عازمة على قيادة التعاونية للسعي لتحقيق محصول أرز يبلغ 33 قنطارًا للهكتار في محصول الشتاء والربيع و63 قنطارًا للهكتار طوال العام. وفيما يتعلق بتربية الحيوانات، استثمرت لجنة الحزب بجرأة في تربية الخنازير، حيث أنفقت 30 ألف دونج لبناء الحظائر، و12 ألف دونج لشراء الخنازير المخصصة للتكاثر، وتقليص 7.8% من المساحة المزروعة لزراعة المحاصيل الغذائية للخنازير، وعزمها على زيادة قطيع الخنازير في التعاونية إلى أكثر من 2000 في وقت قصير. واقترحت لجنة الحزب أن تقوم التعاونية بإنشاء عملية عمل، وتنفيذ نظام "العقود الثلاثة" بشكل صحيح، وتعيين المعايير وتحديدها بشكل واضح، والحصول على جدول زراعي محدد، والتفتيش والحث بشكل منتظم.
هناك كوادر مخلصة ضحت بنفسها من أجل العمل المشترك، مثل الرفيق لوو (نائب الأمين العام للحزب ومدير التعاون). عندما لم يكن لديه أي خبرة في تربية الخنازير وكانت خنازيره تصبح أصغر فأصغر، ذهب الرفيق لوو مباشرة إلى المزرعة لمدة شهر لتقطيع الأعشاب المائية والخضروات والبحث واكتساب الخبرة واستكمال طريقة التربية ونظام "العقود الثلاثة". ذات مرة، في فريق إنتاج، لم تتطور الحركة العمالية، كان الفلاحون لا يستطيعون حرث أكثر من ساو واحد في اليوم، فأخذ حفنة من الأرز وذهب إلى تلك القرية لحرثها مع إخوته. كان يحرث 5 ساو يوميا. وبعد ذلك اجتمع الفلاحون للتعلم من الخبرة، مما أدى إلى زيادة متوسط إنتاجية الحرث إلى أكثر من 3 ساو في اليوم.
في أغسطس 1968، أدت العاصفتان المتتاليتان رقم 4 ورقم 7 إلى انهيار أكثر من 200 حظيرة للخنازير، ومات 136 خنزيراً، وانهار 90% من حظائر الخنازير التابعة لأعضاء البلدية، وغمرت المياه أكثر من 50 هكتاراً من الأرز، مما أثار قلق وارتباك العديد من الناس، حتى أن بعض أعضاء الحزب كانت لديهم فكرة انتظار المساعدة من رؤسائهم. وعقدت لجنة الحزب اجتماعات سريعة لمناقشة وإعداد الخطط، من ناحية لتشجيع تفكير الناس، ومن ناحية أخرى لتنظيم مهام محددة، مصممة على التغلب على تلك العواقب الضارة، وضمان الاستمرار في تطوير تربية الماشية وتعزيز الإنتاج. وفي عام 1968، تمكنت التعاونية من تحقيق إنتاج 7.1 طن من الأرز لكل هكتار، و3.8 خنزير لكل هكتار من الأراضي المزروعة، وتحسين معايير الغذاء للناس، وتجاوز التزاماتها الغذائية والتموينية تجاه الدولة.
واقترحت لجنة حزب هونغ كونغ أيضًا نظامًا عادلًا للمكافأة والعقاب لتشجيع الناس على العمل بحماس في الإنتاج وتطوير تربية الماشية. وفي وقت مبكر من عام 1967، وبعد قبول مقترح لجنة الحزب، قامت التعاونية بتخفيض 3 أطنان من الأرز لمكافأة الفرق التي تجاوزت الخطة المحددة للتعاونية. وفي كل مرحلة محددة من مراحل العمل، تمتلك التعاونية تدابير تحفيزية مناسبة. على سبيل المثال، لتشجيع الفرق على زراعة جميع شتلات الأرز، تجمع التعاونية 50% فقط من الأرز الموجود في تلك الحقول، بينما يتم إدارة الـ 50% المتبقية بواسطة الفريق؛ لتشجيع حركة تربية الخنازير، تبيع التعاونية كميات إضافية من الأرز والبطاطس للأسر التي تقوم بتربية الخنازير بالإضافة إلى التزاماتها...
تقوم الجمعية التعاونية بتسوية حساباتها كل عام، وأي فريق يتجاوز الخطة سيتم مكافأته بنسبة 80% من الزيادة وأي فريق يفشل في تلبية الخطة سيتم تغريمه بنسبة 50% من العجز. ونتيجة لذلك، أصبحت حركة الإنتاج العمالي قوية جدًا، وزاد عدد قطيع الخنازير التابع للتعاونية بسرعة. هناك عائلات مثل عائلة السيدة سو وعائلة السيدة ترونغ تقوم بتربية ما يصل إلى 22 خنزيرًا وتبيع ما يقرب من طن من لحم الخنزير للدولة سنويًا. حتى الآن، كانت أنظمة ومعايير الإنتاج وتربية الماشية مستقرة نسبيًا وراسخة، مما ساهم في تحفيز الناس على التنافس بحماس في العمل الإنتاجي، مما أدى إلى ارتفاع إنتاجية العمل بشكل متزايد.
في الوقت الحالي، تقود لجنة حزب بلدية هونغ هونغ التعاونية للسعي لتحقيق 3 أهداف: 10 أطنان من الأرز لكل هكتار، و5 خنازير لكل هكتار من الأراضي المزروعة، وعامل واحد لكل هكتار من الأراضي المزروعة. إذا استفدنا بشكل جيد من الخبرات الموجودة وفي نفس الوقت بذلنا الجهود لتحسين التعليم والتدريب، وخاصة التدريب لتحسين المستوى الأيديولوجي والمستوى الثقافي والعلوم والتكنولوجيا والقدرة التنظيمية والإدارة الاقتصادية للكوادر وأعضاء الحزب، ولم نكن راضين عن الإنجازات التي تم تحقيقها، فإن لجنة حزب هونغ كونغ ستحقق بالتأكيد رغباتها، مما يجعل التقاليد الجميلة في المنطقة أكثر مجدًا.
القيمة الكاملة[إعلان رقم 2]
المصدر: https://baohaiduong.vn/bai-viet-sau-sac-giau-ly-luan-va-thuc-tien-cua-dong-chi-nguyen-phu-trong-ve-mot-hop-tac-xa-o-hai-duong-388522.html
تعليق (0)