في عام 2013، أحدثت شركة فيناميلك انطباعًا قويًا على صناعة الألبان الآسيوية والعالمية عندما قامت في وقت واحد بتشغيل أول مصنعين عملاقين للألبان في فيتنام، برأس مال استثماري ضخم بلغ مئات الملايين من الدولارات.
"أريد أن يعرف العالم عن صناعة الألبان الفيتنامية"، وهو تصريح طموح لكنه يظهر الرؤية الاستراتيجية للسيدة ماي كيو لين. وشهد هذا الحدث أيضًا تحولًا كبيرًا لشركة فيناميلك، من هدف تحقيق "حلم الحليب الفيتنامي" إلى الطموح إلى "الوصول إلى العالم".
من بلد كان عليه أن يستورد كل حليبه تقريبًا، ظهر اسم "فيناميلك" تدريجيًا في تصنيفات السمعة في المنطقة والعالم. وتتزايد قيمة العلامة التجارية أيضًا لتكون ضمن العشرة الأوائل عالميًا، بما يتناسب مع النمو في حجم الشركة.
السيدة ماي كيو لين هي سيدة أعمال مميزة لأن حياتها المهنية بأكملها مرتبطة بمؤسسة واحدة وخط عمل أساسي واحد. إلى جانب الأهداف التجارية في السوق، بالنسبة لـ "الجنرال النسائي" في صناعة الألبان، فإن لشركة Vinamilk أيضًا مهمة خاصة.
خلال فترة دراستها في الخارج في روسيا، تم تكليفها بدراسة صناعة معالجة الألبان - وهو مجال لم يكن مألوفًا تمامًا في فيتنام في ذلك الوقت. ترددت في اختيار تخصصها، فكتبت إلى والدها طلبا للنصيحة.
إن قول والدها "إن الحليب فقط هو الذي يمكن أن يساعد في التغلب على سوء التغذية لدى الأطفال وتحسين صحة الناس بعد الحرب" لم يساعدها فقط في أن تصبح أكثر تصميماً على متابعة صناعة الألبان، بل أصبح أيضاً مبدأً توجيهياً طوال رحلتها التي استمرت ما يقرب من نصف قرن مع فيناميلك. ومن خلال سعيها الدؤوب وتكريس نفسها، كرست كل قلبها للإجابة على السؤال "كيفية تحسين نوعية التغذية والصحة للناس، وخاصة الأطفال".
منذ وقت ليس ببعيد، حظيت البصمة الإبداعية لشركة Vinamilk باهتمام خاص مع إطلاق هويتها التجارية الجديدة وحملة "التوعية بوسائل التواصل الاجتماعي" اللاحقة.
بخصوص هذا الحدث المهم، قال الرئيس التنفيذي لشركة فيناميلك: "لقد ابتكرت فيناميلك نفسها مرات عديدة منذ تأسيسها. وهذه المرة ليست استثناءً. ليس فقط العلامة التجارية، بل فيناميلك تُبدع بشكل شامل." يُظهر البيان بوضوح أن Vinamilk يبلغ من العمر ما يقرب من 50 عامًا ولكنه لا يزال مستعدًا للابتكار ومواكبة الاتجاهات.
عند سؤالها عن المبادئ التي تساعد شركة Vinamilk على غزو الأسواق المحلية والأجنبية بنجاح، تذكر "الجنرال النسائي" في Vinamilk دائمًا ثلاثة عوامل أساسية: الجودة والسعر والخدمة. حيث يجب أن تأتي الجودة في المقام الأول.
نحن شركة أغذية، ننتج أطعمة ومشروبات للجميع. علينا أن نصنع أجود المنتجات، كما لو كنا نصنعها لأقاربنا وعائلاتنا. وهذا ما تذكّر به فريقها دائمًا عندما يبدأون في البحث والتطوير لمنتج جديد لخدمة المستهلكين.
حتى الآن، لا تزال شركة Vinamilk هي الشركة التي تمتلك المنتجات الرائدة في اتجاهات التغذية في السوق. ومن الجدير بالذكر أن أول منتجات الحليب الطازج والحليب المجفف للأطفال ذات المعايير الأوروبية تم إنتاجها في فيتنام؛ أو أول حليب طازج في العالم يلبي معايير مشروع Clean Label للسلامة والنقاء.
في أواخر التسعينيات، أصبحت فيتنام واحدة من الأسواق الجذابة لمشاريع الاستثمار الأجنبي المباشر، وأصبحت المشاريع المشتركة مع الشركاء الأجانب اتجاهاً سائداً. في أغلب الصفقات، يمتلك قطاع الاستثمار الأجنبي المباشر 70% من الأسهم، ويتولى السيطرة. ظناً منها أن شركة فيناميلك لديها ما يكفي من الموارد وتفهم السوق المحلية لتتمكن من الاعتماد على نفسها، قررت السيدة لين وزملاؤها عدم الدخول في مشروع مشترك، والاحتفاظ بالعلامة التجارية الفيتنامية. وبعد مرور سنوات عديدة، لا تزال تعتقد أن: "فيناميلك اليوم هو بفضل هذا القرار".
