Ngày 18/6/2024, Tạp chí Fortune (Mỹ) chính thức công bố bảng xếp hạng (BXH) FORTUNE Southeast Asia 500, trong đó vinh danh MB là một trong TOP 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á.
MB chính thức được vinh danh trong TOP Fortune 500, một trong những bảng xếp hạng uy tín hàng đầu thế giới của Tạp chí Fortune (Mỹ). Bảng xếp hạng (BXH) FORTUNE Southeast Asia 500 cũng là BXH đầu tiên dành riêng cho khu vực Đông Nam Á của FORTUNE.
Theo đó, 500 công ty tại 7 quốc gia (Indonesia, Thái Lan, Singapore, Malaysia, Việt Nam, Philippines và Campuchia) và 57 lĩnh vực (gồm hàng không, dệt may, hóa chất…) được Fortune đánh giá dựa trên tiêu chí doanh thu năm 2023.
 |
| MB Bank chính thức nằm trong bảng xếp hạng TOP 500 Fortune. |
Với những kết quả nổi bật MB đã đạt được trong năm 2023 như Lợi nhuận trước thuế đạt 26,306 tỷ đồng (tăng trưởng 15,7%) nằm trong TOP 3 lợi nhuận ngành ngân hàng, với tổng khách hàng lũy kế đến hết năm 2023 đạt 26,5 triệu khách hàng đã cho thấy những nỗ lực để đạt được sự tăng trưởng vượt bậc của MB.
Theo thông tin từ BXH, MB nằm ở vị trí 20 trong nhóm ngành Tài chính và nằm ở vị trí 99/500 doanh nghiệp lớn nhất tại khu vực Đông Nam Á.
Với những bước phát triển mạnh mẽ và bền vững trong năm 2023, sẽ là động lực để MB tiếp tục đẩy mạnh chiến lược Trở thành doanh nghiệp số – Tập đoàn tài chính dẫn đầu”, kiên định với mục tiêu nằm trong “Top 3 thị trường về hiệu quả, hướng đến Top đầu châu Á.”
|
Theo ông Phan Như Anh, CEO của Ngân hàng TMCP Quân đội, đến hết tháng 6 MB dự kiến sẽ tăng trưởng được 6-6,5%. Với mục tiêu năm nay tăng trưởng khoảng 15.5%, MB Bank cần đạt khoảng 8% nữa trong sáu tháng cuối năm. Ngân hàng dự kiến sẽ hoàn thành mục tiêu vào đầu hoặc giữa quý tư. MB hiện đang tập trung các tiến trình end-to-end, mang đến cho khách hàng các trải nghiệm tự động hóa trên các ứng dụng số của MB. Đặc biệt ngân hàng sẽ dựa vào nền tảng App MBBank cho KHCN và BIZ MBBank cho KHDN để tiếp tục cho vay và phê duyệt tự động. |
Nguồn: https://baoquocte.vn/mb-nam-trong-top-500-doanh-nghiep-lon-nhat-dong-nam-a-276109.html
