ABeam Consulting dẫn đầu cuộc cách mạng chuỗi cung ứng

ABeam đang cung cấp hệ thống tối ưu hóa dựa trên dữ liệu giúp nhà sản xuất cắt giảm 15% chi phí logistics và giảm 10% lượng khí thải carbon

Định hình lại chuỗi cung ứng

Tại trung tâm Đông Nam Á, Việt Nam đang trải qua sự chuyển đổi mạnh mẽ trong quản lý chuỗi cung ứng. Khi nền kinh tế tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, được thúc đẩy bởi thị trường thương mại điện tử bùng nổ và đầu tư nước ngoài tăng cao, việc tối ưu hóa hạ tầng và phân phối đã trở nên vô cùng quan trọng.

Chuyển đổi số và các chiến lược đổi mới đang định hình lại chuỗi cung ứng của Việt Nam. Thị trường phần mềm quản lý chuỗi cung ứng của Việt Nam đang trên đà tăng trưởng ấn tượng. Dự báo từ Tập đoàn IMARC cho thấy, thị trường sẽ đạt gần 443,2 triệu USD vào năm 2032, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 9,55% từ năm 2024 đến 2032.

Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi nhiều yếu tố: lĩnh vực thương mại điện tử phát triển mạnh, dự kiến đạt 57 tỷ USD doanh số vào năm 2025, dân số trẻ đón nhận các giải pháp số và tỷ lệ sử dụng Internet ngày càng tăng trên cả nước. Ngoài ra, còn có sự gia tăng đầu tư nước ngoài, đặc biệt là từ Nhật Bản – nhà đầu tư nước ngoài lớn thứ hai tại Việt Nam.

Cuộc cách mạng logistics tại Việt Nam

Ngành logistics của Việt Nam đang trải qua quá trình chuyển đổi số nhanh chóng, với 68% công ty đầu tư vào công nghệ mới bất chấp thách thức về cơ sở hạ tầng. Các đổi mới chính gồm hệ thống quản lý kho bãi và vận tải, dự báo dựa trên AI, và giải pháp theo dõi Internet vạn vật (IoT). Những công nghệ này giúp các công ty vượt qua khoảng cách về cơ sở hạ tầng trong khi đáp ứng nhu cầu của các ngành sản xuất và thương mại điện tử đang phát triển của Việt Nam.

Việc áp dụng công nghệ số đang cách mạng hóa chuỗi cung ứng và phân phối tại Việt Nam.

Trong mạng lưới phức tạp của quản lý chuỗi cung ứng, việc tối ưu hóa hậu cần và phân phối trở nên then chốt trong việc nâng cao hiệu quả vận hành và khả năng cạnh tranh. Điều này đặc biệt đúng tại Việt Nam, nơi các công ty phải đối mặt với những thách thức rất riêng biệt.

Dù phát triển nhanh chóng, Việt Nam vẫn đang khá khó khăn về cơ sở hạ tầng, gây cản trở hoạt động logistics hiệu quả. Ngoài ra, nền tảng sản xuất đa dạng và thương mại điện tử đang phát triển đòi hỏi các mạng lưới cung ứng phức tạp. Đặc biệt, việc đáp ứng môi trường pháp lý của Việt Nam có thể là thách thức, đặc biệt đối với các công ty nước ngoài.

Giải pháp số và chiến lược tối ưu hóa

Để giải quyết những thách thức và tận dụng tiềm năng thị trường, các công ty đã và đang nhanh chóng chuyển sang các giải pháp số và chiến lược tập trung vào tối ưu hóa hậu cần và phân phối.

Việc áp dụng công nghệ số đang cách mạng hóa chuỗi cung ứng và phân phối tại Việt Nam. Một cuộc khảo sát năm 2023 cho thấy, 68% công ty logistics Việt Nam đang đầu tư vào các sáng kiến chuyển đổi số.

Các công nghệ chính thúc đẩy sự thay đổi này bao gồm: hệ thống quản lý kho, tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu sai sót và cải thiện tốc độ thực hiện đơn hàng, hệ thống quản lý vận tải, lập kế hoạch tuyến đường, giảm chi phí vận chuyển và cải thiện thời gian giao hàng và sử dụng AI và máy học để dự báo nhu cầu, kế hoạch bảo trì và thời gian thực trong hoạt động logistics.

Ngoài ra, thiết bị IoT còn cung cấp khả năng theo dõi và giám sát hàng hóa theo thời gian thực trong suốt chuỗi cung ứng

Hoạt động của ABeam tại Việt Nam

ABeam Consulting nổi lên như một trong các công ty cung cấp giải pháp chủ chốt trong cuộc cách mạng chuỗi cung ứng của Việt Nam. Phương pháp tiếp cận của Công ty về tối ưu hóa hậu cần và phân phối đã mang lại kết quả ấn tượng trong nhiều lĩnh vực.

ABeam đã triển khai hệ thống quản lý kho tiên tiến cho một nhà bán lẻ lớn của Việt Nam, cải thiện 20% độ chính xác lượng hàng tồn kho và giảm 5% tỷ lệ hết hàng.

Trong đánh giá hiệu quả sản xuất, ABeam đang cung cấp hệ thống tối ưu hóa dựa trên dữ liệu giúp khách hàng sản xuất cắt giảm 15% chi phí logistics và giảm 10% lượng khí thải carbon.

Khuyến nghị cho doanh nghiệp

Chúng tôi đề xuất, các công ty muốn tối ưu hóa hoạt động hậu cần và phân phối tại Việt Nam nên đầu tư vào công nghệ số và triển khai các hệ thống quản lý chuyên dụng, tập trung vào giao hàng chặng cuối trong thị trường thương mại điện tử đang phát triển nhanh chóng, xây dựng chiến lược quản lý rủi ro, đặt tính bền vững làm trọng tâm trong mọi hoạt động, hợp tác với đối tác địa phương để tận dụng kiến thức và mạng lưới, và đầu tư vào chương trình đào tạo để đảm bảo lực lượng lao động có thể sử dụng hiệu quả công nghệ mới.

Khi Việt Nam tiếp tục tăng trưởng kinh tế nhanh chóng, tầm quan trọng của việc tối ưu hóa hậu cần và phân phối trong quản lý chuỗi cung ứng sẽ chỉ tăng lên. Các công ty đón nhận chuyển đổi số, tập trung vào hiệu quả và thích ứng với những thách thức của riêng thị trường Việt Nam sẽ có vị thế tốt để phát triển trong môi trường năng động này.

Việt Nam đang hướng tới trở thành một mô hình về hiệu quả chuỗi cung ứng ở Đông Nam Á. Các công ty tư vấn như ABeam Consulting đang dẫn đầu trong các giải pháp quản lý chuỗi cung ứng đổi mới. Bằng cách khai thác sức mạnh của công nghiệp 4.0, chúng tôi không chỉ giúp khách hàng trở nên cạnh tranh hơn, mà còn đóng góp vào một tương lai bền vững hơn cho ngành cung ứng.

(*) Tổng giám đốc điều hành ABeam Consulting Vietnam