الجرأة والتصميم هما الكلمات الرئيسية التي استخدمتها شركة Vinamilk لوصف علامتها التجارية عندما أطلقت هويتها الجديدة للجمهور في عام 2023 وأكدت، "لا تزال كما هي منذ عام 1976". وهذه إحدى الأقوال التي تظهر بوضوح "شخصية" فيناميلك، عندما وضعت الرئيسة التنفيذية القوية اللبنات الأولى لقطاع تصدير الحليب في فيتنام في عام 1997.
ولكي تتاح لها الفرصة للمشاركة في برنامج النفط مقابل الغذاء الذي تنفذه الحكومة العراقية في ذلك الوقت، قامت شركة فيناميلك برعاية حاويتين من الحليب المجفف للأطفال في هذا البلد. بعد التأكد من الجودة وزيارة المصنع طلبت الحكومة العراقية من شركة فيناميلك توريد 300 طن من الحليب لمدة 3 أشهر. وبدون تردد كبير، وافقت السيدة ماي كيو لين بسرعة على إثبات قدرة فيناميلك على تلبية متطلبات الجودة والكمية ووقت التسليم. حتى الآن، وصلت منتجات فيناميلك إلى 62 دولة/إقليم وتستمر في الزيادة كل عام.
بعد الحرب، تم تكليف شركة فيناميلك بالاستيلاء على مصنع لحليب البودرة من الصفر: بدون رسومات فنية، ولا رأس مال استثماري ولا خبراء. إن "ترميم هذا المصنع" يعد مهمة شبه مستحيلة، إذ تقدر تكلفة إعادة تأهيله من قبل مستشارين أجانب بما يصل إلى 2.7 إلى 3 ملايين دولار أميركي.
ولكن بفضل شخصيتها المصممة على القيام بذلك، تمكنت السيدة ماي كيو لين وفريقها والمهندسون المحليون من إيجاد حلول لإصلاح الآلات واستعادة الإنتاج، حيث نجحوا في إنتاج أول دفعة من الحليب في 26 مارس 1988. هذه هي الدفعة الأولى من الحليب المجفف ليس فقط لشركة فيناميلك ولكن أيضًا لصناعة الألبان الفيتنامية؛ الدليل الأكثر إقناعًا على مقولة "لا شيء مستحيل" التي قالتها "المرأة الحديدية" ماي كيو لين.
وبحسب السيدة ماي كيو لين، فإن التنمية المستدامة هي استراتيجية طويلة الأمد، ولكن هذا لا يعني أنه يمكن تحقيقها ببطء. على العكس من ذلك، تعتقد زعيمة شركة فيناميلك أن فيناميلك تحتاج دائمًا إلى أن تكون سريعة، وأن تتخذ الطرق المختصرة وتحقق الأهداف المحددة.
عندما لم يكن مفهوم التنمية المستدامة شائعًا بعد في فيتنام، كانت شركة فينامالك تصدر تقريرًا عن التنمية المستدامة مستقلًا عن تقريرها المالي (2012). عندما تعهدت فيتنام بتحقيق صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050، كانت شركة فيناميلك واحدة من الشركات الرائدة التي أعلنت التزامها بهذا الهدف. حتى الآن، تعد شركة Vinamilk أيضًا أول وحدة في الصناعة تمتلك 3 وحدات (مصنعين ومزرعة واحدة) حاصلة على شهادة الحياد الكربوني وفقًا لمعيار PAS2060: 2014.
باعتبارها قائدة تتمتع بعقلية التحول الرقمي الشامل منذ سن مبكرة جدًا، تعتقد السيدة ماي كيو لين أن نجاح أو فشل أي عمل تجاري يعتمد على الأشخاص. ليس من قبيل الصدفة أن يتم تذكر شركة Vinamilk في كثير من الأحيان على أنها "أفضل مكان للعمل في فيتنام" وهي دائمًا اسم "جذاب" في سوق التوظيف.
مع التوجه نحو "رعاية الأشخاص الموهوبين"، تعد شركة Vinamilk مهدًا للتدريب وجمع العديد من الخبراء في صناعة معالجة الحليب وتربية الألبان في فيتنام. يأتي العديد من المديرين الحاليين ومديري المزارع والمصانع من برامج التدريب المتخصصة أو برامج الدراسة في الخارج التي ترعاها شركة Vinamilk.
بالإضافة إلى الصورة القوية الواثقة لسيدة الأعمال التي تدير شركة تضم أكثر من 10 آلاف موظف، تُعرف السيدة لين أيضًا بأنها شخص بسيط وصادق. لقد فاجأت الجميع ذات مرة عندما كشفت أن عائلتها ليس لديها خادمة. وبدلاً من ذلك، ستجد الأسرة بأكملها طرقًا لتقسيم العمل وتنظيمه. بالنسبة لها، فإن القيام بالأعمال المنزلية يساعدها على تحقيق التوازن بين حياتها وعملها، كما يساعد أطفالها على عدم الاعتماد على الآخرين.
[إعلان 2]
المصدر: https://baodantoc.vn/ba-mai-kieu-lien-va-nhung-cau-noi-gan-lien-voi-thuong-hieu-nu-doanh-nhan-quyen-luc-cua-chau-a-1728905786649.htm
تعليق (0)