Làm hiệu trưởng ở tuổi 27
Chu Tân Hoa (1968) xuất thân trong gia đình nông thôn ở Hồ Nam (Trung Quốc). Tháng 7/1991, anh tốt nghiệp đại học, sau đó được phân về Trường THCS Long Điền huyện Ninh Hương (Trung Quốc) dạy môn Chính trị.
Đầu năm 1992, ở Trung Quốc làn sóng người trẻ khởi nghiệp tăng mạnh, thầy Hoa viết đơn xin nghỉ phép không lương để chuyển sang kinh doanh. Cầm trong tay 2.500 NDT (8,6 triệu đồng) và tiền vay mượn của nhiều người, sau nửa năm anh mất trắng vì kinh doanh thất bại.
Lúc này, anh quay lại dạy học nhưng vẫn không quên giấc mơ khởi nghiệp. Thời gian rảnh, thầy Hoa đọc những câu chuyện kinh doanh của nhiều doanh nhân nổi tiếng. Càng đọc động lực kinh doanh càng thôi thúc anh mạnh mẽ.
Trở về trường học với tư cách là người thất bại, thầy giáo vẫn miệt mài cống hiến. Năm 1995, ở tuổi 27, thầy Hoa được bổ nhiệm làm Hiệu trưởng Trường THCS Long Điền (Trung Quốc) vì những thành tựu trong công việc.
Thời điểm đó, thầy Hoa là hiệu trưởng trẻ tuổi nhất ở Trung Quốc. Bận rộn với công việc quản lý trường học, nhưng thầy giáo vẫn tìm cơ hội kinh doanh. Sau khi nghe nhiều câu chuyện khởi nghiệp của bạn bè, năm 2000, anh quyết định từ chức hiệu trưởng để chuyển sang kinh doanh.
Lập nghiệp từ 2 bàn tay trắng
Năm 2002, bạn thời trung học của anh lên kế hoạch đầu tư vào ngành bất động sản. Mong muốn tìm được dự án kinh doanh, anh Hoa không do dự lập tức đầu tư vào lĩnh vực này.
Thị trường bất động sản ở Trung Quốc lúc bấy giờ hoạt động sôi nổi. Tin tưởng sẽ thành công, anh nhanh chóng bắt tay vào công việc. Năm 2003, anh và 5 người bạn thành lập Công ty TNHH Mô hình Xây dựng Sáng tạo chuyên cung cấp mô hình bàn cát bất động sản.
Trong 6 cổ đông, duy nhất 1 người có kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản. Do đó, sau vài tháng thành lập công ty bị thua lỗ nặng. Trước tình trạng trên, 3/6 cổ đông quyết định rút lui.
Sau khi các cổ đông rút lui, cuối năm 2003 công ty ký được hợp đồng đầu tiên đem về lợi nhuận 1 triệu NDT (3,4 tỷ đồng). Kể từ đó, với sự phát triển mạnh mẽ của bất động sản ở Hồ Nam (Trung Quốc), hoạt động kinh doanh của công ty tăng lên.
 |
 |
Sau 5 năm gây dựng Công ty TNHH Mô hình Xây dựng Sáng tạo, năm 2008, anh Hoa tách ra thành lập nhà máy mới cung cấp mô hình bàn cát bất động sản tại khu công nghiệp quốc tế Lộc Cốc (Trung Quốc). Sự phát triển của công ty mở ra bước ngoặt mới chuyển từ kinh doanh mô hình bàn cát sang quy hoạch đô thị và thiết kế bảo tàng.
Năm 2009, anh Hoa thành lập Công ty TNHH Sáng tạo Văn hóa Hồ Nam Hoa Khải (sau đây gọi tắt là công ty Hoa Khải). Khi làm việc, anh phát hiện trong quá trình quy hoạch đô thị và thiết kế bảo tàng, mô hình bàn cát, vật dụng trang trí và sàn lát… chiếm khoảng 10% tổng ngân sách.
Do đó, anh đưa ra định hướng cho Hoa Khải, ngoài cung cấp thiết kế tổng thể, sẽ kết hợp với nhiều công ty khác tạo nên ‘gói thầu tổng thể’, nhằm tiết kiệm tối đa chi phí cho nhà đầu tư và thuận lợi trong quá trình làm việc.
Chiến lược kinh doanh này giúp công ty Hoa Khải có bước phát triển nhảy vọt. Năm 2010, sau khi Bảo tàng Triển lãm Thế giới Thượng Hải ra mắt, nhu cầu mở rộng kinh doanh từ việc xây dựng phòng triển lãm đến trưng bày đồ vật tại bảo tàng được các trung tâm văn hóa đô thị và nhiều doanh nghiệp quan tâm.
Chỉ riêng năm 2010, doanh thu công ty vượt mốc 100 triệu NDT (340 tỷ đồng). Sự cố gắng của anh được đền đáp xứng đáng, ngày 20/1/2017, công ty Hoa Khải được niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Thâm Quyến. Điều này, đồng nghĩa với giá trị cổ phiếu anh nắm giữ ở tuổi 49, tăng lên 440 triệu NDT (1.530 tỷ đồng).
Khi được hỏi bí quyết kinh doanh, anh chia sẻ: “Để dễ dàng làm việc với đối tác chúng ta nên có tinh thần nhượng bộ, tôi sẵn sàng chia sẻ lợi nhuận với họ. Tôi nghĩ chiếc bánh to nên cắt làm nhiều miếng nhỏ. Nếu chiếc bánh nhỏ dù ăn hết cũng chỉ là 1 miếng bé”. Lợi thế khám phá và tìm tòi điều mới đã giúp CEO Tân Hoa gặp nhiều cơ hội kinh doanh
Sau 24 năm từ chức hiệu trưởng để kinh doanh, đến nay ở tuổi 56 ước tính khối tài sản anh sở hữu khoảng hơn 4 tỷ NDT (13.800 tỷ đồng). Nhớ lại chuyện khởi nghiệp anh tâm sự, gặp nhiều khó khăn vì không có tiền, nguồn lực và mối quan hệ. Tuy nhiên, kinh nghiệm quản lý được anh tích lũy khi làm hiệu trưởng tạo điều kiện thuận lợi trong quá trình kinh doanh và lãnh đạo công ty.
Theo Sohu
